【正文】 “只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。征地拆遷工作總結篇十二拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：該企業(yè)拆遷補償款總計萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內(nèi)搬遷。存在問題：（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。（2）資金問題：對于尚欠的萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地畝，目前只有畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。該企業(yè)拆遷補償款總計萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。存在問題：（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付萬元，尚欠萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設備等固定資產(chǎn)進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。征地拆遷工作總結篇十三完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目xx征地、xx南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作。完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作。完成xx大橋的進場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳墓等)清理工作。積極推進xx中學、xx中學，xx區(qū)第二安置點、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改。核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復墾移交，以及客專相關遺留問題的排查處理，如：吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。調(diào)查處理信訪案件67件次。配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的39。遺留問題多且處理困難。征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時，導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益，比較敏感，屬于高危行業(yè)。成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓，目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學模式學習，業(yè)務水平急待提高。強力推進三期工業(yè)園第二安置點、上河項目、xx中學遷建、xx中學補征地、xx大道及核心區(qū)東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務。繼續(xù)嚴格執(zhí)行相關補償政策，加強與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯(lián)系。加強征地拆遷人員業(yè)務知識培訓，除了工作中相互學習外，采取“請進來走出去”的方式學習業(yè)務知識和經(jīng)驗。并適時組織村社干部培訓征地拆遷業(yè)務知識。認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協(xié)助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。團結協(xié)作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。征地拆遷工作總結篇十四20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結如下：(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約)。縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作。xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約。金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約。縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶。xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約。豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約。各項目簽約拆遷工作仍在進行中。(二)全力開展安置房分配工作上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作。下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源。并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格。同時，對分配方案進行公示與確認。為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置。xxxx村256套安置房已完成225套安置。豐墩村532套安置房已完成399套安置。北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作xxxx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設立網(wǎng)格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務。xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化。拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時。部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現(xiàn)。為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：(一)科學分工，創(chuàng)新工作方法拆遷辦應根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。(二)嚴明紀律，強化組織管理我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。(三)宣傳動員，走進人民群眾每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復。復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾。拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開。在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務技能。在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。征地拆遷工作總結篇十五20xx年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門的配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現(xiàn)將20xx年上半年搬遷安置工作情況總結如下：上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把征地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的39。工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶（其中xx村3戶）；房屋拆除2戶；xx村xx組征地50畝基本完成；遷墳25棺。加強臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。加強了xx鄉(xiāng)勞務市場和村勞務站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。制定了《xx縣xx工程建設實施方案》，并做了開工的前期準備工作。加強內(nèi)部管理。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，分工明確，落實了責任制。征地拆遷工作總結篇十六xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標，重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求，按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路，認真落實國家征地拆遷政策，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神，攻堅克難，苦干實干，今年，全區(qū)完成征地1200畝，拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務最重、推進最快，得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定；羅泊灣大橋、東環(huán)路項目（港南段）征拆工作全面完成；完成年度任務（征地或拆遷任務達50%以上）比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設項目一期等項目?，F(xiàn)總結如下：（一）領導高度重視，狠抓落實。一是區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，制定明細工作方案，明確落實組長責任制，并實行問責；二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報，專題研究工作中遇到的問題，及時給予解決，如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調(diào)會，重點解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目；三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會，保持工作環(huán)節(jié)暢通。（二）獎罰分明，調(diào)動工作積極性。為切實提高干部執(zhí)行力，我區(qū)積極完善機制、強化考核，將項目征地拆遷工作列入相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績效考評，與年度績效獎勵掛鉤。建立科學的考評體系和激勵機制，對不干事怕負責的干部“零容忍”，讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。（三）攻堅克難，確保重點項目按期開工建設。針對項目推進過程突顯的問題，我辦組織精干力量，協(xié)調(diào)有關部門，一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農(nóng)戶支持；另一方面保持