【正文】 學(xué)反思，及時(shí)總結(jié)教學(xué)教程中的得失。還要求教師每一個(gè)月都要寫一篇案例評(píng)析，以這樣的方式梳理自己一月以來(lái)的教學(xué)實(shí)踐。通過(guò)這些做法，讓教師時(shí)時(shí)、處處都處于研究之中。全力抓好教育科研如果說(shuō)科學(xué)技術(shù)是社會(huì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，那么教育科研就是學(xué)校發(fā)展的核心力量。通過(guò)開(kāi)展教育科研，把學(xué)校工作中的問(wèn)題專題化，課題化，增強(qiáng)工作的研究性，目的性，并且讓一批骨干教師參與到研究中來(lái)，這對(duì)提高教師的研究水平，加快教師的專業(yè)化成長(zhǎng)是非常重要的。這些年，我們先后編寫了《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》校本教材，開(kāi)展了《農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生傾聽(tīng)能力的提高》培養(yǎng)與研究，通過(guò)這些科研課題的研究，我們把素質(zhì)教育的方針貫徹到了教育實(shí)踐中，把新課程改革的精神落實(shí)到了具體的教學(xué)過(guò)程中，培養(yǎng)了一大批教師，讓他們成長(zhǎng)為了學(xué)校的骨干力量，為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、建立激勵(lì)機(jī)制是提高教師隊(duì)伍質(zhì)量的保證建立有效的激勵(lì)機(jī)制，是我們長(zhǎng)期開(kāi)展好教師繼續(xù)教育，提升教師隊(duì)伍質(zhì)量的有力保證。我們相繼建立了“教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案”，擇優(yōu)外派學(xué)習(xí)制，青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽，“同上一節(jié)課”活，青年教師成長(zhǎng)師徒結(jié)對(duì)制。這些制度的建立健全，充分地調(diào)動(dòng)了教師們參與學(xué)習(xí)、參與研究的積極性。由于我們高度重視教師隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè)，千方百計(jì)地抓好了教師的繼續(xù)教育，終于讓全校教師的工作能力有了明顯的提高。四、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育，提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)任務(wù)，提高知識(shí)、業(yè)務(wù)水平。按照我市繼續(xù)教育工作會(huì)議精神，及有關(guān)配套文件，認(rèn)真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計(jì)劃和校本培訓(xùn)計(jì)劃。學(xué)校安排好教師的面授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)，將繼續(xù)教育成績(jī)作用考核、晉級(jí)、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，建立制約、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)全員培訓(xùn)的力度，根據(jù)教學(xué)實(shí)際的需要，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建全員參與的培訓(xùn)體系。本學(xué)年，我校組織全體教師參加全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)，全體教師都能積極參與，學(xué)以致用。五、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校重視，把骨干教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓，納入工作計(jì)劃，納入學(xué)校工作日程、納入學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃。營(yíng)造氛圍，提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，通過(guò)整體水平的提高促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍的形成。加大骨干教師培養(yǎng)力度，為骨干教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件(1)堅(jiān)持每學(xué)年開(kāi)展“青年教師教學(xué)比武競(jìng)賽活動(dòng)”、舉辦“同上一節(jié)課”競(jìng)賽活動(dòng)、風(fēng)采杯課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，提高教師專業(yè)技能，加大壓力，使骨干教師在實(shí)踐中得到鍛煉與提高。(2)創(chuàng)造條件，讓骨干教師“走出去、帶回來(lái)”。選派優(yōu)秀教師參加市、地、省骨干教師培訓(xùn)班，并要求參加學(xué)習(xí)者把好經(jīng)驗(yàn)帶回校，傳給教師，寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，作一節(jié)匯報(bào)課或?qū)ｎ}輔導(dǎo)。通過(guò)壓擔(dān)子促進(jìn)骨干教師的成長(zhǎng)。