崗位競聘自我介紹說(優(yōu)質(zhì)8篇)-資料下載頁
2025-08-11 16:42本頁面
【正文】 作任務。在我現(xiàn)在從事的調(diào)度工作中也是扎扎實實，時刻保持充沛的精力認真負責，從未出現(xiàn)漏洞，沒有影響過生產(chǎn)，保證了全廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。在做好自己本職工作的同時，我還抓住各種實踐機會，積極繪制各種圖紙，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解設備的運轉(zhuǎn)情況，學習排除故障的方法，為做好工作打下堅實的基礎。工作中我遵守紀律、關心集體、團結(jié)同志，虛心聽取不同意見，以大局為重，維護集體利益，并以先進人物為楷模，使自己的人生觀，價值觀進一步得到升華，吃苦耐勞，有上進心，不斷努力充實自我。認真工作，加強責任心，時刻以礦經(jīng)濟效益的提高為精神動力，盡自己能力把工作做到最好!身體是革命的本錢，所以我始終堅持鍛煉身體。積極參加單位舉行的體育比賽和文娛活動。空閑時間喜歡聽音樂，操作電腦。我精通辦公自動化，能夠熟練操作windows系統(tǒng)，擅長使用office系列軟件和autocad。能獨立操作并及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。我礦舉辦的這次競爭上崗，對我們來說機會非常難得，這與礦領導的高度重視和關懷是分不開的，因此我們要倍加珍惜。今天我要競爭的崗位是選煤廠的機電后備崗，我的優(yōu)勢是我學的是機電專業(yè)。如果我能有幸競爭上這一崗位，我將會以百倍的精力投入到這一工作中去，努力拼搏、更上層樓，進一步高標準、嚴要求。如果我沒能競爭上這一崗位，我也決不氣餒，在今后的工作中，我仍會持之以恒，繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚的斗志、干好本職工作，以更加出色的業(yè)績報答領導、同志們對我的關心和厚愛，為我礦的發(fā)展和建設做出自己應有的貢獻!我的演講完了。謝謝大家!各位領導上午好:。我叫張，來自河南鄭州新密市，有機會在平陸這片熱土上發(fā)展我很榮幸，能在大金禾公司工作我很自豪。今天參加競聘是以一個特派員的身份參加的，去年在烏金王慶偉礦長的領導下做一些自己應做的工作，我想今年有機會我配合周礦長搞好安全生產(chǎn)工作，就此談一下自己的的理念和建議。首先我以忠于大金禾公司領導為宗旨，以獻身礦山為己任。不斷提高自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。安全生產(chǎn)方面在原來條件和基礎上保證完成公司下達的產(chǎn)量指標24萬噸，力爭達到27萬噸。利用原生產(chǎn)系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)，利用技改和生產(chǎn)不發(fā)生沖突的條件，建立起一支德才兼?zhèn)?，責任心強的隊伍。一個名人說的好〈一個企業(yè)興衰，與人才密切相關〉企業(yè)的競爭也是人才的競爭，在用人方面充分發(fā)揮和調(diào)動下屬的主觀能動性，改變過去要他好好工作為我要好好工作的思想，發(fā)揮出管理人員的優(yōu)勢，揚長避短，使每名管理人員都有今天工作不努力，明天努力找工作的緊迫感。一個企業(yè)效益再好職工安全沒有保障生命得不到保證，這個企業(yè)也是一個不和諧的企業(yè)。我始終堅持安全第一，安全就是企業(yè)最大的經(jīng)濟效益。每月開好三個會即:安全例會，擦找事故隱患并作及時整改。技術(shù)例會，對井下生產(chǎn)方面出現(xiàn)技術(shù)指標和工程質(zhì)量指標不斷提高，嚴格執(zhí)行回采工作面質(zhì)量標準，即:“三直一平兩暢通”和掘進工作面的質(zhì)量標準，即:高，寬，平，直，凈，嚴，緊，齊。嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)。機電例會，設備管理上，保證設備完好率不低于98℅，杜絕失爆設備，保證設備正常運行，加強對區(qū)隊的監(jiān)管和考核，對每月下達的產(chǎn)量指標安全指標細化，量化。即:分解到每天，每班和每個班組，建立健全獎罰制度，獎勤罰懶，開好班前會，堅持礦長下井帶班制。保證每月下井不低于15班次，且全程滿點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故隱患杜絕在萌芽之中，切實做到中心在井下，重點現(xiàn)場，關鍵在落實。杜絕各類事故的發(fā)生。節(jié)能降耗，降低成本和提高產(chǎn)量方面:嚴把材料購買關，同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比服務。合理管理設備杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，修舊立廢，修一下能用的絕對不買，淘汰高耗能設備，保證設備滿負荷運轉(zhuǎn)，推廣新技術(shù)大力推廣無煤柱開采和沿空留巷，沿空掘巷，減少巷道掘進率，同時也提高煤炭回采率，很大程度上減少資源浪費現(xiàn)象。在條件允許的情況下改善井下采煤方法，改變過去的炮采為普采，這樣即省去了火工品的費用，安全系數(shù)也相對得到提高。投資600萬左右，購買采煤機和掘進機產(chǎn)量大幅度提高，隨著生產(chǎn)能力擴大，上綜采也勢在必行。文明生產(chǎn)和企業(yè)文化:改變過去煤礦的臟，亂。差現(xiàn)象，井下嚴格按質(zhì)量標準化考核。平地職工澡堂必須做到，水清，水熱，水滿，職工食堂做到飯菜衛(wèi)生，不斷變換化樣，使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明，潔凈，使職工有一種在家的感覺。要求每個職工會背安全誓詞，要求管理人員會背員工誓詞，只有企業(yè)文化提高了，這個企業(yè)才會有凝聚力。企業(yè)才會不斷壯大發(fā)展，建立職工的圖書室和活動中心，豐富職工的精神生活。目標，立爭完成公司下達的27萬噸和其它指標保證一年上一個臺階，爭取在三年內(nèi)有大的跨越即:同公司排頭兵并駕齊驅(qū)，為公司輸送高素質(zhì)的管理人才一到三名，使本公司成為輸送人才的搖籃。薪酬:一份耕耘一份收獲和公司領導成人達己的管理理念，我相信公司領導會給我一個滿意的結(jié)果。謝謝各位領導。
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