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醫(yī)院工作人員年度考核個(gè)人總結(jié)醫(yī)院工作人員考核個(gè)人總結(jié)(8篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-11 13:23本頁(yè)面
  

【正文】 持在380萬(wàn)元左右。(五)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生國(guó)策,穩(wěn)步推進(jìn)人口計(jì)生工作xxxx年度我校繼續(xù)與合肥市包河區(qū)簽訂了《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)策,規(guī)范生育管理,積極配合包公街道做好流動(dòng)人口計(jì)生工作的管理,避免了3例流動(dòng)人口的計(jì)劃外生育,全校各類(lèi)人員全年無(wú)超生,晚婚晚育率和獨(dú)生子女領(lǐng)證率均為100℅,圓滿(mǎn)完成上級(jí)計(jì)生部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。(六)確立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,改善醫(yī)療軟硬件條件1。通過(guò)歷時(shí)半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在學(xué)校的大力支持下,醫(yī)院全體職工積極工作,集中智慧,謀劃未來(lái),根據(jù)現(xiàn)有條件,確立了”建設(shè)一流高校醫(yī)院,爭(zhēng)創(chuàng)二等乙級(jí)醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo),為我院今后的發(fā)展指明了方向。2。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校人事處的大力支持下,校醫(yī)院本年度引進(jìn)正主任醫(yī)師一名,并有三名一般聘用人員轉(zhuǎn)為人事代理制人員,改善了醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu),也為我院下一步的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。3。為了較為全面的提升醫(yī)院的診斷水平,為臨床一線提供技術(shù)支撐,順利完成購(gòu)置彩色超聲、動(dòng)態(tài)心電圖儀、x光透視儀設(shè)備的前期調(diào)研工作。4。積極配合相關(guān)職能部門(mén),做好醫(yī)院水電、房屋維修改造工程,醫(yī)療工作環(huán)境明顯改善,受到師生員工的歡迎。(七)存在問(wèn)題和不足1。醫(yī)療保健工作存在著學(xué)校有限的醫(yī)藥費(fèi)供給和師生員工不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求之間的尖銳的矛盾,現(xiàn)有醫(yī)藥費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定尚存不盡完善之處,還有待于通過(guò)改革發(fā)展來(lái)解決。2。醫(yī)療管理工作還存在較多薄弱環(huán)節(jié),部分管理措施尚未落到實(shí)處。3。醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量和水平還有待提高。4。校醫(yī)院目前處于三處辦醫(yī)狀態(tài),三處均要有相應(yīng)的人員設(shè)備,戰(zhàn)線太長(zhǎng),力量分散,醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),尤其是實(shí)行翡翠湖校區(qū)與屯溪路校區(qū)平行辦學(xué)之后,矛盾更顯突出。二、黨建工作(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)一年來(lái),在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院黨總支積極以”科學(xué)發(fā)展觀”理論為指導(dǎo),以”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”為抓手,積極圍繞醫(yī)院黨建工作和醫(yī)院的改革、發(fā)展目標(biāo)與行政領(lǐng)導(dǎo)密切配合共同抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),為提高班子成員的整體素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極提升醫(yī)院中層干部的管理知識(shí)和醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,勤奮務(wù)實(shí)工作,從而促進(jìn)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力有所提高。推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為有凝聚力、公正民主、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的戰(zhàn)斗集體。(二)務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)會(huì)影響到醫(yī)院工作的各個(gè)方面。班子通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、召開(kāi)黨政班子民主生活會(huì)等形式,不斷要求領(lǐng)導(dǎo)班子密切聯(lián)系群眾、深入基層、了解第一手資料,充分調(diào)查研究,以保證決策的正確性、針對(duì)性和有效性。同時(shí)嚴(yán)格要求班子成員要講正氣、顧大局、求同存異、相互團(tuán)結(jié),力求干實(shí)事、求實(shí)效。