20xx年銷售團隊獲獎感言銷售團隊獲獎感言簡短精辟(四篇)-資料下載頁
2025-08-11 08:26本頁面
【正文】 特點，特推出了一系列活動方案，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，落實檢查制度，常抓不懈?；顒觾?nèi)容如下：一、“星級辦公室”評比活動：圍繞辦公環(huán)境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個方面制定星級辦公室評選標(biāo)準(zhǔn)。各辦公室推選一名“檢查長”具體負責(zé)本辦公室日常督導(dǎo)和質(zhì)檢工作，并于每周一對各辦公室進行綜合評選，第一名將懸掛流動小紅旗，在月末匯總出得獎最多的辦公室對檢查長及成員給予不同形式的獎勵。促進了各辦公室之間的良性競爭循環(huán)，辦公環(huán)境得到了極大的改善與提升，較之前煥然一新，得到了大家的一致肯定與好評。二、“三比三看”活動比微笑服務(wù)和客戶維系，看誰的賓客滿意率最高。 比業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，看誰的業(yè)績完成的最好。比工作規(guī)范和勞動紀(jì)律，看誰的工作責(zé)任心最強。活動采取積分形式，按月評比。比看誰在工作中能夠積極運用。看誰外聯(lián)采集的會議信息最多落實最快?？凑l的業(yè)績完成的最好。看是否遵守飯店制定的勞動紀(jì)律。并于每月第一周由部門小組成員打分進行綜合評選，賓客若有一次投訴，立刻取消評選資格。最后對前三名員工分別進行物質(zhì)獎勵。三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭上游”活動 以協(xié)調(diào)會議服務(wù)為主題，實行月評比制度，采取積分形式?？凑l的會議協(xié)調(diào)最到位，誰的會議服務(wù)提醒卡填寫的最認真及時，誰的合理化建議最多。每月第一周由活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行評選產(chǎn)生名次，并對前三名給予物質(zhì)獎勵。成在細節(jié)，贏在執(zhí)行。團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。半年來，營銷部通過這一系列活動的開展、落實，極大的提高了整體服務(wù)意識，調(diào)動了員工的集體榮譽感和創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，營造了健康、快樂的工作氛圍。逐漸成長為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。輝煌已成過去，奮斗成就未來。2019年飯店經(jīng)營任務(wù)任重而道遠，在此也懇請飯店領(lǐng)導(dǎo)一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，使2019年的銷售工作再上新臺階，給飯店交一份更加滿意的答卷。因為我們相信，我們身后有黃河，我們身后有大家。最后請允許我代表我們營銷部全體員工祝愿我們的黃河蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的黃河人吉祥如意，幸福和美。謝謝大家!
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