【正文】 點(diǎn)。堅(jiān)持服務(wù)在前，完善容缺受理、并聯(lián)審批，對(duì)落地相關(guān)問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)與科研院所合作，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)湖南工業(yè)大學(xué)范才河教授專家團(tuán)隊(duì)，與中船集團(tuán)x研究所開展人才、技術(shù)交流和產(chǎn)學(xué)研全方位合作，形成“以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才促產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。濉蕪產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)推進(jìn)雙創(chuàng)孵化園項(xiàng)目建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)承載能力；百善農(nóng)業(yè)示范園結(jié)合南部次中心建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目承載功能。二是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動(dòng)與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)園，加快上海財(cái)大科技園落地，搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)。加速“一區(qū)三園”深度融合，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，濉蕪產(chǎn)業(yè)園圍繞氫能（新能源）、健康產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進(jìn)高分子結(jié)構(gòu)合成材料等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心配套項(xiàng)目及上下游關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)層次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，凸顯園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。搭建銀企合作平臺(tái)，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題。三是做好項(xiàng)目服務(wù)工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場(chǎng)等職能部門要定期深入項(xiàng)目單位，現(xiàn)場(chǎng)辦公，破解項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障。（四）深化效能建設(shè)，提升營商環(huán)境。一是深入落實(shí)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“容缺受理”等審批機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”。二是出臺(tái)扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，常態(tài)化推進(jìn)“四送一服”活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)深化“放管服”改革與推行簡(jiǎn)政放權(quán)的各項(xiàng)要求，繼續(xù)推行縣領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)靠前服務(wù)，全力幫助解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題，千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動(dòng)在濉做大朋友圈，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目。完善跟蹤服務(wù)機(jī)制，安排專人從項(xiàng)目對(duì)接洽談、簽約引進(jìn)、建設(shè)經(jīng)營等進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù)，對(duì)簽約項(xiàng)目要及時(shí)完善報(bào)批手續(xù)，落實(shí)建設(shè)條件，對(duì)在建、新建項(xiàng)目要預(yù)定建設(shè)目標(biāo)，倒排工期確保順利落地。三、存在問題。（一）項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小、質(zhì)量不高。在談、簽約、落地項(xiàng)目數(shù)量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目不足，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，項(xiàng)目間關(guān)聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足。企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。（一）做好招商規(guī)劃，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，梳理謀劃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進(jìn)行招商。一是深入研究產(chǎn)業(yè)，確定招商重點(diǎn)。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確定招商重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，建立完善招商項(xiàng)目庫。二是廣泛收集信息，鎖定招商對(duì)象。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，本著差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么的原則，系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)，鎖定招商對(duì)象，推動(dòng)聚鏈招商、補(bǔ)鏈招商。三是實(shí)施定點(diǎn)招商，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)招商重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)，堅(jiān)持主動(dòng)走出去、積極請(qǐng)進(jìn)來，開展一對(duì)一聯(lián)系、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)招商新突破。四是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)，引進(jìn)龍頭項(xiàng)目。針對(duì)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)大型國企、世界x強(qiáng)等重點(diǎn)企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊(duì)招商方式，千方百計(jì)引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙，融入長(zhǎng)三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，深化與上海等長(zhǎng)三角城市的區(qū)域協(xié)作，集聚產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。二是做好項(xiàng)目前期工作。對(duì)有落戶意向的企業(yè)提供容缺受理、并聯(lián)審批等周到服務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)在前，對(duì)落地相關(guān)問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。三是扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)，指定專人包保，逐一制定項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃和責(zé)任清單，按照“領(lǐng)導(dǎo)包保，分段承辦，依職履責(zé)”原則推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)具體問題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。四是主動(dòng)研究項(xiàng)目落地的要素供應(yīng)問題。比如：土地供應(yīng)、鑄造產(chǎn)能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數(shù)，自我挖潛，再積極想辦法、找路徑，為高質(zhì)量項(xiàng)目入駐提供保障。（三）夯實(shí)招商各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是做好全縣招商隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升招商人員綜合素質(zhì)。二是進(jìn)一步優(yōu)化、完善項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制，縮短項(xiàng)目前期工作周期。三是做好日常招商工作動(dòng)態(tài)信息報(bào)送，及時(shí)跟蹤重大項(xiàng)目落地過程中遇到問題和困難。（四）優(yōu)化考核體系，強(qiáng)化督查力度。一是進(jìn)一步優(yōu)化招商考核體系。