(3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺(tái)。積極爭(zhēng)取市、地級(jí)上課機(jī)會(huì)，把專家請(qǐng)進(jìn)學(xué)校為骨干教師做重點(diǎn)指導(dǎo)。通過(guò)名家指導(dǎo)，使教師變得更聰穎更博慧，更激發(fā)他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心。(4)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用，每學(xué)期安排骨干教師作展示課或進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，使他們的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn)與全體教師共享。(5)指導(dǎo)青年教師學(xué)會(huì)做自我發(fā)展設(shè)計(jì)，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定“個(gè)人自我發(fā)展三年規(guī)劃”及學(xué)年“自我發(fā)展計(jì)劃”，轉(zhuǎn)換教師心理視角，發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用，使教師充分體驗(yàn)職業(yè)的價(jià)值、人生的價(jià)值。六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、確保投入組建教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由校長(zhǎng)任教師隊(duì)伍建設(shè)第一責(zé)任人，任教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，由校委會(huì)其他成員任副組長(zhǎng)，由各校及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)任組員。把教師隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程，制定有導(dǎo)向性、可行性、時(shí)效性的具體政策措施。加大教師隊(duì)伍建設(shè)投入，每年籌措兩萬(wàn)元的教師專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)政策激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)教師充分而自主、全面而有個(gè)性的發(fā)展。挖掘教師的潛能，弘揚(yáng)教師的個(gè)性，激發(fā)教師生命的活力，提升教師生命的價(jià)值。面對(duì)學(xué)校近幾年的新發(fā)展，展望新征程，我校將以教師的發(fā)展為本，繼續(xù)加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè)，以改革為契機(jī)，以新課程教育為動(dòng)力，以發(fā)展為目標(biāo)，以科研為先導(dǎo)，以實(shí)驗(yàn)為依托，在素質(zhì)教育生機(jī)勃勃，豐富多彩的發(fā)展之路上，譜寫“特色辦學(xué)，和諧育人”的動(dòng)人詩(shī)篇。人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十三二0一一年黨建及精神文明建設(shè)工作總結(jié)2011年，我總支黨建及精神文明建設(shè)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司黨委的總體安排和部署，認(rèn)真開(kāi)展“社會(huì)主義榮辱觀”教育活動(dòng)，圍繞分公司工作的大局，不斷加強(qiáng)本總支的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為營(yíng)造良好生產(chǎn)環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展提供了思想組織保證。通對(duì)2011年黨建及精神文明建設(shè)工作的回顧與反思，我們總結(jié)如下：一、通過(guò)抓組織建設(shè)，增強(qiáng)總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力及時(shí)補(bǔ)員，健全組織今年原總支委員、機(jī)關(guān)支部書(shū)記xxx同志退休，xxx同志調(diào)我公司。根據(jù)這些情況，同時(shí)按照健全組織、便于工作，有利于加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)工作的原則，我總支補(bǔ)選xxx同志為總支委員，補(bǔ)選xxx同志為機(jī)關(guān)支部書(shū)記、總支宣傳委員。通過(guò)及時(shí)增補(bǔ)總支委員，使班子成員缺額得到了補(bǔ)充，黨建工作得已不間斷，總支作用得以充分發(fā)揮。適應(yīng)新形勢(shì)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作近年來(lái)我分公司有一些黨員下崗，對(duì)這些黨員我總支實(shí)行了跟蹤管理，做到了真正置下崗黨員于組織之中，活動(dòng)之內(nèi)，做到有去向，不流失。分公司還建立了《先進(jìn)人物檔案》、《特困職工檔案》、《困難黨員檔案》、《愛(ài)心救助檔案》，一年來(lái)，受xxx委、集團(tuán)公司和分公司表彰的優(yōu)秀黨員和先進(jìn)工作者14人，幫扶特困職工5人，幫扶特困黨員3人，愛(ài)心救助重病困難員工3人，在全司員工中募集愛(ài)心救助款8150元。積極慎重地做好發(fā)展新黨員工作根據(jù)《黨章》和《發(fā)展黨員細(xì)則》規(guī)定，我們始終按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以生產(chǎn)一線為重點(diǎn)”的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。今年以來(lái)，我總支培養(yǎng)入黨積極分子3名，并為2名預(yù)備期已滿的黨員按規(guī)定辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。二、抓學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)總支的思想政治建設(shè)堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，提高政治素質(zhì)火車跑得快，全靠車頭帶。為了不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的政治理論知識(shí)，我司將每周星期五下午定為領(lǐng)導(dǎo)班子初中級(jí)管理人員學(xué)習(xí)日，從加強(qiáng)黨性修養(yǎng)到樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，從關(guān)于問(wèn)題管理的十大定律到管理干部的修煉，從思想決定思路到公司防罪以及黨的十六屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，理論知識(shí)豐富，通過(guò)學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子初中級(jí)管理人員的政治理論水平、企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)得到了不斷的提高。我總支、各支部還堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度，全年共組織黨員干部學(xué)習(xí)12次，參學(xué)率達(dá)到了100%以上。按照組織生活制度的要求，抓好督促落實(shí)，保證了政治理論學(xué)習(xí)的效果。注重思想教育，凝聚精神動(dòng)力以宣傳貫徹黨的十六大和各級(jí)黨代會(huì)精神為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展了 “社會(huì)主義榮辱觀”教育活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展形勢(shì)政策教育，黨性黨風(fēng)教育，法律法規(guī)知識(shí)教育，艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育和為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)教育以及道德文化教育等，通過(guò)多種方式，使思想政治教育經(jīng)常化，引導(dǎo)黨員干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為加快企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。今年我司共召開(kāi)員工大會(huì)9次，一是組織員工學(xué)習(xí)，進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育，二是及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)文件精神，三是向員工宣傳部署階段性的生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，企業(yè)的精神文化得到升華，人心得到凝聚，才智得到發(fā)揮，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，提高了服務(wù)質(zhì)量。三、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，不斷改進(jìn)作風(fēng)一是加強(qiáng)宣傳教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我總支在組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)生活《準(zhǔn)則》、開(kāi)好班子民主生活會(huì)的同時(shí)，還經(jīng)常、及時(shí)對(duì)管理人員敲廉政警鐘，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。二是加強(qiáng)廉政制度的建設(shè)?？傊Ы衲赀M(jìn)一步完善和強(qiáng)化了廉政制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)措施中，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。如：嚴(yán)格控制招待費(fèi)、小車費(fèi)、通信費(fèi)，強(qiáng)化差旅費(fèi)審核制度等。三是大力營(yíng)造良好環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作方法，解決突出問(wèn)題，不斷改進(jìn)作風(fēng)，倡導(dǎo)廉潔、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的良好風(fēng)尚，樹(shù)立良好的黨員形象。四是加大各項(xiàng)工作的透明度，便于群眾監(jiān)督。如：今年我分公司的三產(chǎn)業(yè)均進(jìn)行了招投標(biāo)；公營(yíng)車司機(jī)招聘均請(qǐng)集團(tuán)公司安全、勞資等部門考試考核，擇優(yōu)錄取，做到了公開(kāi)、公平、公正，無(wú)開(kāi)“后門”、“暗箱操作”等現(xiàn)象。