freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(9篇)-資料下載頁

2025-08-11 11:43本頁面
  

【正文】 2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。b、面試(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;(3)、組織參與面試的人員。c、不合格員工處理(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。培訓(xùn)(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部??冃Э荚u(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效、考評方法;(3)對直接下級進(jìn)行考評,、并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。工作溝通(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。 激勵(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。經(jīng)費審核與控制(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。工作報告(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力(1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八負(fù)責(zé)公司投融資事宜;負(fù)責(zé)代表公司與證券會的溝通、議價;負(fù)責(zé)財稅規(guī)劃,合理、合法規(guī)避政策風(fēng)險;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財務(wù)規(guī)劃/參與公司重大財務(wù)問題的決策;關(guān)注公司流動資金動態(tài),及時為公司重大經(jīng)營決策提供信息支持;匯總各部門預(yù)算,組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃;根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織審核修正財務(wù)預(yù)算;組織公司成本估算,提出成本控制指標(biāo)建議;定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實/負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃,合法納稅;定期組織編制財務(wù)狀況表,分析公司償債能力、盈利能力、成長能力,并提出財務(wù)建議;監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳,填制傳票,保證各類憑證準(zhǔn)確、真實、完整組織編寫資金運用分析報告,并定期上報;1負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計劃/組織編寫財務(wù)收支計劃;1負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見1制定和完善財務(wù)管理的各項制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;1負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促下屬員工制定階段工作計劃/對直接下屬績效考核與工作評價。公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九,主持酒店財務(wù)工作。,建立健全酒店內(nèi)部財會管理制度,保證投資者權(quán)益不受侵犯。,做好各項財務(wù)收支計劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用酒店各項資產(chǎn),督促有關(guān)部門開辟財源、增加收入、降低成本、節(jié)約費用,有效運用資金,努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。、季、月采購計劃的審核、控制、分析和考核工作,結(jié)合賓館實際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額,加速資金周轉(zhuǎn)。,組織財會人員的培訓(xùn)和考核。、研究和決策,參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)的研究和審查,監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。、采購管理工作的關(guān)系,保證酒店經(jīng)濟(jì)活動和財會工作的順利運行。、費用支出,物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。,掌握工作中發(fā)生的`各種情況,以便及時進(jìn)行解決。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1