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勞模個人先進事跡材料(實用15篇)-資料下載頁

2025-08-11 12:24本頁面
  

【正文】 ,就一定要擺正心態(tài),少抱怨,多做事。米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導車輛15960余輛,未發(fā)生一起,車場往返步行600余公里。他用真誠而樸實的微笑,以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧,贏得了屬地服務單位俊男美女們的好評和佩服。(二)關(guān)心隊員、甘于奉獻,大家的好班長。在工作中,他既是大家的班長,又像一位老大哥一樣,關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵,不溫不火,任勞任怨,耐心細致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作,才能帶好頭,管理好班組。比如,一次,在接班檢查時,發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格,他二話不說便擦桌掃地,交班的班員見狀,不好意思地從他手中搶過掃把就掃。他常常利用交接班或休息時間,和班上的隊員交心、談心,拉家常,了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊,為領(lǐng)導提供了第一手員工的實際情況。今年2月,一向性格開朗,愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài),終日悶悶不樂,不說話。察覺后,主動找其交談,了解到他腳上長了幾個雞眼,想治療,但苦于不好調(diào)班。清楚后,立刻為他調(diào)整班次,并耐心說服其他同志配合,再向領(lǐng)導匯報,使其能愉快地去治病。還有一次,下午18:55分他剛下白班,回到家中正端起碗筷吃飯。忽然,手機又響了。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦:“值班室里的取暖器壞了,冷得很?!钡弥闆r后,立馬放下吃到一半的飯碗,一路小跑到值班室,經(jīng)簡單地檢查,發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是,他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點,懇求師傅道:“師傅,麻煩您,請快點,行嗎?我在上班急著用,請趕一下,謝謝?!毙揠娖鞯膸煾荡饝盟欤薜靡部?。不一會取暖器就修好了?!岸嗌馘X?”,“15元”。付了錢,米班長三步并作兩步走,趕回值班室,立即將修好的取暖器插上電,調(diào)試好后交給值班人?!懊髟缫习?,我先走了?!边@時已經(jīng)是晚上21:45分。日常工作中,這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻,無怨無悔,執(zhí)著地守護在自己的崗位上。這兩年多來,為了班組工作,為了照顧班員宋曉輝探親,班長每月需多上40個小時的班。(三)恪盡職守,積極進取,認真履行職責。對待工作,一直本著“老老實實做事,勤勤懇懇做人”的態(tài)度,盡職盡責地完成上級交付的任務。記得,20__年4月底據(jù)上級要求,中心大門崗增設對外來車輛停放實施《占道清潔收費》。這樣以來,班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了:“本來工作就多,還要收費,矛盾會更多?!弊鳛榘嚅L的看到大家的不滿,也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去,如何才能搞好這項工作。于是,他一邊耐心細致地開導大家,撫平大家的情緒,動員大家一起做好收費準備工作。然后,開始積極部署收費工作。一是他主動找到領(lǐng)導,做先前的收費宣傳工作,把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機,以減少今后收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務解決了票據(jù)面額大小等問題;三是票據(jù)到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8:30至晚上20:30,一有空,他就和值班的同志們一起摸索收費機制,及時將收費中發(fā)現(xiàn)的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領(lǐng)導。如今,車輛占道清潔收費工作開展得井然有序。根據(jù)大隊領(lǐng)導的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排,保安四班從7月開始實施《班組員工素質(zhì)培訓需求》培訓及制作ppt匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日,以屬地崗位服務為基點,崗位安全為重點。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓需求”。為了帶好頭,米班長可是煞費苦心,由于他年齡較大,文化水平偏低,根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下,他還是硬著頭皮,認真學習著。在他的影響下,每個隊員都認真學習相關(guān)的培訓內(nèi)容。這樣,保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。20__年以來,四班做到了工作安全無傷害,工作質(zhì)量無事故的好成績。到目前為止,保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問,檢查,登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次,工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加維穩(wěn)工作5次,出動人員5人。對2205輛車計時,收費。就是這樣,同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè),多年來,他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋,展現(xiàn)在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。勞模個人先進事跡材料篇十二xx,1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作,現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道,器身引線是變壓器的心臟,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標,所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精,這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。