公司辦公衛(wèi)生管理制度內(nèi)容(六篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 11:35本頁(yè)面
【正文】 臺(tái)打電話或長(zhǎng)時(shí)間接聽電話。嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間將紙箱、推車等非前臺(tái)所屬物件放置前臺(tái)區(qū)。除會(huì)客外,嚴(yán)禁員工在前臺(tái)會(huì)客區(qū)就坐。嚴(yán)禁在前臺(tái)區(qū)吸煙。員工不得將水倒在公司前臺(tái)區(qū)的植物里(清潔工除外)。不得損壞或擅自拿走前臺(tái)公共物品。違反以上規(guī)定者視情節(jié)扣款20100元,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者,一律從嚴(yán)從重處罰并大區(qū)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)禁員工損壞餐桌及椅子。員工就餐后,須將快餐盒等雜物扔到防火通道垃圾桶內(nèi),嚴(yán)禁將就餐物品扔在電梯旁的垃圾桶里或散落桌椅、地上。嚴(yán)禁在就餐區(qū)吸煙。違反以上情況者將處以20200元罰款。由運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)具體執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。每星期運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行一次全面的辦公環(huán)境衛(wèi)生情況檢查。檢查后將各部門辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生按得分進(jìn)行排列,并公布在一周工作簡(jiǎn)報(bào)上。公司辦公衛(wèi)生管理制度內(nèi)容篇六1)為使公司衛(wèi)生管理工作有所遵循,建立并保持整潔的辦公、經(jīng)營(yíng)、生活環(huán)境,特制定本規(guī)定。2)本規(guī)定適用于公司全體員工及公司有關(guān)衛(wèi)生工作事宜。1)環(huán)境衛(wèi)生的優(yōu)劣反映了一個(gè)集體的人員素質(zhì)狀況,保持環(huán)境整潔是公司每一個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)。公司員工應(yīng)相互尊重別人的勞動(dòng)成果,共同創(chuàng)造一個(gè)清潔、優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境。員工負(fù)責(zé)搞好個(gè)人工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生區(qū)域由負(fù)責(zé)劃分辦公室主任安排值日人員打掃。2)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求如下:(包括表面、背面、腿),辦公用品擺放要有序,杯壺?cái)[放整齊。、窗、玻璃、門框應(yīng)按時(shí)擦洗,做到干凈無(wú)浮塵。,墻角應(yīng)無(wú)灰塵,未經(jīng)許可,任何人不準(zhǔn)在墻壁上亂釘釘子、亂掛雜物。,保持干凈。下班后桌面整潔、桌椅擺放整齊。,保持干凈,垃圾應(yīng)倒在指定地點(diǎn)。3)衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理::a)不得在衛(wèi)生間內(nèi)亂潑亂倒、亂丟雜物。b)不得在衛(wèi)生間內(nèi)放置雜物。c)不得在衛(wèi)生間內(nèi)亂涂亂畫。d)使用衛(wèi)生間后,及時(shí)沖水、拖地。(全員可共同監(jiān)督)e)值日人員必須保持衛(wèi)生間干凈整潔,做到無(wú)異味、無(wú)積水、無(wú)雜物。、保潔工作,作到無(wú)積垢、無(wú)異味、干凈清潔。,并定期將其清除出公司區(qū)。39。各項(xiàng)清潔工作。4)行政部門指定專人每天9:30分對(duì)公司的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,衛(wèi)生間一天檢查2次以上,相關(guān)人員應(yīng)配合檢查,辦公室檢查人員有權(quán)對(duì)違規(guī)行為開具39。整改通知單39。和39。懲罰單39。如衛(wèi)生不合標(biāo)準(zhǔn),第一次由辦公室下發(fā)39。限期整改通知單39。,如不見好轉(zhuǎn),直接進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。若連續(xù)被通報(bào)批評(píng)2次以上,記入當(dāng)月考核記錄,并進(jìn)行相應(yīng)負(fù)激勵(lì)。5)每天各區(qū)值日人員需在9:10以前將衛(wèi)生清理干凈,9:30分準(zhǔn)時(shí)工作。6)行政部門衛(wèi)生檢查人員直接對(duì)公司負(fù)責(zé),需本著認(rèn)真、公正的心態(tài)檢查衛(wèi)生,如監(jiān)督不到位,衛(wèi)生不合標(biāo)準(zhǔn),除對(duì)當(dāng)天值日人員通報(bào)批評(píng)外、部門負(fù)責(zé)人及衛(wèi)生檢查人員同負(fù)50%的連帶責(zé)任。相關(guān)說明:部門經(jīng)理有權(quán)在不降低以上規(guī)定范圍的前提下,將工作要求進(jìn)一步加強(qiáng)、細(xì)化。建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保障流程:、工作人員清潔衛(wèi)生值班表。,與公司其他制度統(tǒng)一納入考核,考核結(jié)果直接影響各部門全體工作人員的工資與獎(jiǎng)金。
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