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正文內(nèi)容

救援應急預案演練總結(jié)(大全20篇)-資料下載頁

2025-08-11 18:59本頁面
  

【正文】 成采空區(qū)自燃。供應西溝二礦用電的大黃山變電所,是一個分級管理的電力供應單位,在大負荷用電情況下,可能造成計劃外大面積停電。西溝二礦是高瓦斯礦井,大面積停電,必定生成各種危險因素。以上諸種危險、危害因素,如果匯集一起,必定造成嚴重事故。根據(jù)事故應急預案管理辦法,必須進行演練。本次演練主要內(nèi)容為設(shè)定礦井計劃外大范圍停電,造成掘進工作面瓦斯聚集超限,釀成v級事故后,西溝二礦對其正確處置的全過程演練。此類事故如果處置不當,極易發(fā)生因為電器設(shè)備失爆等外因火源引爆瓦斯,進一步發(fā)生煤塵爆炸、冒頂、煤層自燃等一系列綜合性事故。二、演練的目的。為進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范煤礦應急管理工作,提高礦井各應急部門、機構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力,增強職工應對突發(fā)重大災害事故的信心和應急意識,提高應急人員對應急救援的熟悉程度和應急水平,進一步明確各自的職責與崗位,提高礦井整體應急反應的能力。同時通過演練,評估礦井應急預案的整體及各部分是否能有效地付諸實施,驗證應急預案的適應性,找出應急準備工作中需要改進和完善的地方,從而保證應急預案更有針對性和可操作性。三、應急組織領(lǐng)導。應急救援指揮部下設(shè)應急救援指揮部辦公室,負責井應急救援指揮部的具體事務工作,救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。由礦長任組長,總工程師及各副礦長任副組長,調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機電科、經(jīng)營部、綜合辦及區(qū)隊負責人為成員。小組具體情況如下:長:蔣其峰。副組長:黃緒紅、王明程、王鵬舉、丁顯忠。成員:皮。偉、陳。玉、陳國新、田才讓、牛喜明牛建軍、楊。棟、李留彬、莊乾峰、沈正平。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,辦公室主任陳國新(兼)。領(lǐng)導小組救援職責:(1)分析本礦存在的危險、有害因素,制定、批準瓦斯煤塵爆炸重特大事故預防及應急處置措施。(2)告知本井井下從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施和事故應急處置措施,督促各單位對干部職工進行應急處置措施貫徹學習和演練,提高應急救援能力。(3)發(fā)生事故后,立即組織自救,防止事故擴大,將事故危害降到最低。(4)根據(jù)事故情況及應急自救程度,對搶險救災方案進行決策指揮,確定相應報警級別和應急救援級別,對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。(5)指揮、調(diào)度瓦斯煤塵爆炸事故救護,工傷搶救,后勤支援等工作,調(diào)度解決搶險救災所需資金和救災物資。(6)督察應急處置人員的行動,保護現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場以外其他人員的安全。(7)對事故善后、單位秩序維護、事故的調(diào)查處理、恢復生產(chǎn)等工作進行檢查和督促落實。(8)宣布應急恢復、應急結(jié)束。領(lǐng)導小組成員職責:(1)組長是處理災害事故的全權(quán)指揮者,在副組長的協(xié)助下,制定事故的處置計劃。(2)總工程師在組長領(lǐng)導下,負責處理災害事故技術(shù)方面的工作。(3)生產(chǎn)礦長負責事故搶險救災過程中人力的調(diào)配,工作任務的落實等方面的工作。(4)安全礦長根據(jù)批準的事故處置計劃,按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對事故搶險救災工作的人員進行控制,對安全措施落實,并實行有效監(jiān)督。(5)機電礦長負責礦供用電及機電設(shè)備的調(diào)配方面的工作。(6)經(jīng)營礦長對事故救援的后勤工作具體負責,全面協(xié)調(diào)后勤工作的材料供應、人員安置、資金供應、及傷者家屬的善后洽談等工作。(7)領(lǐng)導小組各成員應在組長、副組長的領(lǐng)導下開展工作,對組長、副組長負責。四、演練時間地點。演練時間安排在1012年10月18日中班進行。演練地點設(shè)在710采面風巷。演練前一天通知各區(qū)隊,在演練當天要認真布置,具體安排。五、參加人員及單位。人員:礦長、各副礦長、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及“西溝二礦管理構(gòu)架”內(nèi)所有單位的負責人等事故救援領(lǐng)導小組的全體成員,單位:科室所有人員、綜掘一隊710采面風巷的施工人員、救護隊全體成員。新疆東銀能源有限公司安全部及駐礦安全檢查站。六、演練的組織機構(gòu)??己私M:組。長:黃緒紅。成員:陳國新、陳。玉、田才讓考核組主要負責在演練過程中,考核西溝二礦干部的現(xiàn)場指揮和處理事故的能力,考核現(xiàn)場每個職工應對突發(fā)事故的思想狀況,考核職工在遇到事故后能否按照正確的避災方法和避災路線進行撤退。地面避災預案演練指揮組組。長:蔣其峰。成員:王鵬舉、王明程、丁顯忠、皮。偉、楊。棟、李留彬、牛軍波。負責整個演練方案的編制、演練組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理,在預案演練前對職工進行應急避險預案進行學習、貫徹及考試。井下現(xiàn)場避災演練組組。