年度部門財(cái)務(wù)工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃(7篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 16:43本頁(yè)面
【正文】 保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的39。目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。年度部門財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 公司財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃篇七一、財(cái)務(wù)檢查指導(dǎo)思想以公司年初財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，維持企業(yè)的生存為目標(biāo)，以鞏固現(xiàn)金流為核心，轉(zhuǎn)變觀念，控制風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎理財(cái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展”的方向，努力使公司財(cái)務(wù)管理工作不斷向前推進(jìn)。二、財(cái)務(wù)檢查范圍公司所屬各子公司、分公司、項(xiàng)目部等單位。檢查面不低于70%。三、財(cái)務(wù)檢查方法財(cái)務(wù)檢查工作涉及的面比較寬，需各單位相關(guān)部門積極配合。其主要方法是：由公司財(cái)務(wù)部牽頭，會(huì)同公司所屬各單位或被查單位財(cái)務(wù)人員組成檢查組，一般情況35人，在各單位之間及項(xiàng)目部、分公司內(nèi)部各個(gè)施工點(diǎn)之間進(jìn)行互查。通過(guò)查看有關(guān)財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表及合同等相關(guān)資料，進(jìn)行分析總結(jié)，之后對(duì)所檢查內(nèi)容實(shí)行打分制考核，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、意見(jiàn)溝通后，將財(cái)務(wù)檢查結(jié)果信息反饋，被查單位做出整改。四、財(cái)務(wù)檢查內(nèi)容及分值考核標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)資金管理措施及風(fēng)險(xiǎn)情況。資金收支預(yù)算的編制及執(zhí)行情況。應(yīng)收賬款列帳余額與建設(shè)方(業(yè)主)簽證的對(duì)賬單是否齊全、有效，在建工程施工項(xiàng)目的資金、收入、成本預(yù)測(cè)情況。備用金借款及報(bào)銷清理是否按照規(guī)定執(zhí)行。與建設(shè)方(業(yè)主)簽定合同是否完整，與外包隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)簽定的施工合同是否及時(shí)完整。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范，特別是用友財(cái)務(wù)軟件中客戶往來(lái)明細(xì)、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)是否為單位全稱，以及年報(bào)中出現(xiàn)的問(wèn)題是否整改。有關(guān)重大事項(xiàng)報(bào)告制度【中化二建辦字(20__)12號(hào)文】的執(zhí)行情況。固定資產(chǎn)管理情況。由上級(jí)部門安排或因本公司工作需要，組織進(jìn)行的各項(xiàng)臨時(shí)指定性的`檢查事項(xiàng)。財(cái)務(wù)檢查主要是針對(duì)財(cái)務(wù)工作中存在的一些不足，積極進(jìn)行督促整改，是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作監(jiān)督的一種手段，是公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、規(guī)定執(zhí)行的有效保障。希各單位領(lǐng)導(dǎo)密切配合，以保證財(cái)務(wù)檢查工作的順利進(jìn)行。在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值。以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
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