四、積極收繳黨費(fèi)為了加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理工作，我們加大對(duì)黨員的黨性教育力度，要求黨員按要求及時(shí)足額交納黨費(fèi)。對(duì)個(gè)別黨員下崗，無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源，生活比較困難的，我們一是宣傳繳納黨費(fèi)的意義，同時(shí)關(guān)心他們，向當(dāng)?shù)孛裾块T申請(qǐng)最低生活保障，使他們感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，黨的關(guān)懷，自覺(jué)自愿按期繳納黨費(fèi)；二是各基層支部書(shū)記每月發(fā)工資、過(guò)組織生活時(shí)及時(shí)催繳黨費(fèi)，做到不代繳，不欠繳。五、提高員工綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不斷提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件，在連續(xù)幾年開(kāi)展“月度服務(wù)之星”評(píng)選工作的基礎(chǔ)上，我司加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)提高的培養(yǎng)與訓(xùn)練。以“六心”“五勤”“四要”“十不準(zhǔn)”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為要求，要求員工熟記于心，表現(xiàn)于行。一年來(lái)，廣大職工在各自的崗位上勤奮工作，勇于奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出許多好的事跡，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本年度拾金不昧等事件就有十余起。實(shí)行“過(guò)錯(cuò)追究制”，全司員工的責(zé)任感和使命感得到了升華。針對(duì)我司部分管理人員辦事草率、工作失職、部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)麻木不仁的現(xiàn)象，從六月份開(kāi)始，我們?cè)谌緦?shí)行過(guò)錯(cuò)追究制，上至經(jīng)理，下至員工，每人鋪墊40分底分，以工作和勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)錯(cuò)考核，扣滿40分者自動(dòng)下崗。通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐，員工的勞動(dòng)紀(jì)律得到了加強(qiáng)，工作的差錯(cuò)率明顯下降，責(zé)任感和使命感得到了提高。六、活躍職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工凝聚力今年以來(lái)我司積極開(kāi)展各項(xiàng)有益的競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的積極性，提高員工的素質(zhì)，挖掘員工的潛能。如組建籃球隊(duì)，使員工工作之余得到了娛樂(lè)并增加了彼此之間的凝聚力。以學(xué)習(xí)《做人的準(zhǔn)則》一書(shū)為契機(jī)，在團(tuán)員、青年中開(kāi)展了“讀一本好書(shū)”活動(dòng)，推動(dòng)團(tuán)員青年多讀書(shū)，讀好書(shū)，不斷為自已“充電”，提高自身的素質(zhì)。設(shè)立員工教室，確定培訓(xùn)、教育的人員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，使員工的各項(xiàng)素質(zhì)得到了提高。今年我司還選送了4名員工參加了集團(tuán)公司組織的“青干培訓(xùn)班”，使青年骨干的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。七、搞好普法及環(huán)衛(wèi)工作本年度我總支組織員工學(xué)習(xí)了各項(xiàng)法規(guī)，做到“人人懂法，人人守法”，無(wú)嚴(yán)重違章、違紀(jì)行為，營(yíng)造出了一個(gè)“我要學(xué)法，我要懂法”的氛圍，使“四五普法”圓滿完成。嚴(yán)抓計(jì)劃生育工作，對(duì)員工進(jìn)行了“優(yōu)生、優(yōu)育”的教育，嚴(yán)格遵守基本國(guó)策，加大了計(jì)劃生育的宣傳力度。做到了生產(chǎn)場(chǎng)地干凈衛(wèi)生、勤清掃、講愛(ài)護(hù)，辦公室整潔干凈、窗明幾凈、物品擺放整齊有序，周圍的環(huán)境得到了凈化。八、存在的問(wèn)題和不足培訓(xùn)非黨積極分子力度欠缺。 各支部書(shū)記與黨員們之間溝通不夠。由于存在一部分下崗黨員，分布面廣，不能及時(shí)組織其集體學(xué)習(xí)。xxx公司總支委員會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十四**年，信息中心在市政府辦公廳的關(guān)懷指導(dǎo)下，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點(diǎn)工作，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為宗旨，積極適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高信息工作質(zhì)量和服務(wù)水平，在為本級(jí)搞好服務(wù)的同時(shí)，著力加強(qiáng)信息上報(bào)工作，收到良好的效果，全縣政務(wù)信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，上報(bào)信息的采用數(shù)量和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度均有較大提高，被省政府確定為省信息直報(bào)縣?