6鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-16 13:45本頁(yè)面
【正文】 歷史原因，分析我院近10年來(lái)業(yè)務(wù)收入曲線，近3年來(lái)業(yè)務(wù)收入較過(guò)去均翻了一番，且收入比較穩(wěn)定，想在此基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)大幅度提升，有一定難度。其次是自身原因，我院編制數(shù)為xx個(gè)，現(xiàn)有在編人員12人，除去自主創(chuàng)業(yè)及休病假2人外在崗職工只有10人，人才短缺及技術(shù)力量單一很難吸引周邊患者就診。再次是不良競(jìng)爭(zhēng)因素，我院毗鄰遵化，周邊xx醫(yī)院等10余家私立醫(yī)院設(shè)備齊全，技術(shù)雄厚，且均為xx新農(nóng)合定點(diǎn)單位，造成大量病員外流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近2年來(lái)我轄區(qū)有30%的居民在xx參合，直接導(dǎo)致病員流失。 綜上所述，過(guò)去的一年取得了一些成績(jī)，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)做好四件事：一是抓業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略。二是抓強(qiáng)有力的班子建設(shè)。三是抓執(zhí)行力的落實(shí)。四是創(chuàng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。在以后的工作中按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)履行職責(zé)，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第5頁(yè) 共
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