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產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告重點項目績效自評報告(8篇)-資料下載頁

2025-08-11 10:49本頁面
  

【正文】 互聯(lián)網(wǎng)+共青團”格局,實現(xiàn)團網(wǎng)深度融合、團青充分互動、線上線下一體運行。在疫情期間,鎮(zhèn)團委與鎮(zhèn)新時代文明實踐所聯(lián)合組建“黨員+團干+青年志愿者”隊伍,安排突擊隊員充實防疫一線工作力量;把青年社會組織緊密團結(jié)起來,讓廣大群眾隨時看得見、找得到群團組織。此外,統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、計劃生育、危改、三供一業(yè)等工作都取得了新突破,社會各項事業(yè)繁榮發(fā)展,我們?yōu)猷l(xiāng)村振興打下了堅實基礎(chǔ)。(二)五年來,凝心聚力、克難攻堅,大事難事穩(wěn)妥推進。污染防治協(xié)同有效。這五年,加大了對35個村(社區(qū))環(huán)境治理特別是飲用水源的保護;加大了對重點企業(yè)的環(huán)保監(jiān)督,嚴厲打擊環(huán)境污染行為,妥善解決環(huán)境污染問題;大力推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治,生態(tài)環(huán)境明顯改善,受到群眾及社會各界好評。重大風(fēng)險防控有力。五年來,強化政府債務(wù)風(fēng)險防控,嚴控新增債務(wù),積極化解存量債務(wù),全力保工資(待遇)、保扶貧、?;具\轉(zhuǎn),沒有額外增加債務(wù),實現(xiàn)了政府債務(wù)平穩(wěn)可控。20xx年,在全鎮(zhèn)村設(shè)立了農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)機構(gòu),強化了金融風(fēng)險防控,嚴厲打擊惡意逃避金融債務(wù)行為,全年小額信貸基本實現(xiàn)按月償還;5次鎮(zhèn)村大行動、大排查,捕殺生豬388頭,嚴控非洲豬瘟瘟疫傳播;全面落實了“一村一輔警”工作機制;縱深推進掃黑除惡,20xx年以來刑事打擊涉惡類犯罪嫌疑人員8人,治安處罰涉惡違法人員4人,訓(xùn)誡談話17人,依法處理了“村霸”、非法討債等違法犯罪份子,始終保持專項斗爭的高壓態(tài)勢,在治亂強基方面取得了良好的社會效果。此外,我鎮(zhèn)堅持穩(wěn)字當(dāng)頭,把土地拋荒整治與高標準農(nóng)田建設(shè)、全域土地綜合整治試點工作、土地占補平衡相結(jié)合,完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體制機制,把握穩(wěn)中求進總基調(diào),深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,縱深推進糧食產(chǎn)能發(fā)展,全面構(gòu)建綠色種植,助力脫貧攻堅。今年,全鎮(zhèn)整治耕地拋荒面積3357畝,還有1375畝因生產(chǎn)條件等原因暫未整治。疫情防控局勢穩(wěn)固。特殊時期一手抓戰(zhàn)“貧”,一手抓戰(zhàn)“疫”取得良好效果。一是充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。組織機關(guān)全體黨員在黨旗、國旗下莊嚴宣誓,重溫入黨誓詞,率先調(diào)動民兵突擊隊開展值守、政府干部主動請戰(zhàn)、簽署軍令狀、率先倡議捐贈(社會各界愛心捐物捐款604859元)、率先開展“愛心天使”志愿者活動等,使干群同心并肩抗疫。二是疫情期間全鎮(zhèn)共劃分142個網(wǎng)格進行拉網(wǎng)式排查,共排查范疇人員3582人,并建立摸排人員信息臺賬和每日體溫檢測臺賬,組建“一人一戶一專班”,對重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員進行居家隔離、健康監(jiān)測,做到不漏一戶一人;三是積極落實懷化市“中藥飄香、百姓安康”中醫(yī)藥診療百日行主題活動,累計發(fā)放中藥38130劑,實現(xiàn)一線工作人員及重點人員中藥預(yù)防的全覆蓋。四是我鎮(zhèn)大力推進以“六保”促“六穩(wěn)”,對境內(nèi)辰州礦業(yè)等14家重點企業(yè)分別成立聯(lián)合黨支部幫扶企業(yè)落實疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn);幫助銷售土雞、生態(tài)米、茶葉等滯銷農(nóng)產(chǎn)品,解決就業(yè)3358人。1—6月工業(yè)生產(chǎn)總值達71億,消費扶貧月活動開展之后,我鎮(zhèn)有9家832消費扶貧平臺認證企業(yè),累計完成幫扶2058萬元。取得了“戰(zhàn)疫情、抓發(fā)展”雙戰(zhàn)雙勝的階段性成果。(三)五年來,拓空間、強管理,鎮(zhèn)村面貌煥然一新我鎮(zhèn)在突出經(jīng)濟、三大攻堅戰(zhàn)等重點工作的同時,也兼顧了其他各項工作。通過狠抓落實,確保了工作齊步走,協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。新型城鎮(zhèn)化提質(zhì)增效顯著。持續(xù)推進基礎(chǔ)設(shè)施補短板,累計投入資金3670萬余元,、修建橋梁15座;投入324萬元安裝路燈1478余盞,319國道、227省道、高速沿線實現(xiàn)了亮化全覆蓋,改造道路28公里;全面提質(zhì)鎮(zhèn)村水、電、路、訊、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,形成了“七縱九橫”的主體框架。