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正文內(nèi)容

最新住宅區(qū)委托管理合同(16篇)-資料下載頁

2025-08-11 20:13本頁面
  

【正文】 造成的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。⒍其他責(zé)任:五、雙方關(guān)于經(jīng)營管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用和有關(guān)費(fèi)用額度、支付方式的約定:六、雙方關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和責(zé)任賠償?shù)募s定:七、雙方關(guān)于經(jīng)營費(fèi)用和利潤分配的約定:八、雙方關(guān)于違約責(zé)任和違約金的約定:九、其他約定:十、本合同經(jīng)雙方確認(rèn)簽字后生效。合同正本一式四份,雙方各執(zhí)一份,并分別報(bào)備當(dāng)?shù)睾焦懿块T、船舶國籍登記機(jī)關(guān)。十一、本合同履行中發(fā)生糾紛,由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,可要求當(dāng)?shù)睾焦懿块T協(xié)調(diào),也可向仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁或向人民法院起訴。甲方:(簽章)乙方:(簽章)法定代表人:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:住址:簽約地點(diǎn): 簽約時(shí)間:住宅區(qū)委托管理合同篇七委托管理合同委托方:有限責(zé)任公司(以下簡稱甲方)受托方:大藥房(以下簡稱乙方)鑒于:甲、乙雙方已按《中華人民共和國公司法》之規(guī)定組建了有限責(zé)任公司;乙方系一家具有一定社會(huì)知名度,為消費(fèi)者廣為認(rèn)可的藥品零售企業(yè),在藥品零售方面有豐富的管理經(jīng)驗(yàn);甲方有意將對有限公司的管理委托乙方行使,而乙方有意受托接受管理。?經(jīng)雙方平等協(xié)商一致,達(dá)成如下條款,供雙方信守:一、委托事項(xiàng)甲、乙雙方組建的有限公司為從事藥品零售為主營的企業(yè)。為發(fā)揮乙方優(yōu)勢,甲方?jīng)Q定將對公司的經(jīng)營管理事務(wù)委托乙方行使。乙方表示接受甲方的委托,依法依約行使管理權(quán)利,使雙方投資的公司盡快步入正常軌道,并最終促使利潤最大化。二、委托事項(xiàng)范圍;;;。三、雙方權(quán)利、義務(wù)甲方:,尊重受托方的管理;,并按《公司組建協(xié)議》的要求作好相關(guān)協(xié)助;,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)乙方,以便落實(shí)整改;,甲方有權(quán)制止;。乙方:,遇受托不明事項(xiàng)及時(shí)與甲方溝通,以便妥善處理;,不受甲方干涉;,以便甲方及時(shí)掌握公司經(jīng)營狀況;,收取管理費(fèi)用。四、委托管理期限委托管理期限暫定年,自有限公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起。五、管理費(fèi)用的支付、策劃運(yùn)作的關(guān)鍵階段,投入精力較大,乙方的委托管理費(fèi)用可以分兩個(gè)步驟收取:(1)在運(yùn)作初期,乙方可先行收取萬元人民幣的委托管理費(fèi)用;(2)在確保公司第一年贏利的基礎(chǔ)上,乙方還可以收取當(dāng)年凈利潤的50%作為委托管理費(fèi)用。,在確保公司贏利的基礎(chǔ)上,委托管理費(fèi)用收取辦法為:(1)公司的凈資產(chǎn)收益率在?10%(含)以內(nèi),乙方可以收取營業(yè)額的1%作為委托管理費(fèi)用;(2)凈資產(chǎn)收益率在10%15%(含)范圍內(nèi),超過10%部分乙方按10%收取委托管理費(fèi)用;(3)凈資產(chǎn)收益率在15%20%(含)范圍內(nèi),超過15%部分乙方按20%收取委托管理費(fèi)用;(4)凈資產(chǎn)收益率在20%35%(含)范圍內(nèi),超過20%部分乙方按25%收取委托管理費(fèi)用;(5)凈資產(chǎn)收益率在35%,超過35%部分乙方按30%收取委托管理費(fèi)用。六、違約責(zé)任因乙方不適當(dāng)管理給公司經(jīng)營造成損失的,乙方應(yīng)依法按實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。七、爭議的解決因履行本協(xié)議發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向人民法院提起訴訟處理。八、簽署及生效,各方各執(zhí)份;。甲方:有限責(zé)任公司?代表:乙方:大藥房?代表:年?月?日簽于住宅區(qū)委托管理合同篇八第一章總則為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡稱委托方),特委托 (以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:_________。管理公司________酒店管理公司系在中國_____市工商管理局登記注冊的國有企業(yè),法定地址:________, 法定代表:________。第二章名詞定義第一條酒店本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店,內(nèi)容包括:(1)間有衛(wèi)生間的客房。(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝。(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米。(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備。(5)全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。第二條家具、裝置及營運(yùn)物品在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指:(1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品。(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備。(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備。(4)所有營運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品。(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。第三條酒店正式開業(yè)日“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:(1)酒店建設(shè)工程全部竣工。(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行。(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊。(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施。(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得。(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效。(7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶。(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。第四條雙方這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。第五條總收入在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。第六條經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容:(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金。(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外)。(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅。(4)土地使用稅。(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。(6)管理公司收取的管理費(fèi)。(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失。(8)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用。(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬。(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目。(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。第三章酒店管理第八條管理權(quán)委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。第九條總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免??偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表??偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)??偨?jīng)理是酒店法人的委托代表??偨?jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實(shí)后,委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。第十條人事安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃,根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé)。工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇。每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。第十一條酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個(gè)階段試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制。,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等?!?酒店管理模式”。 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍,最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。從酒店正式開業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照 星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市場。(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。(9)盡快使酒店達(dá)到 星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作,乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。(12)全面推行“ 酒店管理模式”。(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平。(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷。(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績。(17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算。(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。(19)每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi),向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,說明本年度決算情況和經(jīng)營成果。(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)。(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟。(23)爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費(fèi)。第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次,其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。第五章雙方的責(zé)任第十八條委托方董事會(huì)的責(zé)任:。定額流動(dòng)資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供,流動(dòng)資金定額由雙方在試營業(yè)前核定。、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算。、改建計(jì)劃。,安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。第十九條管理公司責(zé)任,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益。,使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平,并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工,進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層。,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐。第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:第一年至第三年,不少于總收入的百分之二。第四年起,不少于總收入的百分之五。更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí),有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,與下一年度的更新基金合并提用。第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng),納入“更新基金”項(xiàng),留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí),應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。第三十一條酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫
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