【正文】 平衡點很重要。所有工作的出發(fā)點都應(yīng)該是一致的，全院一盤棋、病人第一。（二）著力加強護理隊伍建設(shè)加強護理隊伍建設(shè)，加強護理人才培養(yǎng)，不斷充實配備臨床護理人員；加強護理在職繼續(xù)教育工作，提高教育培訓(xùn)的針對性和有效性；強化護教協(xié)同，提升臨床帶教水平。建立和完善護士分層級管理制度，以護士臨床服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為主要指標(biāo)，結(jié)合工作年限、職稱和學(xué)歷等，對護士進行合理分層，將護士分層管理與護士薪酬分配、晉升晉級等有機結(jié)合，明確護士職業(yè)發(fā)展路徑，拓展護士職業(yè)發(fā)展空間。（三）著力提升臨床護理質(zhì)量持續(xù)改進臨床護理質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實到位，實施責(zé)任制整體護理。既要強調(diào)制度建設(shè)，更要強調(diào)制度落實；既要強調(diào)流程規(guī)范，更要強調(diào)簡潔順暢。護士是病人病情變化最密切的觀察者與發(fā)現(xiàn)者，特別是危重病人和圍手術(shù)期患者這些重點病人，護士的能力和用心、細心很重要，要通過針對性培訓(xùn)、進修、帶教等多種形式，提高其識別問題和風(fēng)險的意識和能力，熟練掌握常用儀器設(shè)備和搶救物品的使用，打造一支心中有責(zé)、眼中有活、用心做事、盡心盡責(zé)的優(yōu)秀護理團隊。加強特殊護理單元和重點部門管理，持續(xù)強化醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格落實、加強院感知識培訓(xùn)、演練，堅持標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，正確合理使用防護用品，正確進行手衛(wèi)生。要認(rèn)真排查院感防控方面存在的問題，落實落細醫(yī)院感染防控的各項工作措施，圍繞問題補短板、堵漏洞、強弱項，最大限度降低院內(nèi)感染發(fā)生風(fēng)險。在院內(nèi)感染防控工作中，護理人員要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。這是目前的重中之重，要時刻放在心上。（四）著力加強?？谱o士培養(yǎng)加強對?？谱o士的培養(yǎng)。隨著學(xué)科建設(shè)的深化，護理工作也要跟進，新的技術(shù)和操作需要更具專長的護士，護士已成為某些技術(shù)團隊不可或缺的成員，支持鼓勵護理人員參加?？?、專項或?qū)＜寂嘤?xùn)進修，鍛造一批擁有特殊技能、技術(shù)精湛、不可替代的護理“工匠”。（五）著力加強護理安全管理牢固樹立“安全第一”的底線思維，強化對護理核心制度的貫徹落實，不厭其煩培訓(xùn)、督導(dǎo)督查，真正讓核心制度的落實成為“習(xí)慣”，成為“紅線”。強化護理安全意識，要深刻認(rèn)識到醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故不只發(fā)生在醫(yī)療和醫(yī)生身上。（六）著力加強護士素質(zhì)提升要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加強政治思想、文化、業(yè)務(wù)等多方面知識的學(xué)習(xí)，不斷自我充實，全面提高自身素質(zhì)。要強化依法執(zhí)業(yè)意識，職隨責(zé)走、心隨責(zé)走。要不斷提升業(yè)務(wù)能力，“有為才能有位”。態(tài)度決定一切，無論在什么崗位上，態(tài)度不端正，一切都是浮云。我們應(yīng)該把護理當(dāng)作一種職業(yè)，更應(yīng)把護理當(dāng)成一項事業(yè)。我們追求把護理當(dāng)作一門藝術(shù)，當(dāng)成一門結(jié)合科學(xué)、倫理與藝術(shù)的學(xué)科。護士長要做到：業(yè)務(wù)過硬、人品要好、私心要少。充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶動和凝聚整個科室護理團隊，圍繞提升改進護理服務(wù)多想辦法、多找思路，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。（一）做好常態(tài)化疫情防控工作，既是說給護理人員，也是講給全院。我國新冠肺炎疫情防控向好態(tài)勢進一步鞏固，防控工作已從應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化。