【正文】 主動接受它吧。用行動積極爭取”職場勇士“的榮譽吧。讓周圍的人和老板都知道，你是一個意志堅定，富有挑戰(zhàn)力，做事敏捷的好員工。這樣一來，你就無須再愁得不到老板的認同了。五、給自己增添使命感實際上，我們要做自己想做的事，是用強烈的使用感迎接一個一個挑戰(zhàn)。你對自己人生的使命感，會使你逃脫安逸的環(huán)境，迎接挑戰(zhàn)。如果你一直安于現狀，終將會感到失望及不滿。為什么?因為你害怕——害怕失敗、害怕丟失、害怕被拒絕，害怕正是你安于現狀的主要原因。害怕是一種軟弱的表現，它使你退縮不前、失去勇氣、自我封閉，而這些畏縮、膽怯、封閉的現象，會使你感到越來越不滿。相反地，一個勇敢前進，不斷接觸、追求、學習新事物的人，即使他目前尚未達到目標、或成就不大，但是他一定對自己的人生非常滿意，因為他的人生有方向、有情感、有成長。這使他覺得滿足而有收獲，每一天都過得很有意義。一個真正的夢想必定充滿挑戰(zhàn)性，正因為它具有挑戰(zhàn)性，又是由你自己所選擇的，所以你一定會積極的想完成它。換句話說，你的使命不僅是一種挑戰(zhàn)，同時也是激勵你的原動力。敬業(yè)愛崗體現在我們每一個平凡的工作日，體現在每一個普通的崗位上。如果我們人人都能成為一個愛崗敬業(yè)的人，把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，那我們的金海一定會蒸蒸日上，興旺發(fā)達!做一個敬業(yè)愛崗的員工吧，在平凡的崗位上盡情展現你的才能和智慧，因為金海的發(fā)展就是我們的明天!謝謝!團隊獲獎感言簡短 團隊獲獎感言簡短句子篇十三各位領導、老師、同學:大家好!我是13組smashing的成員，蘇婷。為期三周的公司建立與運營校內實訓即將結束，雖然我們不是比賽的zui終勝利者，但整個過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，用心參與公司經營的各項決策，體會到了企業(yè)經營過程中的復雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。實訓剛開始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運作，在老師的細心引導下完成一遍大體流程，讓大家有了一個初步了解后慢慢進入狀態(tài)，在經歷風險和承擔職責中，在成功與失敗中，體驗市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于到達zui后的盈利。erp沙盤模擬的實習，讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團隊協(xié)作精神在一個公司經營過程中的重要性，學到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策資料方面的運行過程，鍛煉了發(fā)現問題、分析問題、解決問題的潛力。topboss實訓中，經營決策正確與否直接關系到公司存亡。準確的市場定位和市場預測是公司成功的關鍵，進行決策前應當充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權衡利弊，確定發(fā)展方向。topboss讓我們充分了解了公司的運行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融主角扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運營競爭的殘酷，體驗承擔經營的職責與風險，感受如何思考公司的收益及可利用的資源，權衡利弊。高績效的團隊既有出色的專業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值持續(xù)高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認真完成各自工作的同時，注意關注相關部門的協(xié)調與配合，到達供產銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢。團隊構成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已到達效率。生產經理和采購經理能夠十分準確的計算出購料生產費用，企劃經理和行銷經理能夠正確的把握市場動向，財務經理能夠合理控制費用支出。作為總經理的我，基本能夠時刻持續(xù)頭腦清醒，把握全局，適時提來源理意見。但同時大家也意識到了自身的不足，經歷過重大失誤、破產后，我們不斷總結經驗，以提高核心競爭力。此次實訓不僅僅鍛煉了我們的自身潛力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠。所以，在此十分感謝學校、經管實踐中心和會計學院給予我們這次實訓機會，讓大家完善自我，用心參與團隊配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向!謝謝大家!團隊獲獎感言簡短 團隊獲獎感言簡短句子篇十四大家晚上好!這天能代表**市場部領取優(yōu)秀團隊這個獎項，深感榮幸之至!同時也十分的感動，這是公司領導對我部門過去一年里工作的一種肯定?！靶拇娓卸?，勵精圖治”是我此刻zui想說的話1感謝公司賦與平臺，讓我們能夠盡情發(fā)揮感謝總經理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進的方向及做事的方法感謝各兄弟公司及其它部門同事對市場部工作一向以來的支持和幫忙，正是有了你們無私的支持和幫忙，我們的工作才得以順利開展!銷售售后業(yè)績的不斷攀升，是市場部為之努力的目的，相信這也是在座所有市場人的心愿!20xx年，將建立成為強勢的運作團隊作為目標，將與銷售、售后一線并肩作戰(zhàn)，完成公司下達的任務!20xx，我們充滿信心!!!團隊獲獎感言簡短 團隊獲獎感言簡短句子篇十五各位領導、老師、同學:大家好!我是13組smashing的成員,蘇婷。為期三周的公司創(chuàng)建與運營校內實訓即將結束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，積極參與公司經營的各項決策，體會到了企業(yè)經營過程中的復雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。實訓剛開始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運作，在老師的細心引導下完成一遍大體流程，讓大家有了一個初步了解后慢慢進入狀態(tài)，在經歷風險和承擔責任中，在成功與失敗中，體驗市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于達到最后的盈利。erp沙盤模擬的實習，讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團隊協(xié)作精神在一個公司經營過程中的重要性，學到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策內容方面的運行過程，鍛煉了發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力。top boss實訓中，經營決策正確與否直接關系到公司存亡。準確的市場定位和市場預測是公司成功的關鍵，進行決策前應當充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權衡利弊，確定發(fā)展方向。top boss讓我們充分了解了公司的運行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運營競爭的殘酷，體驗承擔經營的責任與風險，感受如何考慮公司的收益及可利用的資源，權衡利弊。高績效的團隊既有出色的專業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值保持高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認真完成各自工作的同時，注意關注相關部門的協(xié)調與配合，達到供產銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢。團隊形成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已達到效率最高。生產經理和采購經理能夠非常準確的計算出購料生產費用，企劃經理和行銷經理能夠正確的把握市場動向，財務經理能夠合理控制費用支出。作為總經理的我，基本能夠時刻保持頭腦清醒，把握全局，適時提出處理意見。但同時大家也意識到了自身的不足，經歷過重大失誤、破產后，我們不斷總結經驗，以提高核心競爭力。此次實訓不僅鍛煉了我們的自身能力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠。所以，在此非常感謝學校、經管實踐中心和會計學院給予我們這次實訓機會，讓大家完善自我，積極參與團隊配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向!謝謝大家!