公司司機(jī)績效考核表實(shí)用-資料下載頁
2025-08-11 11:56本頁面
【正文】 造成人身或車輛傷損害的，每一成責(zé)任扣5分。違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，進(jìn)行相應(yīng)扣分。及時(shí)出車：保障各部門的業(yè)務(wù)用車，因主觀原因，影響出車任務(wù)的，進(jìn) 行相應(yīng)扣分。車輛維護(hù)：按各類車輛保養(yǎng)計(jì)劃組織開展保養(yǎng)工作，保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成 率達(dá)到100%。是否及時(shí)組織檢查車輛隱患、進(jìn)行車輛維修，無因此而發(fā)生重大交通事故。油耗：限定各類車輛油耗，車輛購置年限每增加 1 年相應(yīng)調(diào)整油耗，超 出油耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)扣分。車輛衛(wèi)生：定期清掃車輛，保持車輛整潔。制度遵守：未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2分，未認(rèn)真填寫《行車記錄表》，一次扣1分，無《派車單》私自出車一次扣2分，公司內(nèi)亂停、無序停車，每次扣2分，違反《車輛管理制度》其他條款，一次扣1一分。服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實(shí)的，一次扣2分。個(gè)人衛(wèi)生和儀表邋遢，一次扣一分。(二)量化考核管理目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)：行駛里程、出車數(shù)量，該2項(xiàng)指標(biāo)以根據(jù)20xx年車隊(duì)平均數(shù)值來預(yù)測20xx年車隊(duì)全年數(shù)值。全年車隊(duì)績效工資為46800元，以此推算出里程系數(shù)。里程系數(shù)：46800/164820=九、考核計(jì)算方式(一)月績實(shí)際效工資：量化績效考核工資+定性績效考核工資。(二)個(gè)人月里程轉(zhuǎn)化績效工資：個(gè)人當(dāng)月實(shí)際里程數(shù)里程系數(shù)。(三)當(dāng)月績效工資：個(gè)人月出車量轉(zhuǎn)化績效工資(四)當(dāng)月量化績效工資：量化權(quán)重70%當(dāng)月績效工資。(五)當(dāng)月定性績效工資：定性權(quán)重30%當(dāng)月績效工資。(六)定性考核績效計(jì)算：關(guān)鍵項(xiàng)指標(biāo)共占30%權(quán)重，每項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)重要程度設(shè)置分值不等，計(jì)算指標(biāo)之和。例1：車隊(duì)某駕駛員月工資2500元，以劃出30%為績效，即不變工資為1750元，預(yù)期績效工資為750元。當(dāng)月月終數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)該員工全月行車?yán)锍?700公里。計(jì)算該員工當(dāng)月績效工資=2700=767。當(dāng)月量化績效工資為=量化權(quán)重70%當(dāng)月績效工資=70%=537，當(dāng)月該員工定性考核在7項(xiàng)目中有8分扣分共計(jì)得分92分，當(dāng)月定性績效工資為定性權(quán)重30%當(dāng)月績效工資=76792%30%=212。月績實(shí)際效工資：量化績效考核工資+定性績效考核工資=537+212=749共2頁，當(dāng)前第1頁12
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