護士長辭職報告格式護士長辭職報告(七篇)-資料下載頁
2025-08-11 18:43本頁面
【正文】 效率和質(zhì)量，把評價結(jié)果進行分析并反饋給護士，肯定成績，表揚優(yōu)秀，對差的提出糾正方案，達到持續(xù)改進護理工作，提高質(zhì)量的目的。3） 不陷于瑣碎事務(wù) 合理分配干與管的比重，重點組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù)，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，充分調(diào)動每一個護士的積極性，在工作中起參謀和統(tǒng)帥作用。4） 制定切實可行的護理工作計劃 根據(jù)護理部及科內(nèi)的工作計劃，制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。堅持從實際出發(fā)，不輕易改變或廢止，計劃必須提高明確的要求，方法程序注意事項，使執(zhí)行者可以有的放矢。5） 建立獎懲機制在臨床護理管理實踐中，積極運用激勵原理于護理管理工作中，做到有將有罰，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，給予一定的`經(jīng)濟或精神的獎勵，并為科室評優(yōu)評先的條件，在科室內(nèi)大力宣傳，鼓勵大家學(xué)習(xí)先進，形成積極向上的工作氛圍。6） 及時完成各種記錄 工作中的各種制度、計劃、差錯登記、考核記錄等都按時仔細記錄下來。7） 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房 積極申報并做了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房籌備工作，將基礎(chǔ)護理服務(wù)項目落實到位，將疾病健康教育制度在臨床護理中實施起來。堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，努力給病人以人文關(guān)懷，完善患者就診，住院服務(wù)流程，用住院須知的形成，介紹醫(yī)院的環(huán)境，各種規(guī)章制度，病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，加強與病人的溝通，實行首問負責(zé)制，真正做到六個一溫馨服務(wù)，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，以爭取獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。8） 加強制度與職責(zé)教育 重申各級護理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護理工作制度。9） 堅持查對制度醫(yī)囑班班查對，護士長不定時抽查并記錄護理操作三查七對輔助檢查雙人核對轉(zhuǎn)帳簽字制執(zhí)行輸液卡核對簽字制急救器材，藥品查對簽字制無菌物品每周消毒簽字制醫(yī)療垃圾分數(shù)回收登記查對制10） 加強護理質(zhì)控充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，針對科室出現(xiàn)的醫(yī)療，護理隱患，重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細則，并不定期進行重點質(zhì)量檢查，對查出的問題進行不定期抽查，直到改進為止。不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學(xué)習(xí)，按標準實施各項護理工作。不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務(wù)意識，質(zhì)量意識。每月各種檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因制定切實可行的持續(xù)整改措施，并檢查整改落實情況。11）增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策同，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。盡量減少水電，各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。此致敬禮辭職人：
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