【正文】 率，增強工作統(tǒng)籌安排的能力，立足職能職責(zé)助推各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序開展；加強同事間的協(xié)同配合?？偨Y(jié)這一年的工作，我的專業(yè)知識水平得到了提高，工作經(jīng)驗和能力也得到了提升。在以后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，全力做好招商引資工作。個人招商引資工作總結(jié)匯編 單位招商引資工作總結(jié)篇十三今年來，社區(qū)把招商引資當作快速推進“興居強區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，采取“五個一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止12月底，已有3個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū)，到位資金1000萬元。1個續(xù)投項目，今年新增建設(shè)資金20萬元，累計達到了100萬元。我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3地塊道路，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。年初，我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案，建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記xxx，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。個人招商引資工作總結(jié)匯編 單位招商引資工作總結(jié)篇十四20xx年，我作為高新區(qū)派駐市政府南京蹲點招商工作組的一員，帶著組織的期望，帶著加快一方經(jīng)濟發(fā)展的重任，離鄉(xiāng)離崗，奔赴南京，進行駐外招商，至今已經(jīng)三年了。三年來，在蹲點主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府的要求和高新區(qū)黨工委、管委會的安排，投身到招商引資的大潮中，不怕困難，不負重望，不辱使命，駐外招商工作取得了較好的成績。我深入地了解當?shù)氐纳鐣?、?jīng)濟發(fā)展狀況，積極認真地開展宣傳泰安、泰山和招商引資工作,進一步擴大了與客商的接觸范圍，結(jié)交了眾多企業(yè)家，洽談了一批項目，截止到目前，共邀請客商近500多人次來泰考察，簽訂合同3項，合同引資額6億元。落地項目2個，實際到位資金2億多元。協(xié)議2個，協(xié)議資金30億元。在談項目4個。在南京招商工作組工作3年，感觸很深也很多，主要有以下收獲：首先，樹立大局觀念。我們工作組直接在市招商辦的領(lǐng)導(dǎo)下從事招商工作，而我作為開發(fā)區(qū)招商局工作人員，又在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)關(guān)懷下工作。因為工作的關(guān)系，經(jīng)常直接受到市領(lǐng)導(dǎo)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的當面指導(dǎo)，他們高瞻遠矚的教誨使我受益匪淺。再加上直接領(lǐng)導(dǎo)x部長的言傳身教，使我在思想認識上逐步提高，政策水平大為提升，視野更為開闊。我體會最深的是，我所做的工作既是代表高新區(qū)，更是代表泰安市的，服從服務(wù)于泰安市經(jīng)濟發(fā)展是工作大局。幾年來能為我市的發(fā)展做出自己的努力，并取得一定成果，也是自己最欣慰的。切實樹立職業(yè)招商意識，堅定一切工作都是為了招商、一切圍繞招商、一切服從服務(wù)于招商的思想，明確招商工作就是當前工作的重中之重，把自己從公務(wù)員變成“推銷員”、“宣傳員”，使自己適應(yīng)經(jīng)濟最前線的工作，努力在招商工作上實行轉(zhuǎn)變：一是工作思路的轉(zhuǎn)變。通過兩年多來的招商工作，我們發(fā)現(xiàn)過去的廣撒網(wǎng)、遍登門式的招商方法已不再適用。當前大型現(xiàn)代化的成熟企業(yè)在總部普遍設(shè)有投資發(fā)展部，企業(yè)下一步的戰(zhàn)略發(fā)展目標與方向，一般都是由這些部門進行論證和選擇。他們是企業(yè)的開路先鋒，要想獲知一個企業(yè)是否有向外擴張的意向，首先要與他們接觸和溝通，中小型企業(yè)都是由老總決策，而不是由遍布各地的工廠、企業(yè)決策，這就是所謂的總部經(jīng)濟。在獲知企業(yè)準確的發(fā)展動向后，還要進行政府、商會、企業(yè)自上而下的推動，而不是過去那種從基層工作人員向上式的推進，既費時費力，效果也不甚理想。二是工作方法的轉(zhuǎn)變。工作中我們采取機動靈活的招商辦法，緊跟當?shù)禺a(chǎn)業(yè)走向，看清企業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略布局，及時調(diào)整招商思路和辦法，而不是過去那種以不變應(yīng)萬變的老一套，這在當前的招商引資工作中是非常不適應(yīng)的。