同時,深入開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治活動,不斷深入推進“二改三化”,改造棚戶區(qū)、老城區(qū),提升了城市綠化、亮化、美化水平,彰顯集鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)美。進一步加快供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、人行道、生活垃圾無害化焚燒爐等建設(shè),目前,完成集鎮(zhèn)下水管道擴建工程排污主管網(wǎng)2400米,支管2200米,入戶管2000米,污水處理廠進度已完成80%;實現(xiàn)村級焚燒爐修建率80%,“一筐三桶”到戶配備率達到50%以上,大部分建制村客運班線通達,提升了城鄉(xiāng)客運一體化進程。社會治理實現(xiàn)新提升。綜合治理。平安建設(shè)再創(chuàng)佳績,已投入100萬余元安裝農(nóng)村監(jiān)控設(shè)備。集中安裝80余個,分散安裝百余個;其中,寧鄉(xiāng)鋪村安裝80個,官莊村50個。持續(xù)強化信訪、矛盾糾紛調(diào)解和特殊群體管控工作力度,建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,注重穩(wěn)定工作網(wǎng)格建設(shè),配齊配強綜治力量,及時排查、超前化解,上訪率逐年降低。深入開展掃黑除惡斗爭,始終保持對黑惡勢力的高壓態(tài)勢,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”觀念,有力地維護了鎮(zhèn)村穩(wěn)定。牽頭各聯(lián)合黨支部成功通過“微服務(wù)”化解各類問題1254個,群眾滿意度、獲得感空前提升,確保了社會穩(wěn)定有序。安全生產(chǎn)。每年不定期對重點行業(yè)領(lǐng)域開展“打非治違”行動及安全隱患排查整治、安全生產(chǎn)大檢查;堅持生產(chǎn)經(jīng)營性與非生產(chǎn)經(jīng)營性領(lǐng)域安全一起抓,生產(chǎn)安全、道路安全、學(xué)生安全等工作顯著加強,食品藥品質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。交通整治。緊盯源頭、定期排查,治理超限超載現(xiàn)象消除道路安全隱患,提高交通事故預(yù)防能力、確保道路交通環(huán)境有序、安全、暢通;“馬路市場”與交通頑障痼疾整治成效明顯。人居環(huán)境獲得新改善。全力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,積極推行農(nóng)村河道、道路交通、綠化美化、環(huán)境保潔、公共設(shè)施“五位一體”長效綜合管護。投資70萬元購置灑水車、垃圾清運車等設(shè)備用于鎮(zhèn)村清潔;完成了23個村農(nóng)村綜合服務(wù)平臺、15個百姓舞臺建設(shè),規(guī)范設(shè)置了便民服務(wù)中心、黨員活動室等場所;全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的飲水工程及其管護機制全面完善、農(nóng)網(wǎng)升級提升了用電質(zhì)量,鄉(xiāng)村面貌極大改善。(四)五年來,重效能、強服務(wù),政府自身建設(shè)持續(xù)加強基層黨建取得實效。強化黨組織在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用,抓牢黨支部“五化建設(shè)”,力爭“硬件升級、軟件變硬、保障有力、群眾滿意”。35個村(社區(qū))基層公共服務(wù)“一門式”全覆蓋、一肩挑工作全面完成;加強轄區(qū)2個宗教場所和1個民間信仰場所的規(guī)范管理,做好疫情防控措施指導(dǎo)和安全監(jiān)管工作;重大節(jié)日抽調(diào)綜治部門、輔警等專門安全值守,廣泛開展全民教育和各種形式的爭創(chuàng)活動,全鎮(zhèn)干部群眾整體素質(zhì)明顯提高;充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)以及各種會議等載體,深入開展“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,切實加強鎮(zhèn)村黨員干部的作風(fēng)建設(shè),宗旨觀念、大局意識進一步增強,維護和發(fā)揚了全鎮(zhèn)“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的鎮(zhèn)風(fēng)民風(fēng)。以黨建為引領(lǐng),建設(shè)了30人的常備應(yīng)急力量,確保了應(yīng)急隊伍、專業(yè)隊伍所編人員95%以上的在位率,每月完成至少2天的常規(guī)化訓(xùn)練,做到了參訓(xùn)率、合格率100%;并完成了高標準“三室一站一家”武裝陣地建設(shè)。政府效能不斷提升。堅決落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行最嚴厲的考核獎罰機制,嚴格兌現(xiàn)獎懲,強力壓實責(zé)任,形成齊抓共管的格局。全鎮(zhèn)村(社區(qū))政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化,全部開通電子政務(wù)外網(wǎng)服務(wù),“一件事一次辦”改革大力推進,“湖南省互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺”辦理服務(wù)群眾事項2187項,實現(xiàn)第二批100件事項落地,做到“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”。