公司財務總監(jiān)崗位職責(九篇)-資料下載頁
2025-08-11 11:41本頁面
【正文】 經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。b、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。c、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。培訓（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部?？冃Э荚u（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；（2）根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效、考評方法；（3）對直接下級進行考評，、并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。工作溝通（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。 激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；（2）根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。經(jīng)費審核與控制（1）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。工作報告（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。表現(xiàn)領導能力（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。公司財務總監(jiān)崗位職責篇八負責公司投融資事宜；負責代表公司與證券會的溝通、議價；負責財稅規(guī)劃，合理、合法規(guī)避政策風險；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務規(guī)劃/參與公司重大財務問題的決策；關注公司流動資金動態(tài)，及時為公司重大經(jīng)營決策提供信息支持；匯總各部門預算，組織編制公司財務預算、成本計劃、利潤計劃；根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財務預算；組織公司成本估算，提出成本控制指標建議；定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實/負責組織稅務籌劃，合法納稅；定期組織編制財務狀況表，分析公司償債能力、盈利能力、成長能力，并提出財務建議；監(jiān)督指導會計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準確、真實、完整組織編寫資金運用分析報告，并定期上報；1負責資金預算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計劃/組織編寫財務收支計劃；1負責公司財務人員隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見1制定和完善財務管理的各項制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；1負責指導并督促下屬員工制定階段工作計劃/對直接下屬績效考核與工作評價。公司財務總監(jiān)崗位職責篇九，主持酒店財務工作。，建立健全酒店內部財會管理制度，保證投資者權益不受侵犯。，做好各項財務收支計劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項資產(chǎn)，督促有關部門開辟財源、增加收入、降低成本、節(jié)約費用，有效運用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟效益。、季、月采購計劃的審核、控制、分析和考核工作，結合賓館實際情況制訂物品供應和物資儲備的最高定額與最低定額，加速資金周轉。，組織財會人員的培訓和考核。、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟合同（協(xié)議）的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。、采購管理工作的關系，保證酒店經(jīng)濟活動和財會工作的順利運行。、費用支出，物品消耗的合理性進行監(jiān)督檢查。，掌握工作中發(fā)生的`各種情況，以便及時進行解決。
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