我們的做法是：緊跟時代走、緊跟客商走、緊跟形式走，抱準不怕吃苦、不怕摔跟頭的信念。但如果外部因素發(fā)生改變，則馬上調(diào)整戰(zhàn)略，及時剎車，及時掉頭。三是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。剛到南京時，人生地不熟悉，我們也曾經(jīng)存在過畏難發(fā)愁的情況，但伴隨著角色身份的逐漸進入、招商工作的逐步展開，更加堅定了克服困難的信心和決心，敢于面對困難，掌握招商引資工作的主動權(quán)，在充分聯(lián)絡(luò)當?shù)卣?、商會和企業(yè)的前提下，努力站穩(wěn)腳跟，逐步向周邊地區(qū)進行滲透，使我們的工作越來越順利。首先是做個有心人。工作中注意不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，突出重點，強化聯(lián)絡(luò)，熟悉和把握當?shù)氐慕?jīng)濟運行狀況。通過了解，整個江蘇省江南江北地區(qū)觀念存在差距，經(jīng)濟發(fā)展方面存在江南強江北弱的現(xiàn)狀。作為省會城市的南京，經(jīng)濟發(fā)展在江蘇居上游水平，南京及其周邊地區(qū)雖然有如揚子石化、依維柯客車、熊貓電子、金陵石化等知名企業(yè)，但是這些企業(yè)普遍規(guī)模較大，其投資受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控，且江蘇省為帶動蘇北落后地區(qū)的發(fā)展，明確要求具有政府或國資背景的企業(yè)對外投資時優(yōu)先考慮蘇北地區(qū)。另外，江蘇目前有來自全國各省、市、縣以招商引資為主要目的辦事處上百家，大家一窩蜂的涌向炙手可熱的蘇、錫、常等地，而把新興城市以及發(fā)展中的縣、市拋在了一邊。在這種一窩蜂的、扎堆式的潮流中，必須樹立自己的特色，決不能隨大溜式地工作。而全國的民營企業(yè)大集團可以說以江蘇為最多，且規(guī)模最大、實力最強，同時又具備對外擴張的意向，且總部多數(shù)在南京和蘇南。我們經(jīng)過認真地分析后認為，把工作的重點放在立足南京繼續(xù)廣泛搜集信息，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員，同時積極到鎮(zhèn)江、泰州、鹽城等新興城市進行招商的摸底工作。我們抓住機遇，加大宣傳推介的力度，廣泛宣傳泰安在區(qū)域與資源、政策環(huán)境等方面的優(yōu)勢，把這些有對外擴張意圖的企業(yè)吸引過來，投資興業(yè)。其次，以點帶面地融入當?shù)亟?jīng)濟圈。所謂的經(jīng)濟圈，實際上很多是按照區(qū)域來劃分的，伴隨著中央經(jīng)濟政策的調(diào)整，經(jīng)濟工作逐漸北移，企業(yè)的戰(zhàn)略布局也會相應(yīng)調(diào)整，不是所有的大企業(yè)都會到我們這里來投資的，凡是前來的企業(yè)都有自身的考慮。為此，我們深入了解政府、民間商會、企業(yè)三個經(jīng)濟圈，認真研究政府產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)的戰(zhàn)略布局，摸準吃透企業(yè)的實際情況，對癥下藥，有的放矢地開展工作。政府經(jīng)濟圈。主要是把握全局，了解當?shù)氐慕?jīng)濟格局和特征，了解當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資本流動的特點和趨勢，了解當?shù)胤龀?、限制、和禁止發(fā)展產(chǎn)業(yè)等情況，掌握招商引資工作的主動權(quán)。民間商會圈。主要是利用民間商會這個平臺，發(fā)揮好合作和橋梁作用，擴大聯(lián)絡(luò)范圍，積極宣傳推介泰安的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，讓客商知道泰安“有什么”，能“干什么”。企業(yè)圈。主要是抓住重點企業(yè)、知名企業(yè)，以點到面，連環(huán)式擴大交往范圍，積極做好兩地結(jié)合的文章，爭取有對外投資合作意向的大中型企業(yè)、好項目與我市園區(qū)、企業(yè)投資合作。第三，確定重點區(qū)域，擴大輻射范圍。通過認真細致的調(diào)查和了解，我們確定了立足南京輻射周邊、以民營經(jīng)濟為主、以大型集團為重點的工作思路。在南京，我們先后拜訪了蘇寧電器連鎖集團、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團、江蘇力聯(lián)集團、江蘇高力集團、江蘇順天集團、斯威特集團、江蘇金盛商業(yè)連鎖集團、南京鴻國實業(yè)集團、南京福中集團、南京華潤蘇果、天地集團、金浦集團、宏圖高科、紅太陽集團、石林集團、南京中央商場股份公司等一批江蘇省民營100強企業(yè)。