要按照黨中央關(guān)于抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作的決策部署，全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，堅持及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治，落實“四早”措施。具體來說，要加強預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作，做好應(yīng)急救治準(zhǔn)備，加強院內(nèi)感染防控，嚴(yán)格探視和陪護管理，落實醫(yī)務(wù)人員防護措施和健康管理等等，以身作則，保持和引導(dǎo)衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。（二）做好三甲復(fù)審工作為準(zhǔn)備這個發(fā)言材料，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了三甲標(biāo)準(zhǔn)護理部分，又翻閱了“傳言”中的新標(biāo)準(zhǔn)，我直觀、主觀性感覺，我們現(xiàn)在的工作現(xiàn)狀，距離標(biāo)準(zhǔn)和要求還有很大差距，也許有些同志不太認(rèn)可我的說法，但有一點是可以肯定的，就是全員動員不夠，創(chuàng)建氛圍不濃。缺乏主動性，缺乏熱情，在落實層面還有許多工作要做。三甲評價標(biāo)準(zhǔn)636款中，護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進部分占53款，還有分散在其他節(jié)條的，涉及護理部分面廣、內(nèi)容多，涉及護理管理組織體系、護理人力資源管理、臨床護理質(zhì)量管理與改進、護理安全、患者安全等內(nèi)容，前期因疫情原因，進展不快不平衡，下一步要全力推進，解讀標(biāo)準(zhǔn)、分解任務(wù)、梳理資料、組織培訓(xùn)、自查自檢、關(guān)注細節(jié)、逐項落實。我曾在不同場合強調(diào)過，在這里再次強調(diào)，我院三甲復(fù)審一定要實實在在的做，一點一點規(guī)范，一點一點落實。（三）優(yōu)化護理績效考核辦法我們一直希望基于護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求為要素進行績效考核，重點向臨床護理工作任務(wù)重、風(fēng)險大、技術(shù)含量高的護理崗位傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，調(diào)動護理人員積極性。這次醫(yī)院績效分配方案優(yōu)化調(diào)整，給我們提供了一個實現(xiàn)上述理念的難得機會，希望有關(guān)職能部門抓住這個機會，合作協(xié)作，確定具體方案，理順護理分配機制，力求公平合理。（四）持續(xù)改進護理服務(wù)質(zhì)量護理質(zhì)量的內(nèi)涵和三甲復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)的要求是一致的，按照三甲標(biāo)準(zhǔn)和要求去落實、去執(zhí)行，持續(xù)改進，護理質(zhì)量一定會不斷提高，服務(wù)水平一定會上臺階，在這里不再重復(fù)這方面的內(nèi)容。20xx年是全面建成小康社會的收官之年、決勝之年。沒有全民健康，就沒有全面小康。做好護理工作，提高護理服務(wù)水平，是人民的期望，更是時代的要求。希望廣大護理工作者以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不忘敬佑生命的初心本色，牢記救死扶傷的神圣使命，弘揚甘于奉獻的無私品質(zhì)，秉承大愛無疆的博愛情懷。在“以人民健康為中心”的新理念下，面向新時代，擔(dān)當(dāng)新使命，展現(xiàn)新作為，要主動對接人民群眾多樣化、多層次的健康服務(wù)新需求，發(fā)揮積極性和主動性，拓展服務(wù)外延，助力脫貧攻堅，豐富護理專業(yè)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，打造一支能打硬仗、業(yè)務(wù)熟練、高效優(yōu)秀的護理團隊。時代賦予了我們更高要求、更大責(zé)任、更多希望，讓我們在院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不負(fù)韶華，砥礪前行，持之以恒抓質(zhì)量、抓服務(wù)、提技能、保安全，持之以恒推進三甲復(fù)審等護理重點工作，持之以恒做好常態(tài)化疫情防控和正常醫(yī)療護理服務(wù)，為圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)而不懈努力！白衣圣潔，天使光榮。再一次祝福大家，祝福每一位護士健康、陽光、美麗、幸福！