長:牛喜明。成員:牛建軍、莊乾峰、劉。磊、沈正平。主要負責現(xiàn)場指揮,充分發(fā)揮現(xiàn)場組織的能力,把平時學習的避災方法運用到演練中,組織職工避險,并及時向礦調(diào)度室和本單位匯報現(xiàn)場情況,供領(lǐng)導決策。七、演練前的準備工作。確定演練的具體時間和地點;演練前,區(qū)隊干部認真組織本單位職工,進行各類事故避災方法的學習。演練組組織召開演練工作會議,針對演練內(nèi)容查找出在演練過程中可能發(fā)生的危險情況,避免職工在演練中發(fā)生意外事故。演練前,備好演練過程中所急需的物質(zhì)和裝備。模擬演練瓦斯煤塵爆炸事故的緊急搶救,準備演練器具。八、演習情景(模擬事故)。1012年10月18日上午10時16分,情景的主要內(nèi)容為:西溝二礦710采煤工作面南北巷正在進行正常掘進,北巷9號鉆場內(nèi)正在打鉆,鉆溝孔傾角24176。已鉆進145m。突然,井下兩趟供電線路全部停電,局扇停止運轉(zhuǎn)。鉆場內(nèi)鉆孔瓦斯持續(xù)不斷的涌向鉆場。又加上掘進工作面內(nèi)的瓦斯涌出,%,造成一期v級事故。西溝二礦按照相關(guān)要求,立即起動《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應急救援預案》,最后順利完成瓦斯排放工作,使礦井恢復到正常安全生產(chǎn)狀態(tài)。演練主要設(shè)置了以下場景:場景一:接警及處置。礦調(diào)度室值班人員接到井下值班領(lǐng)導陳玉匯報,礦井兩趟供電線路全部停電,井下機電設(shè)備全部停止運轉(zhuǎn)。當班調(diào)度員立即將此情況匯報礦長蔣其峰和各級領(lǐng)導。蔣其峰當即安排,立即起動西溝二礦《安全生產(chǎn)應急救援預案》。主要演練井下作業(yè)地點撤人、井下所有供電設(shè)備的在人員撤離前的手把打零位操作、710風巷巷口設(shè)置禁止進人警標、瓦斯持續(xù)監(jiān)測等要素的處置方法及過程。場景二:事故發(fā)展及級別判斷。井下人員已全部撤到地面,停電時間已持續(xù)35分鐘。監(jiān)控室報告,%。總指揮長宣布,按v級安全生產(chǎn)事故,起動西溝二礦瓦斯超限事故應急救預案。主要演練事故發(fā)展期間,井下危險因素的發(fā)展及演變、災害程度的判斷、確定從大面積停電事故發(fā)展到瓦斯超限事故后,應急救預案隨之變換起動的過程。體現(xiàn)出綜合應急事故演練的特點。場景三:事故處置。主要演練礦井恢復供電后,瓦斯超限區(qū)域的處置程序及方法。礦井持續(xù)停電2小時后,恢復正常供電。監(jiān)控室報告,710風巷瓦斯?jié)舛纫堰_到5%??傊笓]下達710風巷瓦斯排放的命令,總工程師立即組織通風部門人員,按照西溝二礦安全生產(chǎn)應急救援預案中規(guī)定的瓦斯排放措施,進一步具體制定出了《710風巷瓦斯排放措施》,并經(jīng)審批后實施。最后將瓦斯安全排出。場景四:救援行動。主要演練礦救護隊在排放瓦斯前的危險因素偵察能力和排放瓦斯期間的應急救援行動能力。設(shè)定救護隊員進入瓦斯聚集區(qū)域偵察,用光學瓦斯鑒定器進行瓦斯?jié)舛葴y量,設(shè)定發(fā)生作業(yè)人員發(fā)生瓦斯窒息事故的緊急救援。場景五:應急結(jié)束。主要演練聚集瓦斯全部排出后,災害現(xiàn)場的隱患消除、安全狀況確認,救援人員撤離、指揮長宣布演練結(jié)束。恢復正常生產(chǎn)。九、效果評價。由應急演練考核小組對演練效果,并提出考核意見。演練領(lǐng)導小組做出演練總結(jié)報告。在報告里應詳細說明在應急演練過種中存在的問題,按對應急工作及時性,有效性的影響程度,把演練過程中存在的問題按不足項、整改項和改進項進行歸類整理。制定詳細的整改措施要求及工程計劃,及時修訂和完善《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應急救援預案》。救援應急預案演練總結(jié)篇十五在安全應急小組的帶領(lǐng)下于20xx年11月28日,進行了“安全生產(chǎn)應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揮成績,改進不足,促進工作,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。這次演練是我項目部的一次重要活動。大演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下特點:(a)組織健全,啟動快速。為了加強演練組織領(lǐng)導,確保演練工作順利進行,成立了以管理者代表為組長,制造課課長為副組長,《預案》所涉人員為演練籌備工作組組員,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。(b)體現(xiàn)特色,提高準備,重點推進。為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“真實、安全”兩方面?!罢鎸崱本褪菑膶嶋H出發(fā),按應急預案的程序?qū)嵉?、實兵、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防各類事故發(fā)生。11月28日上午10時20分通訊組周建光接到觸電事故報告,在配電室安全施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘。10時22分指揮長王奐魁立即啟動安全應急救援組織,由電工王立周關(guān)閉電源開關(guān),通訊員翁美麗撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。10時25分,警戒組黃斌仁、劉建超在事故現(xiàn)場拉起警戒隔離帶,控制閑雜人員進去現(xiàn)場。