一切從工作出發(fā),一切按制度辦事。(2)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。積極配合行政領(lǐng)導(dǎo),注重加大醫(yī)院各種制度如上下班制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲制度等的執(zhí)行力度,狠抓落實(shí),遇有違反規(guī)定的人或事對(duì)照相關(guān)制度堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)改善醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度,師生滿(mǎn)意度提高起到了積極作用。(3)積極配合行政領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展醫(yī)療管理與技術(shù)服務(wù)工作。結(jié)合學(xué)校和醫(yī)院中心工作,切實(shí)做好醫(yī)療技術(shù)服務(wù)與醫(yī)療管理、甲流防控、學(xué)生入校體檢、畢業(yè)生體檢、干部體檢、疾病預(yù)防等進(jìn)行務(wù)實(shí)的政治思想工作,效果較為明顯。全力支持、緊密配合、行政領(lǐng)導(dǎo)工作。受班子委托會(huì)同院長(zhǎng)和院辦做好后勤保障工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、基建處、施工單位對(duì)醫(yī)院”維修改造”、”污水處理站、計(jì)劃免疫站、細(xì)菌培養(yǎng)站、電梯安裝”、工程等施工有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理,現(xiàn)已竣工投入正常運(yùn)行。(4)弘揚(yáng)正氣,加大宣傳力度。積極發(fā)揮醫(yī)院網(wǎng)站的功能與作用,通過(guò)網(wǎng)站加大了校學(xué)校醫(yī)保政策、健康教育、醫(yī)療服務(wù)和管理及工作動(dòng)態(tài)的宣傳力度,積極宣傳報(bào)道科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的進(jìn)展與成效有力的推動(dòng)醫(yī)院工作穩(wěn)步向前。同時(shí)建立了學(xué)校、醫(yī)院與廣大師生溝通的良好平臺(tái),積極樹(shù)立校醫(yī)院的正面形象,讓學(xué)校每一位師生員工能在第一時(shí)間了解校醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)療現(xiàn)狀,效果明顯。(三)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工會(huì)、共青團(tuán)及女知聯(lián)的工作指導(dǎo)工會(huì)十分注重發(fā)揮它們的積極作用,為醫(yī)院發(fā)展盡職盡力。2009年度我院積極組織工會(huì)會(huì)員參加5。12護(hù)士技能知識(shí)競(jìng)賽等4項(xiàng)比賽獲得佳績(jī)。積極組織工會(huì)會(huì)員為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心,關(guān)心職工、體現(xiàn)組織的溫暖。同時(shí)要求工會(huì)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),撰寫(xiě)2篇論文獲校工會(huì)二等獎(jiǎng),為積極提升自身素質(zhì),為營(yíng)造和諧醫(yī)院奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。(四)充分發(fā)揮黨總支的政治核心和監(jiān)督保障作用(1)提升支部戰(zhàn)斗力,換屆調(diào)整基層支部。黨總支嚴(yán)格按照上級(jí)文件和有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作,對(duì)基層黨支部進(jìn)行了調(diào)整換屆選舉,總支委員會(huì)班子換屆工作穩(wěn)步推進(jìn),對(duì)醫(yī)院加大黨建工作力度,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了積極作用。(2)開(kāi)展特色支部活動(dòng),創(chuàng)新醫(yī)院黨建工作根據(jù)黨委要求,醫(yī)院總支積極設(shè)法開(kāi)展創(chuàng)新工作,力求使黨務(wù)工作與醫(yī)療實(shí)際和黨員的主觀能動(dòng)性結(jié)合起來(lái),在充分論證的基礎(chǔ)上選準(zhǔn)護(hù)理藥械黨支部積極組織申報(bào),經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審獲得立項(xiàng)。特色支部的黨員通過(guò)開(kāi)展在抗擊甲流中率先在院內(nèi)發(fā)起倡議書(shū),主動(dòng)資助失學(xué)兒童六名、微笑服務(wù)服務(wù)師生、對(duì)老年體弱多病的孤獨(dú)老人登門(mén)服務(wù)、開(kāi)展黨員示范窗口等豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、影響力,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的示范作用得到較好的發(fā)揮。(3)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)初見(jiàn)成效。校醫(yī)院黨總支認(rèn)真組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動(dòng),使每位黨員對(duì)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)明確了、理論水平得到了提高、黨性觀念得到了加強(qiáng),服務(wù)學(xué)校的大局意識(shí)明顯增強(qiáng)。