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最新產(chǎn)品推廣策劃書產(chǎn)品推廣策劃書產(chǎn)品推廣策劃書(優(yōu)秀13篇)-資料下載頁

2025-08-11 21:15本頁面
  

【正文】 ,明確提出在義務(wù)教育階段學(xué)校要全面實現(xiàn)“班班通”建設(shè)。三、【活動主題】興人達己 雙贏互惠四、【活動目的】 精心營造產(chǎn)品推廣會現(xiàn)場氣氛,對受眾形成強烈的視覺沖擊力,提高受眾對貴州明師明德文化傳播有限公司所經(jīng)營的產(chǎn)品的深入認知。 借助媒體加大廣告宣傳力度,提升傳播效應(yīng)和社會影響力。 產(chǎn)品推廣會現(xiàn)場力求高檔、活躍。六、【場地布置】會場內(nèi)設(shè)置咨詢臺和個性展示版面,放置公司主要產(chǎn)品等。七、【活動步驟】(一)前期準(zhǔn)備 10月9日—10月16日工作安排客服部吳卓婭:負責(zé)擬定“班班通”項目推廣書;徐映:郵寄及發(fā)送資料給相關(guān)商家,作第二次溝通,并做相關(guān)記錄;吳卓婭、徐映:電話回訪及追蹤,鞏固客戶關(guān)系。業(yè)務(wù)部、工程部、網(wǎng)絡(luò)部業(yè)務(wù)部繼續(xù)挖掘新的客戶,推廣公司產(chǎn)品;熟悉產(chǎn)品知識和技術(shù)方面的知識,以便在活動當(dāng)天能隨時應(yīng)變商家提出的各種問題。10月17日—10月27日工作安排客服部吳卓婭:擬寫主持人話稿,交給王斯蓮進行練習(xí);確定來參加活動的客戶名單,根據(jù)設(shè)計部設(shè)計好的請柬送去外店制作,以及布標(biāo)制作;熟悉產(chǎn)品知識以及售后服務(wù)等內(nèi)容;繼續(xù)挖掘客戶來源;文案部由王思蓮擔(dān)任主持人一職,根據(jù)稿子反復(fù)練習(xí),務(wù)必做到流暢、熟悉演講內(nèi)容。設(shè)計部由陳清池設(shè)計邀請函,完成后提交至客服部。請柬內(nèi)容:尊敬的________:您好!在國家及貴州省教育廳的大力支持下,為共同發(fā)展教育事業(yè),我公司秉承“專注教育服務(wù)、專業(yè)服務(wù)教育” 的先進理念,本著“興人達己、雙贏互惠”的宗旨,與商家建立友好合作關(guān)系,以商家利益為先,共謀致富之道。我公司將于2015年10月30日在隆源奧特菲大酒店舉辦“貴州明師明德文化傳播有限公司大型產(chǎn)品推廣活動”。此次活動以會議講座的形式對產(chǎn)品作市場分析、知識講解、現(xiàn)場操作及利潤分析等,在此特邀您參加,百忙之中的您一定不枉此行!貴州明師明德文化傳播有限公司2015年10月21日 行政部業(yè)務(wù)部、工程部、網(wǎng)絡(luò)部業(yè)務(wù)部繼續(xù)挖掘新的客戶,推廣產(chǎn)品;熟悉產(chǎn)品知識和技術(shù)方面的知識,以便在活動當(dāng)天能隨時回復(fù)商家提出的各種問題。(二)活動實施流程 10:00 明師明德各部門工作人員到位到崗,做好一切準(zhǔn)備工作:業(yè)務(wù)部、工程部:負責(zé)將產(chǎn)品從公司運托至?xí)?,將產(chǎn)品既美觀又合理地擺放于會場;網(wǎng)絡(luò)部:負責(zé)現(xiàn)場安裝產(chǎn)品,確保產(chǎn)品在活動中萬無一失;行政部、客服部:在會場入口處設(shè)置咨詢臺(數(shù)量以現(xiàn)場面積來定);其他部門:配合各部門做好現(xiàn)場工作。13:10 總經(jīng)理致辭完畢,由主持人宣布明師明德文化傳播有限公司副總經(jīng)理馬輝進行講解,內(nèi)容分別為:第一環(huán)節(jié):講解產(chǎn)品背景、公司背景以及在貴州市場的前景分析和利潤分析;馬總講解完后由主持人宣布明師明德許亮許總上臺作講解。第二環(huán)節(jié):講解具體產(chǎn)品優(yōu)勢、及工程技術(shù)、售后服務(wù);15:30 由主持人宣布,貴州明師明德文化傳播有限公司總經(jīng)理李雨田致結(jié)束語,產(chǎn)品推廣會到此圓滿結(jié)束,送各嘉賓出會場。注:如推廣會中途有嘉賓離開,會場入口處的咨詢處工作人員務(wù)必和嘉賓進行溝通,如嘉賓為何離開、不感興趣的原因等;工作人員盡量挽留嘉賓,抓住產(chǎn)品重點以及帶給其利潤等內(nèi)容進行溝通,并之后作記錄。(三)注意事項前期工作執(zhí)行時必須謹(jǐn)慎、細心;搬運產(chǎn)品時輕拿輕放,務(wù)必將產(chǎn)品完好無損的搬至?xí)?;在布置會場現(xiàn)場時從各方面考慮,比如角度是否合理、是否阻礙行人過往等;產(chǎn)品知識的掌握程度一定要牢固;有組織、有紀(jì)律地進行整個活動流程;活動當(dāng)天全體成員穿戴整齊,儀態(tài)端莊。八、【廣告宣傳】以《中國教育報》、《貴州教育報》、貴州教育頻道、貴州電視臺等媒介為主體,發(fā)布產(chǎn)品推廣會信息,提升貴州明師明德文化傳播有限公司的知名度及影響力。九、【經(jīng)費預(yù)算】十、【預(yù)計影響】提高貴州明師明德文化傳播有限公司知名度、社會影響力;提高各商家對公司及公司產(chǎn)品的信任度;增強明師明德全體員工信心、感受到團隊力量的強大;給公司帶來更多利益。貴州明師明德文化傳播有限公司( 一)活動概況:(二)活動目的: 提高目標(biāo)受眾對于品牌的認知和認同度。 提高目標(biāo)受眾對于xxx產(chǎn)品的認知和認同度。 提高xxx產(chǎn)品銷售,提升其在領(lǐng)域的市場占有率。 (三)活動要點: 準(zhǔn)確定位目標(biāo)受眾——使用正確方法邀請到對的目標(biāo)受眾。 準(zhǔn)確把握受眾需求——針對目標(biāo)受眾特性策劃活動內(nèi)容。(演講方式等)。 準(zhǔn)確把控活動價值——用較低的費用,出最大的成效。 準(zhǔn)確評估活動結(jié)果——三方(目標(biāo)受眾、國外工廠、主辦方)對活動的滿意度,受眾對品牌的認同感和銷售達成等。(四)活動主題/名稱/時間/地點:主標(biāo)題:標(biāo)題一〃標(biāo)題二副標(biāo)題:2015年xxxxxxamp。產(chǎn)品推介會 活動時間會議時間: 年 月 日(周x)時間:上午/下午晚宴時間: 年 月 日(周x)時間:上午/下午(開始) 活動地點:酒店名稱:酒店詳細地址:酒店聯(lián)系方式:(五)活動承辦方:主辦方:聯(lián)系人:聯(lián)系方式:協(xié)辦方:聯(lián)系人:聯(lián)系方式:(六)活動流程安排:活動整體流程:活動細化流程:(七)會務(wù)組人員:(八)費用預(yù)算表:(九)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化裝箱表:(十)客戶邀請名單:編制:企劃市場中心 時間: 年 月 日產(chǎn)品推廣策劃書篇十二經(jīng)銷商網(wǎng)點50個。