10時27分指揮長分安排3名(戴飛、李遠彬、譚文思)救援隊員攜帶急救藥箱進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員平躺在地工進行人工呼吸,并進行了簡單的傷口處理。10時45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。10時50分后勤組王立周、徐宗成安排協(xié)調(diào)電工對現(xiàn)場進行地毯式檢查,查出危險源,并制定方案,安排搶險組王顯進、李中益、伍開林進行現(xiàn)場整改。11時05分演練結(jié)束。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。一、演練時間。預演練時間:20xx年11月28日上午10:00。救援應急預案演練總結(jié)篇十六提高全員安全意識的同時,通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法,提高應急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。我司全體員工和各分公司領(lǐng)導及各項目部主要人員??傊笓]:指揮總成員:通訊組組長。救護組長:搶險組組長:警戒組組長:項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應急預案,成立了以項目經(jīng)理為組長的應急救援指揮小組,成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組,并向全體人員傳達,并多次組織相關(guān)人員學習。救護組成員已經(jīng)過培訓掌握了急救基本知識。根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應急預案,準備了搶救物資:車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套(治安、救護、指揮)。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護,如安全帽。市人民醫(yī)院電話:1市報警電話:1市安監(jiān)局事故報警電話:市建工局事故報警電話:演練前12天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報,以免引起不必要的混亂。確定全權(quán)負責指揮演練;通訊組負責各個時段的通訊聯(lián)絡暢通,警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外,救護組負責事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負責事發(fā)的急救設(shè)備的及實施。由帶領(lǐng)資料組拍攝圖片、進行攝像,做好資料搜集和整理。(照相機、攝像機)。演練前召開2次各組負責人碰頭會,明確各自工作職責內(nèi)容,參演人員注意事項,演練程序及具體內(nèi)容。:兩作業(yè)人員在拆房施工過程中,隨戶拆除,物品高處墜落,發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后,項目部及時啟動應急預案,對當事人積極實施搶險過程中,如何保證住處傳達,預案成員如何履行職責,最后完滿達到演習目的。事發(fā)工程基本情況:該工程為舊房屋拆除工程,擬拆除建筑為磚混四層結(jié)構(gòu),建筑面積:1500m2,拆除方法:采取機械加人工拆除,事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。施工安排:假設(shè)20xx年月日。演練程序:8:00各組匯報準備情況及人員到位情況。8:40總指揮宣布演練注意事項。9:00總指揮宣布演練開始原擬拆除工程,5人在高處進行拆除施工,現(xiàn)場有項目負責人及專職安全員在地面監(jiān)護,突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面,且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下,將人員壓在建筑垃圾之下。9:05(項目現(xiàn)場負責人)急促用手機撥打110報警。9:07同時向市建筑施工重大事故應急救援指揮部報告情況。9:09總指揮發(fā)布指令:決定啟動市建筑施工重大事故應急救援預案,要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。9:25總指揮及其他各組到達現(xiàn)場9:28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令。9:35急救車趕到現(xiàn)場,與事故救護組一起將事故人員搬上擔架抬上救護車,送人民醫(yī)院。9:40總指揮布置后續(xù)工作:保護現(xiàn)場;成立事故調(diào)查組;搞好善后處理;責任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救9:50總指揮對這此演練活動做評點并宣布演練結(jié)束。救援應急預案演練總結(jié)篇十七為提高對森林突發(fā)事件的應急反應能力,檢驗森林防火隊伍的綜合素質(zhì)盒安全撲救能力。按照上級統(tǒng)一部署,林業(yè)站決定組織開展森林防火組織開展森林防火演練,現(xiàn)制演練方案如下:以科學發(fā)展觀為指導,以突發(fā)事件應對預案的指示為依據(jù),以提高森林防火應急處置能力為目的。通過森林防火演練,提高組織指揮水平。組織協(xié)調(diào)能力和火災控制能力。確保全鄉(xiāng)不發(fā)生大的森林火災。全體鄉(xiāng)干部、部門、“村四職”干部。消防鏟xx把,砍刀xx把,鋼絲帚x
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