(五)積極做好黨員發(fā)展工作xxxx年校醫(yī)院黨總支嚴(yán)格按照《黨章》關(guān)于黨員發(fā)展要求的條件和程序,規(guī)范操作、嚴(yán)格把關(guān),注重質(zhì)量,發(fā)展一線青年骨干正式黨員2名,預(yù)備黨員2名,確定1名入黨的積極分子列入培養(yǎng)對(duì)象。吸納了新鮮血液,補(bǔ)充了新的力量,壯大了隊(duì)伍。篇3一、政治思想方面:在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國(guó)共產(chǎn)黨精神,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理服務(wù)工作。嚴(yán)于律已,工作積極主動(dòng)。嚴(yán)格管理輪轉(zhuǎn)和實(shí)習(xí)生。認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)于原則問(wèn)題,以制度約束人。在工作中堅(jiān)持解放思想,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),積極圍繞醫(yī)院工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),積極帶領(lǐng)全科護(hù)士齊心協(xié)力、努力工作堅(jiān)持“以病人中心”的服務(wù)理念。很好地完成了全年工作任務(wù)。二、在臨床工作中,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),以豐富自己的理論知識(shí)。認(rèn)真指導(dǎo)下級(jí)工作,把好病房的護(hù)理質(zhì)量安全關(guān),嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。親自參與并指導(dǎo)下級(jí)進(jìn)行搶救各種危急重癥病人,分析解決本病房本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中的疑難問(wèn)題,使本專(zhuān)業(yè)的水平繼續(xù)發(fā)展提高。通過(guò)護(hù)理查房及護(hù)理業(yè)務(wù)小講課等強(qiáng)化專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn),使我科護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平不斷提高。認(rèn)真組織的“三基”考試考核及技術(shù)操作訓(xùn)練。積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng)和培訓(xùn),使自己的知識(shí)面不斷擴(kuò)大,管理水平得到很大的提高。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)推動(dòng)護(hù)理工作向前發(fā)展,敢于創(chuàng)新引進(jìn)新技術(shù)、新療法。在護(hù)理分組管理上,做到分工合作,責(zé)任落實(shí)到人,不僅提高了病人滿(mǎn)意度,也受到護(hù)理部的表?yè)P(yáng)作為全院學(xué)習(xí)的榜樣。三、努力與科主任通力合作,支持科主任的工作,遇事常與科主任溝通協(xié)調(diào),做到大事講原則,小事講風(fēng)格。在科室的管理工作中,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),堅(jiān)持原則,對(duì)事不對(duì)人,極大地促進(jìn)了科內(nèi)成員的工作積極性,保持科室健康良好運(yùn)行。一年的結(jié)束也意味著新的一年的開(kāi)始,面對(duì)新的挑戰(zhàn)我將一如繼往做好本職工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,去迎接明年醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審。今年的工作取得了一定成績(jī),但也存在諸多需要改進(jìn)和完善的地方。護(hù)士的工作崗位神圣而崇高,如何才能無(wú)愧于這個(gè)神圣的職業(yè),如何引導(dǎo)科室護(hù)士提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)將是我在接下來(lái)的一年需要思考和解決的問(wèn)題。以下是幾點(diǎn)體會(huì):一、引導(dǎo)科室護(hù)士強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心是做好工作的前提,護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意,差之毫厘,謬以千里。任何一個(gè)小的疏忽都可能對(duì)病人造成身體的損害,護(hù)理工作有個(gè)人業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗(yàn)多寡、病人配合等,方法不得力,或者不到位,這屬于外在原因,但如果因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)而出錯(cuò),性質(zhì)就變了,那是要追究責(zé)任的,所以說(shuō)責(zé)任意識(shí)對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō)不是可有可無(wú)的,必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),點(diǎn)滴養(yǎng)成。二、強(qiáng)化護(hù)士平等意識(shí)。護(hù)士和病人之間密切協(xié)作的主動(dòng)權(quán)在于護(hù)士這方,護(hù)士工作如何才能收到病人支持,確立平等意識(shí)是關(guān)鍵,即護(hù)士對(duì)所有病人要一碗水端平,時(shí)時(shí)處處與病人平等相處。要尊重病人,重視對(duì)方的存在,像對(duì)待客人一樣熱情、隨和,服務(wù)周到。相關(guān)熱詞搜索:。
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