公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。二、營銷狀況??照{(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:夏秋炎熱,春冬寒冷。近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。長株潭的融城。郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。人們對自身生活要求的提高。綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆I銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致。并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。三、營銷目標(biāo)。成為快速成長的成功品牌。:在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。,到2009年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。四、營銷策略。如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:戰(zhàn)略核心型市場長沙,株洲,湘潭,岳陽。重點發(fā)展型市場郴州,常德,張家界,懷化。培育型市場婁底,衡陽,邵陽。等待開發(fā)型市場吉首,永州,益陽,總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的39。營銷策略。目標(biāo)市場:遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。價格策略:高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。渠道策略:(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。(2)渠道的建立模式:,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議。,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。,在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。人員策略:營銷團隊的基本理念:。(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。(4)編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。五、營銷方案。公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。建設(shè)一支好的營銷團隊。選擇一套適合公司的市場運作模式。抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。(一)一、市場調(diào)查新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查,市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場機會。競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的......時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎?做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎......(合集)時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標(biāo),是時候認真思考策劃書如何寫了。好的策劃書是什么樣的呢?下......產(chǎn)品推廣策劃書篇十三一、活動目的:零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)。讓目標(biāo)消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。讓目標(biāo)消費群認知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費者。制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。吸引大量目標(biāo)消費群。二、活動主題:關(guān)愛家庭你我他―――抽獎大奉送。三、活動時間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期。四、活動內(nèi)容。一)商場內(nèi)安排:配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動?;顒硬襟E:1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專柜產(chǎn)品(待定)。2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀(jì)念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。現(xiàn)場pop廣告。原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。二)商場外sp:在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“祝公司7月出口行業(yè)第一”;“祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。三)城市社區(qū)促銷:本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進行操作。社區(qū)選擇:1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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