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衛(wèi)生院院長述廉述職報告衛(wèi)生院院長述職報告(匯總9篇)-資料下載頁

2025-08-11 12:56本頁面
  

【正文】 健康素質。堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。今年主要抓了以下幾個方面工作:一、加強黨風廉政建設和行風建設。結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,成立了院務公開工作領導小組,聘請行風監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。二、建章立制,接受監(jiān)督制定建立健全相關規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨,嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,創(chuàng)建了全省滿意預防接種單位,開展民主評議政風行風工作,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對65歲以上老人進行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。我院推出了多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,虛心接受意見,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。四、嚴以律己,勤政廉潔。(一)衛(wèi)生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。(三)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。五、中醫(yī)藥建設新農合工作按照各級要求,規(guī)范管理使用新農合基金,不斷提高參合農民受益率。使新農合制度不斷完善,嚴格遵守新農合基金總額預付協(xié)議:普通門診就診**人次,報銷**元;慢性病門診就診**人次,報銷**元,住院**人次報銷 **元。衛(wèi)生院院長述廉述職報告篇九20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理。經(jīng)過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展,并經(jīng)過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下:一、遵紀守法,廉潔奉公以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神。以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質。以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,進取構建和諧醫(yī)患關系。以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量。以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的...員的要求來規(guī)范自我。二、講求實效,加強管理今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉(xiāng)農民群眾治愈常見病、多發(fā)病供給便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè)。已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習,資料包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習。加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員進取性充分激發(fā)揮的同時團體也有正常積累。三、在醫(yī)療服務方面(一)加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓,經(jīng)過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。(二)繼續(xù)落實新型農村合作醫(yī)療制度按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。(三)全面落實基本藥物制度實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。四、在公共衛(wèi)生服務方面督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。五、后勤及債務方面。今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理,效果較為滿意。自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修?;I資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。在上級對醫(yī)院無新投入的情景下化解前期建修債務:a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元。b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。六、加強建設、促進發(fā)展今年經(jīng)過努力醫(yī)院黨支部成了,結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,現(xiàn)已有正式黨員4人,預備黨員兩人,進取分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。醫(yī)院禮貌單位建設有序進行,今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設進行督導,對我院的創(chuàng)立工作給予了充分的肯定及高度的評價。七、個人存在的問題因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。個人理論學習和實踐有待加強。(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自我的業(yè)務水平。(2)虛心請教,加強學習領導管理本事和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自我。(3)開展批評與自我批評,認真理解領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題??偟膩碚f,近一年來,在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,扎實工作,帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年11月30日將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印推薦度:點擊下載文檔搜索文檔
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