；仡櫼荒甑墓ぷ?，主要抓了三個(gè)方面：一、抓住亮點(diǎn)，在增強(qiáng)信息特色上下功夫。我們?cè)诓删?、?bào)送信息時(shí)，始終注重打好特色牌，唱好地方戲，開(kāi)發(fā)、挖掘出精品信息。一是突出縣域特點(diǎn)。我縣素有中國(guó)鴨梨之鄉(xiāng)、河北食用菌之鄉(xiāng)，全縣人口居全市第二，是典型的農(nóng)業(yè)大縣。我們緊緊抓住這獨(dú)有的縣域特色，堅(jiān)持周期性、階段性報(bào)送，唱好冬春務(wù)工、夏秋收種四季歌，每年收集、編報(bào)涉農(nóng)信息占上報(bào)信息總量的60%以上，如《※※梨花觀賞周活動(dòng)呈現(xiàn)品牌效應(yīng)》、《※※巧打時(shí)間差春節(jié)期間輸出勞務(wù)3000多人》、《※※積極探索土地流轉(zhuǎn)機(jī)制》等信息，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知情魏縣、指導(dǎo)魏縣、決策全市提供了重要參考，對(duì)解決新形勢(shì)下的三農(nóng)問(wèn)題起到了積極的啟發(fā)作用。二是把握發(fā)展特色。我縣雖然經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較小，但縣域經(jīng)濟(jì)增量迅速，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。圍繞這些亮點(diǎn)，我們積極研究和探索，轉(zhuǎn)化為信息優(yōu)勢(shì)，取得了明顯成效。如《※※奧樂(lè)公司aole連續(xù)發(fā)泡機(jī)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白》、《河北最大的濃縮果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)永豐果蔬汁有限公司落戶※※》、《※※建設(shè)億元糖果城打造糖果業(yè)發(fā)展旗艦》等信息報(bào)送后，都得到省、市的采用，取得良好反響。三是挖掘工作經(jīng)驗(yàn)。圍繞全縣各級(jí)各部門解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等方面的創(chuàng)造性工作舉措和成功做法，及時(shí)整理成信息上報(bào)，予以推介。如報(bào)送的《※※實(shí)施五個(gè)十工程統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》、《※※突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力促縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《※※采取多項(xiàng)措施盤活企業(yè)存量資產(chǎn)3億元》等信息，受到了省、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和關(guān)注。二、切中需求，在體現(xiàn)信息服務(wù)上下功夫。一是緊貼黨委、政府工作中心。針對(duì)各級(jí)黨委、政府不同時(shí)期不同的中心工作、同時(shí)期不同的重點(diǎn)工作，不斷調(diào)整、。如在中央和上級(jí)黨委、政府重大決策、工作部署出臺(tái)后，或重要會(huì)議召開(kāi)后，我們都迅速報(bào)送貫徹落實(shí)情況，或基層對(duì)此的反映、呼聲、建議等，以利于上級(jí)進(jìn)一步優(yōu)化決策。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路。政府縣長(zhǎng)齊景海、政府常務(wù)副縣長(zhǎng)楊曉和親自過(guò)問(wèn)、多次指導(dǎo)信息工作，為我們創(chuàng)造寬松條件，我們信息中心在辦公室內(nèi)部辦公條件始終是一流的。并要求我們?cè)谥谱餍畔r(shí)，加大換位思考力度，主動(dòng)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色，站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度、角度去調(diào)查和分析問(wèn)題。通過(guò)參加會(huì)議，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思路、觀點(diǎn)；通過(guò)研究文件，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作和問(wèn)題，使提供的信息真正與領(lǐng)導(dǎo)的思維對(duì)接、需求合拍。如我們根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，整理上報(bào)了《※※政府縣長(zhǎng)齊景海提出打造四大經(jīng)濟(jì)支柱助農(nóng)增收》，市《政務(wù)信息》予以刊發(fā)。三是緊貼基層實(shí)際。文變?nèi)竞跏狼?。我們?cè)趯?shí)際工作中，隨時(shí)關(guān)注群眾在想什么、盼什么，需要什么、反對(duì)什么，及時(shí)編寫出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季，我們對(duì)縣天仙果菜市場(chǎng)大白菜銷售情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)價(jià)格較低，嚴(yán)重挫傷菜農(nóng)種菜積極性，群眾熱切期望能得到市場(chǎng)引導(dǎo)