20xx年工程審計個人年終總結(jié)-資料下載頁
2025-01-22 04:11本頁面
【導(dǎo)讀】前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，它側(cè)重于督促和幫助被審計單。大損失，影響建設(shè)項目的社會和經(jīng)濟效益。決這些問題已迫在眉睫。家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標(biāo)報價很高。存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。些非工程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo)，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。工單位中標(biāo)后，以種種理由增加工程造價，在實際工作中，常用方式有：改變中標(biāo)。中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，工隊提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。通過簽證增加工程量或提高材料單價，時，沒有認真測量，以施工隊上報數(shù)為準，減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。有意高套定額和費率，增加工程造價。列項，多計工程量現(xiàn)象。算機輔助審計手段，提供工作效率。作，達到審計的準確性。差，必要時直接審查施工單位的原始資料。情況更了解，更有利于審計。給國家造成一定的損失。加透明度，減少貪污受賄。
【正文】 作用，還應(yīng)從以下兩個方面去努力 :一是審計要由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰。 二是由 單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計入手，通過對設(shè)計、 招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴等方面存在的問題。 三、工作體會 領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求 ，為審計工作的順利實施提供了有力保證。 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實際，內(nèi)審工作 的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。 總之，今年經(jīng)過我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，但是隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大，我們將面臨許多新問題：審計工作急需提高效率，審計制 度待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在十六大精神指導(dǎo)下，努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合十六大報告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階 ! 以上這篇 2021年工程審計個人年終總結(jié) 就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多年終總結(jié) 范文，盡在 總結(jié)報告。
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