創(chuàng)建文明單位意見評語(3篇)-資料下載頁
2025-08-11 12:04本頁面
【正文】 (六)履行社會責(zé)任，構(gòu)建和諧社會。熱心參與社會公益事業(yè)，把志愿服務(wù)活動作為提升干部職工道德素養(yǎng)的有力抓手，辦實(shí)事、辦好事。加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍。積極開展“第一書記”扶貧幫困結(jié)對共建活動和“爭做文明使者”活動，弘揚(yáng)互助友愛精神，履行社會職責(zé)，在傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚中起示范帶頭作用。(七)業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先，工作實(shí)績顯著。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，推進(jìn)年初工作計(jì)劃落到實(shí)處，扎實(shí)開展“市容秩序整治”行動，廉潔高效、辦事公道、依法行政、執(zhí)政為民，自覺接受相關(guān)部門和新聞輿論、社會公眾監(jiān)督，重大決策民主公開，群眾滿意率高。各項(xiàng)管理制度健全完善，落實(shí)到位，工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序規(guī)范公開，干部職工職責(zé)明確，工作成果明顯。五、方法步驟創(chuàng)建工作共分五個階段進(jìn)行：第一階段：發(fā)動階段(20xx年7月下旬)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定創(chuàng)建全市文明單位實(shí)施意見。抓好動員發(fā)動，部署安排創(chuàng)建工作。第二階段：推進(jìn)實(shí)施階段(20xx年7月至20xx年10月)。根據(jù)全市文明單位考核主要指標(biāo)，堅(jiān)持硬件、軟件建設(shè)一起抓。各處室(中心)、各大隊(duì)按照《創(chuàng)建全市文明單位工作任務(wù)分解》狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。同時(shí)，整理有關(guān)材料，建立創(chuàng)建工作檔案。第三階段：申報(bào)階段(20xx年10月)。在自查自糾的基礎(chǔ)上，向市文明辦完成申報(bào)工作。第四階段：考核完善階段(20xx年10月以后)。組織創(chuàng)建“回頭看”活動，對照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，及時(shí)糾正在自查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。迎接市文明辦領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，征求意見，及時(shí)整改提高，確保達(dá)到考評標(biāo)準(zhǔn)。第五階段：鞏固提高階段(20xx年11月以后)。完善創(chuàng)建工作的長效機(jī)制，推動精神文明建設(shè)持續(xù)深入開展。六、工作要求對文明單位測評數(shù)據(jù)采集主要是聽取匯報(bào)、材料審核、問卷調(diào)查、實(shí)地考察、整體觀察、征求意見六種方法進(jìn)行。各處室(中心)、各大隊(duì)要提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，把握好測評體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定要求。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動。各處室、中心、各大隊(duì)要把開展文明單位創(chuàng)建工作作為20xx年全年一項(xiàng)十分重要工作來抓，緊密結(jié)合做好城管執(zhí)法業(yè)務(wù)工作和提升“城管先鋒”服務(wù)品牌的目標(biāo)來全員發(fā)動，廣泛動員廣大干部職工積極參與到各項(xiàng)創(chuàng)建活動中來。二要明確標(biāo)準(zhǔn)，精心組織。文明單位創(chuàng)建活動是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，涉及范圍廣，工作量大，共涉及22項(xiàng)測評指標(biāo)。各處室、中心、各大隊(duì)要認(rèn)真梳理，科學(xué)規(guī)劃，精心組織。細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，每項(xiàng)活動都要制訂具體方案、措施，精心準(zhǔn)備資料，建立活動記錄檔案，詳細(xì)記錄各項(xiàng)活動的時(shí)間、內(nèi)容、參與人員數(shù)量，確保各項(xiàng)活動見成效。三要逐條對照，狠抓落實(shí)。各處室、中心、各大隊(duì)要逐條對照《考核辦法》各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真查找不足，制定整改措施。對測評各項(xiàng)活動要進(jìn)行專題部署，為迎接測評打好基礎(chǔ)。20xx年10月份，局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員，對各處室(中心)、各大隊(duì)落實(shí)《考核辦法》情況進(jìn)行全面檢查。四要落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。各處室、中心、各大隊(duì)按照責(zé)任分解，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建責(zé)任，形成要將創(chuàng)建任務(wù)分解到位、分解到人，按照“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰失分誰負(fù)責(zé)”的要求，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任體系。要進(jìn)一步樹立大局意識，條塊銜接，不留盲區(qū)，相互補(bǔ)臺，形成橫向到邊全覆蓋、縱向到底不落空、上下聯(lián)動、齊抓共管的創(chuàng)建合力，不斷提高創(chuàng)建的質(zhì)量和水平。附：青島市城市管理行政執(zhí)法局創(chuàng)建全市文明單位責(zé)任分解xx市城市管理行政執(zhí)法局年7月10日
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