【導讀】作水平而拼搏奮斗。目標,不斷強化內(nèi)部管理,深化運營機制改革。通過全科室干部職工。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,積極參加各項政治活動、懇,任勞任怨、社會評價口碑很好。支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關系,盡可能的減少。病房管理,增強她們的主體意識和責任感。“抓辮子”,心情舒暢,有利團結,增加凝聚力。項工作落實情況及護理服務情況,了解病人的康復情況。醫(yī)療糾紛的發(fā)生。合格的婦產(chǎn)科護士長應具備的素質和條件。在科室中樹立一種傳。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標。的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。理服務向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650. 計8000元,全年零投訴。和汗水的結晶,是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹?