【正文】 作，延長促用壽命，提高使用效率。做好課簿本的發(fā)放工作，保證學生的課簿本到位。配備好辦公用品，衛(wèi)生用具，為各班配備好課桌椅。檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌椅，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修，保證能正常使用。做好學校飲水機消毒工作，保證教師、學生能飲到清潔衛(wèi)生水。經(jīng)常了解師生的伙食狀況，有問題及時向托管餐飲公司協(xié)調并加以解決，保證師生就餐的衛(wèi)生和質量。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物要貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。加強校產(chǎn)管理及專用教室的設備、設施管理，定人，定崗，職責到人。加強學校保衛(wèi)人員管理?？倓仗幾龊梅离?、防火、防盜工作，確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。加強對班級，各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電、用水的意識。經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關、插座，做到損壞及時進行維修。加強學校校產(chǎn)的管理，做好學校財產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊登記工作。加強教學儀器、圖書、電教器材的管理。堅持各處室財產(chǎn)保管專人負責制，定期核查，防缺少，開學后與各班主任、專用室負責人、各處室負責人簽訂公物財產(chǎn)職責書，加強檢查，期末公布公物保護狀況，并與班主任的年度考核掛鉤，使物品保護意識深入每一位師生心中。:。七、八月份:。落實暑期修繕事宜。完成教室、辦公室的布局調整。教材、書簿發(fā)放到位。購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。做好暑期維修工程收尾工作。做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。檢修好校內的水、電、網(wǎng)絡等系統(tǒng)，做好開學準備。召開門衛(wèi)人員會議，加強開學前的門衛(wèi)管理。發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。做好教師教材、教參、學生教材、簿冊的發(fā)放工作。做好學生進餐登記、收費工作。加強水電管理和安全管理。安排好開學典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項工作。做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。搞好校園安全穩(wěn)定工作，迎接進博會的召開。安排國慶長假值班保衛(wèi)工作。做好進博會的維穩(wěn)工作。做好固定資產(chǎn)的登記、核查工作。加強中餐管理，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。做好預算執(zhí)行工作。對校舍和設施、設備安全作一次檢查。做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。加強冬季水電管理工作。做好安全衛(wèi)生教育工作。安排好期末考試的后勤工作。布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。安排好寒假安全保衛(wèi)工作。后勤保障工作計劃的重要性篇十二一、指導思想：用“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以干巷學校工作總計劃和學校“十一五”規(guī)劃為總則，加強學習，統(tǒng)一思想，進一步提高服務意識，用新的思路和新的工作方法，使工作有新的突破，緊密配合學校開展各項活動，認真做好后勤的39。保障工作。為學校教育教學這個工作中心提供優(yōu)質服務。二、工作宗旨：以全心全意為師生服務為宗旨，規(guī)范工作，認真服務，依照規(guī)劃，改造校園，努力使我們的校園環(huán)境成為讓師生在此輕松學習、愉悅生活的好去處。三、工作要點：(一)、加強學習，提高服務意識。落實學習制度，對照全面質量管理有關后勤保障部人員的制度崗位職責，抓常規(guī)工作，提高為師生服務的理念。敬業(yè)愛崗，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，不斷學習本崗位的專業(yè)技術知識，做到分工不分家，齊心協(xié)力，步調一致，共同做好后勤工作，確保學校各項工作順利開展。(二)、加強財務管理和財經(jīng)紀律。嚴格執(zhí)行財務制度，堅決實行購物申報、審核、審批制度，需要物品必須填寫申購單，杜絕盲目購物。 嚴格執(zhí)行一費制收費制度，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。若在學期中途需征收費用，必須做到由家長委員會申請，報教育局有關部門備案，征得學生家長簽名同意后方可收齲開學時把收費公示在社區(qū)張貼和網(wǎng)上公示，接受社會監(jiān)督。(三)、加強校產(chǎn)管理。進一步規(guī)范學校的校產(chǎn)校具管理，嚴格執(zhí)行各類物品的領用制度，做到物盡其用，精打細算，節(jié)約開支。開學初對學校已有電腦進行清理，已經(jīng)壞了的報廢一批，準備迎接市裝配部新一輪電腦設備的配備工作。(四)、加強食堂工作管理。本學期由于物價等原因，食堂飯菜價作了調整，教師從原來的4元升為5元，學生從原來的3元升為4元，因此抓住這次契機使食堂軟件管理進一步規(guī)范化，每天與食堂負責人聯(lián)系，勤下食堂，多巡視多檢查、督促，嚴把物品質量關，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。要辦出讓師生真正滿意的食堂。(五)、加強校園衛(wèi)生和綠化工作。中學綠化剛剛完成，現(xiàn)在必須堅強管理確保成活，做好春季植樹節(jié)前后的補種工作，爭取在今年評上上海市綠化合格單位和兩年后達到花園單位。校園衛(wèi)生人人有責，保潔員必須認真做好工作，壓濾機濾布 其他人員發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正。提高校園綠化品味，校內培育和適當購買相結合，美化校園。(六)、抓好綜合治理，安保保衛(wèi)工作。以安全工作為重點，做好檢查，認真記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，門衛(wèi)人員，做好培訓工作，加強崗位責任管理，做好來賓登記工作，謝絕閑雜人員進入校區(qū)，繼續(xù)做好防盜工作，安全警鐘長鳴。每位教師也要養(yǎng)成人人管安全，人人抓安全的好習慣，創(chuàng)建平安校園。(七)、濾布 學?；üぷ靼凑諏W?！笆晃濉币?guī)劃，本學期我們準備對一些部位進行改造，第一，改建中學部階梯教室為多功能報告廳，建設小學部多功能現(xiàn)代化教室。第二完成校園綠化調整、補種工作，進一步美化環(huán)境。申報市綠化合格單位。第三，爭取政府支持，完成校園破舊路面鋪設瀝青工程。以上一些工程的前期籌款、設計和施工方案必須在6月份全部確定，從而保證在暑期能順利完工。爭取這些工程成為我們學校的亮點所在。后勤保障工作計劃的重要性篇十三20xx年，后勤保障處的工作思路是：在學校黨政的領導下，以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，加強黨的建設，改進工作作風；以深化綜合改革為重點，加強隊伍建設，增強發(fā)展后勁；以為教學科研和師生員工生活提供優(yōu)質服務為主線，提高保障能力，提升服務水平；以推進和諧型、學習型、服務型、節(jié)約型、平安型后勤為抓手，胸懷更高精神追求，確定更高發(fā)展目標，樹立更好后勤形象，全力打造升級版后勤服務保障體系。一、加強黨的建設，改進工作作風，努力營造和諧型后勤。凝心聚力，切實加強黨的思想建設。認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中全會、習近平總書記系列講話精神，把學習貫徹全會精神與完成改革和發(fā)展規(guī)劃、校第二次黨代會確定的主要目標有機結合起來，與完成今年后勤工作任務有機結合起來，通過學習使思想有新提高、精神有新動力、作風有新境界、能力有新增強、工作有新成效，凝心聚力，明確目標，落實責任。示范引領，扎實推進黨的組織建設。認真學習《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》，加強領導班子建設，充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用；加強基層黨支部的建設，有針對性地開展立意高、教育意義好的黨日活動，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；加強黨員的教育管理，做好黨員發(fā)展、轉正工作以及黨員評議教育活動，以黨建帶動團建，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。反對四風，大力強化黨的作風建設。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，抓好整改方案落實，持之以恒改進作風，全心全意服務師生。班子成員堅持每周、每月、每學期有計劃地到校區(qū)、學院察看、調研，聽取服務對象意見。制訂《后勤保障處工作作風建設若干規(guī)定》，落實《后勤黨委關于制度建設的。》，切實履行服務承諾制、ab崗工作制、首問負責制、一次告知制、結辦制等工作制度，管理、服務人員實行置牌上崗或掛牌上崗，強化管理，培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。廉潔自律，深入開展黨風廉政建設。針對后勤工作特點開展崗位廉潔教育，認真學習落實中央《建立健全懲治和預防體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，健絡，簽訂崗位廉潔承諾，深入貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和校黨委十項規(guī)定，打造清廉的后勤隊伍。促進和諧，做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會等工作。認真做好宣傳報道和信息工作，弘揚主旋律，傳播正能量，宣傳報道深化后勤改革的新舉措、重大活動和涌現(xiàn)出的新人新事新風尚，大力弘揚先進后勤文化。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，通過聯(lián)系交友、召開情況通報會等形式，溝通思想，增進共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動，積極參加校四屆一次兩代會，籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議。二、加強隊伍建設，開展崗位練兵，著力構建學習型后勤。牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想，從后勤事業(yè)發(fā)展的高度，充分認識加強后勤隊伍建設的極端重要性和緊迫性，制訂后勤隊伍建設中長期規(guī)劃，推動員工專業(yè)成長，促進后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。圍繞學習型領導班子建設，以“團結和諧、務實清廉、開拓創(chuàng)新、爭先進位”為目標，繼續(xù)抓好黨委理論學習中心組的學習，細化領導班子。崗位職責。加強頂層設計整體謀劃不斷提高班子的集體領導效能團結帶領廣大職工同心同德共同完成任務目標。加強黨員干部教育培訓。組織科級干部培訓班，切實加強干部隊伍的思想建設和能力建設，不斷提高服務意識、管理能力、執(zhí)行力。有計劃地對員工進行業(yè)務培訓。在各中心推行“職工文化學?！保_展崗位練兵活動，提高員工的思想品質、職業(yè)道德和專業(yè)素質。加強骨干隊伍建設，轉換用人機制，優(yōu)化人員結構，合理定員定編，增強發(fā)展后勁。加強對非編員工的人文關懷，規(guī)范用工，和諧用工，提升歸屬感。三、深化綜合改革，開展“雙創(chuàng)”活動，全力打造服務型后勤。按照學校深化綜合改革的工作要求，把改革工作貫穿后勤工作的始終，以改革促進發(fā)展，以改革提高質量，以改革增強活力，加強深化改革的頂層設計，擬定后勤發(fā)展規(guī)劃，明確當前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標和重要任務。不斷深化后勤內部管理機制改革。根據(jù)后勤崗位特點，按照學?？冃ЧべY改革總體精神，統(tǒng)一原則，制訂業(yè)績績效分配方案和考核辦法，發(fā)揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區(qū)綜合服務平臺建設，切實服務廣大師生。開展“雙創(chuàng)”建設年活動。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務員工活動，做到年初有爭創(chuàng)計劃、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。通過開展“雙創(chuàng)”活動促進“三提”：一是規(guī)范真誠促窗口服務提神、二是多措并舉促維修服務提速、三是打造特色促重點服務提質。開展“優(yōu)質服務月”活動，通過美食文化節(jié)、宿舍文化建設月、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月、醫(yī)療服務月、幼教家長開放月等系列活動的開展，強保障，惠師生，展風貌。加強高校后勤同行間的交流，參與行業(yè)協(xié)會的活動，使管理更加科學規(guī)范、使服務標準和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務工作，精心服務，精細管理，樹立揚大新形象。強化督查機制，實施量化考核。聘請一批責任心強、敢于直言的督察員和信息員，對后勤工作進行全方位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。針對財務人員減少以及核算內容變化的實際，調整崗位分工，加強新版財務軟件學習與培訓，定期開展財務分析,及時反映財務狀況，評價經(jīng)濟效益，為領導決策提供依據(jù)。飲食服務工作以提升服務能力、提高“兩個”效益為目標，以實行食堂經(jīng)理負責制為著力點，探索風味小吃窗口經(jīng)營管理模式，完善食品安全關鍵點控制流程，建立工作標準執(zhí)行反饋機制，切實提高飲食服務中心內涵和綜合實力。公寓管理工作建立學生公寓“全時服務”機制，完善公寓育人工作模式。配合學工部積極探索把學生宿舍區(qū)建設成類似于“書院制”的相互學習、共同成長的陣地。與學校相關職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學生宿舍電路改造、空調、熱水器安裝等工作。1物管工作以樓宇管理為核心，推行分類分級管理，重點強化公共教學樓宇保潔、護衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手，建立校園環(huán)境責任管理網(wǎng)絡，立足長遠，謀劃校園綠化布局，實行長效管理機制。1全面實施老校區(qū)供配電工程建設，配合做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學生宿舍空調安裝水電改造配套工作，滿足教學科研以及學生宿舍安裝空調的用電需求。1編制20xx年維修專項計劃，加強維修工程質量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學采購管理暫行辦法》，組織好各項維修工程的招投標工作。1進一步做好公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調研工作，為學校決策提供依據(jù)。認真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作，繼續(xù)做好專家門診服務，不斷提高醫(yī)療服務水平。1擴大幼教品牌效應，以“文化建設、內涵打造”為核心，加強師資隊伍建設，不斷提升教育和服務質量，促精致和精細化管理。四、落實節(jié)能降耗，加大技改投入，師生共建節(jié)約型后勤。貫徹中央關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神，以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點，構建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤服務管理新體系。規(guī)范制度管理，建立節(jié)約型后勤工作長效機制，認真落實建設節(jié)約型后勤的獎懲、檢查、監(jiān)督機制。開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制，營造校園節(jié)能氛圍，增強師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識。根據(jù)《揚州大學水電管理辦法》，合理編制并監(jiān)督實施水電指標年度分解方案，推進獨立樓宇水電表的安裝工作，實施按責任單位分塊計量，確保水電指標包干使用的實施。認真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設工作，建立水電能耗定期通報制度，促進水電管理的科學與規(guī)范，加強水電回收環(huán)節(jié)基礎性工作，促進節(jié)約，減少浪費。積極探索符合我校實際的物業(yè)管理模式，設立樓宇勤工助學崗，減少人力成本，提高管理效益。推進物業(yè)管理機械化操作，添置大中型機械化設備，進一步提高工作效率。加快后勤數(shù)字化建設。謀劃后勤信息化建設規(guī)劃，分步推進信息化建設。完善師生健康檔案體系建設工程，教職工體檢信息實行網(wǎng)上查詢，醫(yī)療收費與校園一卡通對接；飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件，加強內部監(jiān)控力度；建立公寓管理學生信息庫；逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案；發(fā)揮處網(wǎng)站功能。五、落實