同時,逐年加大了執(zhí)紀監(jiān)督力度,尤其加大了對扶貧領(lǐng)域內(nèi)違規(guī)違紀的整治;進一步加強機關(guān)管理,嚴格遵守“八項規(guī)定”,嚴格公車管理和對外接待,三公經(jīng)費同比下降12%。制度創(chuàng)新持續(xù)推進。創(chuàng)新“4321”提升滿意度工作法,即“四座談、三回頭、兩評比、一走訪”,通過座談會、回頭看、評衛(wèi)生等,將脫貧攻堅與城鄉(xiāng)環(huán)境整治相結(jié)合,著力提升全鎮(zhèn)群眾滿意度。我鎮(zhèn)部門整體支出績效評價指標得分100分,評價為優(yōu)秀。(一)財政收入有限,經(jīng)濟發(fā)展力度不夠。鎮(zhèn)一級的財政時常陷入困境、入不敷出。然而經(jīng)濟社會的發(fā)展卻一刻也離不開資金支持,無論是遷村并點還是建廠辦園,無論是筑橋鋪路還是蓋樓建校,無論是公共服務(wù)還是公益事業(yè),離開了資金都將是空談。單純依靠上級財政撥付,維持機關(guān)運轉(zhuǎn)尚且困難,更別談產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整。由此也導(dǎo)致了鎮(zhèn)政府資金緊張問題。(二)財務(wù)預(yù)算管理制度不健全。鎮(zhèn)財政工作的對象十分復(fù)雜,而沒有準確、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算管理作為保障就極易造成資金、物資等資源的浪費,而目前在財務(wù)預(yù)算的編制上,往往是為了預(yù)算而預(yù)算,忽視預(yù)算與實際工作需要的一致性,致使多次追加預(yù)算,預(yù)算完成率卻不高。(三)內(nèi)部控制制度不健全。鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制與財政管理工作不適應(yīng),因為鎮(zhèn)財政管理工作涉及鎮(zhèn)資金管理的全過程,二財政內(nèi)部控制卻只包含資金管理的部分過程,所以造成內(nèi)部控制與財政管理的范圍不匹配;鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制不能得到順利落實,使財政內(nèi)部控制不能發(fā)揮應(yīng)有的作用;鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制配套設(shè)施不足,減弱了內(nèi)部控制的執(zhí)行力度,阻礙了經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。(一)大力發(fā)展鎮(zhèn)經(jīng)濟,拓寬鎮(zhèn)鎮(zhèn)財源。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場組織生產(chǎn),發(fā)展自己的優(yōu)勢農(nóng)業(yè);大力發(fā)展鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè),引導(dǎo)部分鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)圍繞調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開過農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷售市場;大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟,為農(nóng)村個體私營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,使個體私營經(jīng)濟成為鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新力量。(二)加大制度建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。完善內(nèi)部管理制度,建立崗位責(zé)任制,進一步明確相關(guān)人員的職責(zé)分工,各司其職,便于發(fā)揮財政管理工作的監(jiān)督職能,對鎮(zhèn)資金加強管理,特別是對專項資金的使用要及時跟蹤、檢查,確保??顚S茫皇崂?、細化以往賬目,為鎮(zhèn)制度切實可行的財務(wù)預(yù)算計劃,確保資金使用的能效。(三)增強人員素質(zhì),規(guī)范管理體系。在人員培養(yǎng)上,積極參加上級組織的業(yè)務(wù)員培訓(xùn),提高工作的針對性和有效性;加強財務(wù)管理信息化建設(shè),完善鎮(zhèn)的財務(wù)數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng),用制度規(guī)范言行;在人員的考核上,嚴格考核標準,注重工作的實效,提高考核的準確性和公正性。(四)嚴格把控“三公經(jīng)費”的使用。加強領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查長效機制;狠抓落實,嚴控各項預(yù)算外支出;完善監(jiān)制,防控共建長效機制,做到提高工作效能,從嚴控制會議和招待費開支,強化會議年度計劃和審批管理制度,嚴格會議費預(yù)算管理,嚴格會議費報銷和支付管理,建立會議費公示制度和會議年度報告制度,及時匯總分析,加強管理規(guī)范財務(wù)管理等,從各方面對經(jīng)費進行控制,形成完善有效的管理機制。
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