為了保證“心臟”的健康,xx帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心,嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè),細化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程,合理分配好人員,尤其是重視產(chǎn)前準備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓,確保了生產(chǎn)任務的順利完成。此外,每天早晚器身組都會進行專人實物培訓,在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項分析,并實際操作,讓員工提高技術(shù)水平,了解理論知識,指導生產(chǎn),為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。20xx年底,公司開始實行阿米巴制度,xx鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來,聽取員工的意見,逐條分析,提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率,他提出了向管理要效益的目標方針,圍繞這一目標xx針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先,通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務素質(zhì),建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案,以qc活動為切入點,解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,提出開關(guān)不預裝等課題,減少了工人師傅勞動強度的同時,提高了生產(chǎn)效率,每臺產(chǎn)品預計節(jié)約3人*5小時=15小時的時間,并樹立“次次做對,臺臺做好”的目標來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中,xx同志都會被設計、工藝等部門邀請對員工進行質(zhì)量培訓。其次,通過制定合理的薪資分配機制,激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情,使勞動效率有了大幅提升。20xx年是公司十二五發(fā)展開局之年,公司全年生產(chǎn)任務為451臺,他所帶領(lǐng)的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務。其中750千伏產(chǎn)品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中,由于試驗成功機率低,為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行,他組織班組員工打好提前量,主動聯(lián)系設計,與設計積極溝通,提高了生產(chǎn)效率,提出優(yōu)化方案,保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次試驗合格,保證了生產(chǎn)進度,現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運,為青?!鞑仨椖?。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大,他主動找設計人員進行交底工作,每個步驟都親自指揮,確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領(lǐng)的團隊也是一支能打硬仗的團隊,面對這樣那樣的困難,沒有退縮,本著即使是人員缺乏,產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念,產(chǎn)品一次交檢成功率達到100%,半成品試驗合格率達到100%。xx格外重視生產(chǎn)工藝改進,他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫,針對新產(chǎn)品多,高電壓產(chǎn)品多的特點,積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率,班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組,建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索,改進了屏蔽方法,不僅提高了加工質(zhì)量,而且提高了生產(chǎn)效率,在長期的工作實踐中,認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點產(chǎn)品的生產(chǎn),多次赴國外進行技術(shù)指導,如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家,并得到當?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認可及好評。由于50萬千伏產(chǎn)品的增多,問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線,現(xiàn)在多采用導橋式套管,由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難,給生產(chǎn)增加了很大的障礙,直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。xx帶領(lǐng)他的班組骨干員工,組成了攻關(guān)qc小組,與設計共同研究制定了多個改進方案,經(jīng)過多次試驗,最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法,并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu),增加了工藝性和可操作性,降低了制造強度,提高了生產(chǎn)效率,進一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時,在生產(chǎn)過程中,xx提出了“開關(guān)引線實測法”,將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi),每年為公司節(jié)約成本100多萬元。25年的辛勤勞動和努力拼搏,是他得到了公司及上級領(lǐng)導的一致認可。他先后被評為2005年中國機械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術(shù)能手、2008年xx市金牌工人、2009年xx省技術(shù)能手。20xx年,xx同志成為xx市首位享受國務院特殊津貼的一線工人。xx同志說:“我在特變電工這片沃土茁壯成長,企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我,我必成就企業(yè)、回報企業(yè)?!薄酒俊R粋€崗位,一干13年。從一名普通車工,到xx省職業(yè)技能競賽(車工)總冠軍,再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。