既考核招引項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模，更要側(cè)重于質(zhì)量和效益，加大固定資產(chǎn)實(shí)際投資額、稅收貢獻(xiàn)率、規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)化率等重要指標(biāo)的考核權(quán)重，確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見效。二是進(jìn)一步加大督查力度?？h委督查考核辦會(huì)同縣商務(wù)局加大日常督導(dǎo)和調(diào)度力度，對(duì)各責(zé)任單位招商引資工作開展情況，各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況、簽約項(xiàng)目和開工項(xiàng)目情況等進(jìn)行督察和通報(bào)，年終對(duì)在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)或工作不力的單位在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。招商引資工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九今年我區(qū)項(xiàng)目工作呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上了一個(gè)臺(tái)階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開工項(xiàng)目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項(xiàng)，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項(xiàng)，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達(dá)、前進(jìn)、馬官橋在建多(12個(gè))、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項(xiàng)目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個(gè)局面。四、從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對(duì)性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個(gè)大項(xiàng)目正在籌劃運(yùn)作中?？偟目?，經(jīng)過幾年來的不斷推動(dòng)和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項(xiàng)目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設(shè)和項(xiàng)目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時(shí)，我們也要看到，在項(xiàng)目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。一是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項(xiàng)目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項(xiàng)目多，生產(chǎn)項(xiàng)目少(房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè))。結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目多，新開工項(xiàng)目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個(gè)，新開工20個(gè))。策劃意向項(xiàng)目多，實(shí)際落實(shí)項(xiàng)目少(意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè))。基礎(chǔ)型項(xiàng)目多，效益型項(xiàng)目少；粗淺項(xiàng)目多，精深項(xiàng)目少；中小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少。二是項(xiàng)目前期工作薄弱。我們有許多項(xiàng)目只是在意向與建議書和可研報(bào)告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項(xiàng)目前期工作不重視、不深入、不到位，對(duì)抓項(xiàng)目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)著力不強(qiáng)。這些問題如不認(rèn)真解決就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時(shí)機(jī)。三是項(xiàng)目管理工作滯后。表現(xiàn)在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺乏，項(xiàng)目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時(shí)、不夠徹底。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項(xiàng)目做支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項(xiàng)目意識(shí)，增強(qiáng)做好項(xiàng)目工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴(kuò)大范圍，在夯實(shí)項(xiàng)目管理、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作。一、要研究好當(dāng)前形勢(shì)及國家有關(guān)政策。在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的勢(shì)頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機(jī)遇，正確把握項(xiàng)目建設(shè)方向，這樣才能使項(xiàng)目工作真正做到有的放矢。二、要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)責(zé)任管理體系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制和簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制，完善激勵(lì)與約束相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，以促進(jìn)各級(jí)各部門對(duì)項(xiàng)目工作的重視。二是發(fā)揮項(xiàng)目辦的作用，拓展項(xiàng)目辦的職能，健全機(jī)構(gòu)(雇員制應(yīng)盡快操作)，加強(qiáng)力量，保障經(jīng)費(fèi)；重點(diǎn)項(xiàng)目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項(xiàng)目不放松，使重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)；要千方百計(jì)推進(jìn)15個(gè)在談大項(xiàng)目，多方式、多渠道、多手段加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，力保在談項(xiàng)目不斷線，促成在談項(xiàng)目的落實(shí)。三是建立項(xiàng)目、土地資源庫，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動(dòng)態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡(jiǎn)便、管理科學(xué)的項(xiàng)目、土地資源庫，是提高項(xiàng)目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲(chǔ)備向牽動(dòng)力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目?jī)A斜，實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。四是以調(diào)度會(huì)的形式定期通報(bào)3000萬元以上項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)溝通情況、采取措施解決問題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作。一是建立信息暢通、反饋及時(shí)的重點(diǎn)地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請(qǐng)招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善(信息中心)網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，積極開展網(wǎng)上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力提高宣傳的針對(duì)性、時(shí)效性和透明度，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項(xiàng)目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當(dāng)前實(shí)惠又利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。同時(shí)，還要注重項(xiàng)目包裝的美觀性、實(shí)用性，提高項(xiàng)目包裝水平。四是在項(xiàng)目的引進(jìn)方面，要調(diào)動(dòng)現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對(duì)外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對(duì)象，強(qiáng)化“以情招商”、“以商招商”。