以南京為中心，我們積極走出去，通過各種關(guān)系和渠道，到上海、鹽城、無錫、宜興、泰州、江陰等地活動，結(jié)識了揚子江藥業(yè)集團、康瑞集團、泰開電氣、遠東控股、天地龍集團、隆力奇集團、紅豆集團等一些大企業(yè)集團，結(jié)交了一大批政府經(jīng)濟界、商會和企業(yè)界朋友，獲得了大量有價值的信息線索，尤其是無錫，我們已建立了穩(wěn)定的政府、商會、企業(yè)圈，為做好招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。截止到目前，我們共接觸企業(yè)1000余家，邀請500多名客商來泰考察。在南京蹲點三年，對我來說是一個極大的考驗和挑戰(zhàn)，遇到了不少困難。先說工作上的困難，首先要過人生地不熟這一關(guān)，有時去一個企業(yè)談項目、作介紹，反反復(fù)復(fù)十幾次，尚不能得到理解和答復(fù)，這的確是對一個人的自信心和意志的磨煉。好歹經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的幫助，加上自己的努力，這樣的困難已經(jīng)適應(yīng)了。對于生活上各種各樣的困難，可以說說不盡、道不完。一個年輕人離開家庭，常常處在孤獨和寂寞中，如何面對和克服形形色色的生活困難，這又是對一個人品質(zhì)的考驗。我的父母只有我這一個兒子，他們都是軍人出身，父親患有糖尿病、冠心病，母親是二級乙等殘廢軍人，二老年齡不高，但體弱多病，需要照顧。我是20xx年剛剛結(jié)婚半年即赴寧蹲點招商，三年來沒有在家里給父母妻兒和自己的過過一次生日。20xx年元旦期間，我身患麻疹，全身65%的面積起紅疹，按要求需要住院治療，但是有項目要談，一想到項目是駐外招商人員的首要工作，就顧不得那么多了，毅然奔赴南京開展工作。雖然我80多歲奶奶就住在南京，應(yīng)該說隨時看望老人、盡盡孝很方便，但是整天忙于走訪、洽談等，三年里只去看望三四次，為此心里覺得十分歉疚。20xx年為了在春節(jié)前走訪客商，一直堅持到臘月二十八晚上才回到家。20xx年我愛人生孩子，我在家呆了三天就返回了南京。到現(xiàn)在兒子一歲了，每次回來總要端詳許久，才能認出我是他爹……?？傊?，三年來，總是聚少離多，更談不上為家庭做出多少貢獻了，好在全家人支持我、理解我，這給了我心理上很大的安慰，更使我感動，感觸最深的是，往往看起來象山一樣難以撼動的困難，由于家庭的理解和支持，頓時煙消云散，我深深感到他們是理解我的事業(yè)，更是理解高新區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，以致整個泰安市的大發(fā)展。尤其是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)無微不至地給我們駐外招商人員家庭的關(guān)心照顧，使他們倍感親切，使我倍感溫暖，總覺得在外蹲點招商干不出成績，對不起家庭，對不起領(lǐng)導(dǎo)，因此更增添了我做好這一工作的動力。蹲點三年，我覺得自己成熟多了，也有了很大的進步，強化了學(xué)習(xí)的意識，錘煉了務(wù)實的作風(fēng)，開闊了工作視野，增強了適應(yīng)能力，自己也為這三年的苦沒有白吃感到自豪。衷心感謝各級各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，給我這么一次鍛煉的機會，必將受益無窮，也必將是我人生路上的重要的一章。要用心，要敬業(yè)。用心、敬業(yè)是做好工作的前提和保證，招商引資工作更是如此。為此，我們每到一地，就是了解當?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟運行規(guī)律、經(jīng)濟分類狀況，然后對掌握的情況進行認真地分析論證，在此基礎(chǔ)上確定工作目標，然后想方設(shè)法地找準工作切入點，爭取融入當?shù)亟?jīng)濟圈。要以誠心對待朋友和客商，以誠招商。招商引資方法很多，如優(yōu)惠引商、服務(wù)穩(wěn)商、以商招商等等，但我們認為最根本的是以誠招商?？蜕掏顿Y，圖的無非是穩(wěn)定的利潤和回報，而招商引資也不是一項短期的工作，打一槍換一個地方，搶了就跑。為此，我們在做到投客商所好的同時，盡可能地多考慮客商的利益，以我們的真誠、誠實守信、不做作打動客商，把他們吸引到我們周圍。有項目的，全力推動。沒項目的，成為我們的宣傳員、信息員和情報員。要時刻牢記自己代表泰安，樹立自身良好形象。作為招商工作組，要時刻牢記自己的本職工作是招商引資，時刻牢記自己代表泰安。我們在了解、融入當?shù)厣鐣?、工作、文化和生活的同時，必須要保持自己的特色，用我們扎實的作風(fēng)、豪爽的性格來影響他們，讓對方了解我們、接受我們，進而投資泰安，而不能隨大流、搞東施效顰、邯鄲學(xué)步、亦步亦趨，喪失泰安的形象?？傊?，三年來，駐外招商使我學(xué)到了很多東西，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比，距離引進更多大高外名項目要求相比，還有很多差距。今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)圍繞招商引資這一市委市政府的中心工作，盡心盡力，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地，爭取做出更大貢獻。