xx,現(xiàn)任xx五征集團有限公司首席技師,xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手、xx省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎章、齊魯首席技師獲得者?!?005年,剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部,成為一名普通車工?!眡x回憶道?!懊刻炫c冰冷的車床作伴,而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透,單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應?!睂殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱,xx立下愚公移山志,一定要突破理論知識壁壘。于是,一個人、一盞燈、一本書,成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間,他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術(shù)難題,真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工,迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。沉默寡言的他,硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁,創(chuàng)造了一個又一個技術(shù)奇跡。從2008到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術(shù)能手,20xx年8月28號在第九屆xx省青年職業(yè)技能大賽中,憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能,獲得了車工第二名,并成為九位代表xx省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員,也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。他年齡不算大,在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當遇到技術(shù)上的問題,大家總是想到找xx,車間里的員工們總是說:“馮師傅辦事,我們放心?!?0xx年,他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進行粗車試制,制作了粗車專用卡爪和專用車刀,實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并節(jié)約購買機床費用12萬元。作為已經(jīng)在集團工作13年的五征人,談到自己有什么夢想時,性格有些內(nèi)向的xx思考了一會兒說:“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手,成為第一階梯技術(shù)工人,在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己?!薄拔逭鲏?,我的夢”。他忠于自己的夢想,并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……?!酒俊!皠e著急,別著急,先去后面坐下”說這話的是xx市公交公司10路車駕駛員xx。開了22年公交車的他,衣著整潔,細心溫暖憨厚,這是記者見到辛師傅的第一印象。22年基本無休不給大家添麻煩。從1996年來到公交公司,xx從事公交車駕駛工作已有22年,他的安全行駛里程已經(jīng)達到了100萬公里。每天6點上班,4點起床,一天多時跑7個來回,一個來回2個小時,這就是xx的日常?!坝幸淮渭覍偕×诵枰≡?,在xx看了看說是住不了,就去青島看,還記得那時凌晨不到三點,我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院,我給家屬辦了住院之后,就立馬趕回了xx,接著上班。那時家屬哭了,嫌我不陪她?!闭f著,辛師傅嘆了口氣。不僅如此,辛師傅就連自己動手術(shù)都沒有請假,上午做完手術(shù),下午接著堅守在崗位一線。當記者問他為什么不請個假時,他說道:“自己苦點累點沒關(guān)系,但不能給領(lǐng)導添麻煩,不能給大家添麻煩?!泵课怀丝蜕宪嚂r,記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手,就怕漏下一絲一毫的危險。他說,我必須要檢查清楚,以防乘客攜帶危險物品上車,我要為大家負責。做一件事暖一座城。25日下午,記者跟著辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車,印著“文明xx愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前,只有辛師傅的10路公交車上有這個坐墊,所以,只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊,就知道這是辛師傅的車沒錯了。落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加溫馨,這也將成為xx一個獨特的溫暖元素?!拔沂堑诙巫翈煾档能嚵?,每次去海邊,坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。擺擺手將溫暖進行到底。銀座商城站,一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車,辛師傅見狀,立馬喊道,前門上不來,你從后門上吧!寶媽上車時,只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡,直到寶媽安全上車。寶媽上車后,辛師傅又說道:“你先扶好,注意安全?!焙喍痰囊痪湓?,寶媽心里感激不盡,其余的乘客也紛紛點贊。寶媽到站,說時遲那時快,記者還沒反應過來,辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時,只聽見有乘客說道,這個司機師傅真熱心??!人行道前,辛師傅緩慢停下公交車,朝著路人擺擺手,意思讓他們先過。一個簡單的手勢,便將溫暖進行到底?!巴咨铺幚韱栴},顧全大局”是xx的座右銘。22年的從業(yè)生涯,xx累計獲得有據(jù)可查的、連續(xù)三年安全行車獎21次,先進工作個人10次,拾金不昧先進個人6次。當兵出身的xx,是一名黨員,深知是黨和國家培養(yǎng)了他,回報社會,義不容辭。服務社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性,也成了他的一種生活習慣。對此,他從來不解釋,不宣揚,一直默默的做自己認為該做的事。記者手記:xx駕駛著公交車行駛在xx的街道上,安全行駛里程達100萬公里。20年來,他風雨無阻,兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔。人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,這樣的人值得我們?nèi)W習和贊揚?!酒摹俊x,男,漢族、1966年5月出生,中共黨員,大專學歷,xx省xx州xx縣xx
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