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2025-03-30 07:35本頁面
【正文】 面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即:高，寬，平，直，凈，嚴(yán)，緊，齊。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。機(jī)電例會，設(shè)備管理上，保證設(shè)備完好率不低于98℅，杜絕失爆設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)對區(qū)隊的監(jiān)管和考核，對每月下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)安全指標(biāo)細(xì)化，量化。即:分解到每天，每班和每個班組，建立健全獎罰制度，獎勤罰懶，開好班前會，堅持礦長下井帶班制。保證每月下井不低于15班次，且全程滿點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故隱患杜絕在萌芽之中，切實做到中心在井下，重點(diǎn)現(xiàn)場，關(guān)鍵在落實。杜絕各類事故的發(fā)生?！ 」?jié)能降耗，降低成本和提高產(chǎn)量方面:嚴(yán)把材料購買關(guān)，同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比服務(wù)。合理管理設(shè)備杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，修舊立廢，修一下能用的絕對不買，淘汰高耗能設(shè)備，保證設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，推廣新技術(shù)大力推廣無煤柱開采和沿空留巷，沿空掘巷，減少巷道掘進(jìn)率，同時也提高煤炭回采率，很大程度上減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象?！ ≡跅l件允許的情況下改善井下采煤方法，改變過去的炮采為普采，這樣即省去了火工品的費(fèi)用，安全系數(shù)也相對得到提高。投資600萬左右，購買采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)量大幅度提高，隨著生產(chǎn)能力擴(kuò)大，上綜采也勢在必行?！ ∥拿魃a(chǎn)和企業(yè)文化:改變過去煤礦的臟，亂。差現(xiàn)象，井下嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。平地職工澡堂必須做到，水清，水熱，水滿，職工食堂做到飯菜衛(wèi)生，不斷變換化樣，使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明，潔凈，使職工有一種在家的感覺。要求每個職工會背安全誓詞，要求管理人員會背員工誓詞，只有企業(yè)文化提高了，這個企業(yè)才會有凝聚力。企業(yè)才會不斷壯大發(fā)展，建立職工的圖書室和活動中心，豐富職工的精神生活。 目標(biāo)，立爭完成公司下達(dá)的27萬噸和其它指標(biāo)保證一年上一個臺階，爭取在三年內(nèi)有大的跨越即:同公司排頭兵并駕齊驅(qū)，為公司輸送高素質(zhì)的管理人才一到三名，使本公司成為輸送人才的搖籃?！ ⌒匠?一份耕耘一份收獲和公司領(lǐng)導(dǎo)成人達(dá)己的管理理念，我相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給我一個滿意的結(jié)果?！ ≈x謝各位領(lǐng)導(dǎo)。工廠崗位競聘自我介紹
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