【正文】 員名單和聯(lián)系電話，服從督查安排。組長科室負責本組督察實施，行政措施單開具，每日情況快報。檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結(jié)工作。組別組長組員對口區(qū)域第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿(mào)區(qū)第二組總站安全科管理總站浦東、臨港第三組總站質(zhì)量科管理總站長寧、松江第四組總站質(zhì)量科管理總站黃浦、崇明第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢第六組總站巡查科行政服務(wù)中心靜安、金山第七組總站市場科行政服務(wù)中心虹口、青浦第八組總站技信科行政服務(wù)中心普陀、寶山第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程五、督查數(shù)量各組每天抽查23個工地直至疫情結(jié)束，每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。六、匯總和歸檔各組長科室確定一名聯(lián)系人，每天四點前將當天督察表傳至安全科(趙偉豪)，安全科匯總完成后每天五點前報站領(lǐng)導。每周四檢查結(jié)束檢查完成后，上報本周擬通報工地，參建單位，責任人名單。各組長科室負責所查工地的證據(jù)固定、立案、總結(jié)等后續(xù)處置，每月報立案工地數(shù)和月度小結(jié)，安全科每月底匯總完成報站領(lǐng)導。檢查完成后，按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。七、督查回頭看因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成，提交整改報告后，列入下一月必查工地，進行督查回頭看，如果整改不力，將進一步嚴肅處理。八、督查后勤保障市區(qū)抽查工地回683號就餐，在郊區(qū)時則在對應區(qū)站就餐。企業(yè)復工復產(chǎn)工作方案復工復產(chǎn)應急預案篇九組長：副組長：成員：其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時納入。領(lǐng)導小組下設(shè)信息綜合組(__部負責)、系統(tǒng)指導組(__部負責)、宣傳輿情組(__部負責)3個專項工作組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。二、職責(1)接受上級領(lǐng)導，做好上情下達和本單位疫情通報工作，結(jié)合公司實際制定防控規(guī)劃、復工方案、應急預案和處置辦法。(2)加強公司日常疫情報告制度的管理和防控措施落實情況的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。(1)開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應對新型冠狀病毒疫情的防控知識。(2)建立企業(yè)應對疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。(3)準備和籌集應對疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護口罩)。(4)統(tǒng)計復工人員情況，制定復工復產(chǎn)方案。(1)行政部：負責公司與上級部門的聯(lián)絡(luò)工作，落實上級單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報。負責公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實。負責公司應急保障車輛的統(tǒng)一準備和調(diào)配。負責員工復工培訓、疫情防控知識的培訓和教育。(2)市場部：負責保障和維護營銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運作，確保合同的正常評審、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效執(zhí)行。負責公司疫情防控工作的宣傳、新聞報道和輿論監(jiān)督與引導工作。負責動員和監(jiān)督在疫情防控時刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。負責發(fā)揮基層工會在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。(3)經(jīng)營amp。供應管理部：負責保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)的正常運作，合理安排相關(guān)人員輪班，確保生產(chǎn)鏈條不中斷，確保__月_月期間的訂單的及時交付。同時負責外協(xié)、物流和配套采購供應商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負責倉庫和裝卸的日常管理和安全管理。(4)安全質(zhì)量控制部：負責保障公司在疫情防控期間進廠和出廠產(chǎn)品的檢驗工作，同時負責疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。負責疫情防控物資的準備和統(tǒng)一發(fā)放管理，負責監(jiān)督落實各部門疫情防控期間防控措施是否落實到位情況。(5)車間：負責落實疫情防控期間對產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓，尤其是疫情防控期間人員的個人衛(wèi)生防護措施和物資配發(fā)。(6)其他各部門：負責落實本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠程辦公人員的日常工作管理。同時負責好本部門內(nèi)的每日防控任務(wù)。：各部門負責人每天必須在崗，關(guān)鍵崗位必須落實到位(包括遠程辦公)。公司每天安排至少1名同志值班負責防控措施的執(zhí)行實施。各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠程辦公的具體排班表和相應管理制度，建立每天打卡、匯報機制和考核機制，確保工作秩序的正常開展，業(yè)務(wù)流程的有效運作。輪班制和遠程辦公不等于放假，等同與在崗上班，保證工作效率和相應的及時性是第一位。各部門必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定，責任落實到人，嚴格考核。三、防控責任分解落實任務(wù)內(nèi)容消毒方法和頻次辦公區(qū)通風和消毒辦公室每隔2小時通風一次，早晚個消毒一次。行政部統(tǒng)籌，各部門指定專人負責車間通風和消毒車間每隔2小時通風一次，早晚消毒1次，車間主任指定專人負責公共區(qū)域每隔1小時消毒一次，行政部統(tǒng)籌負責庫房每隔2小時通風一次，早晚消毒一次。，計劃部主任指定專人負責消毒采用75%酒精或84消毒液對地面和門窗把手、手持工具和進貨物品表面進行噴灑。四、復工前管理人員疫情防控準備事項準備事項責任人完成時間完成情況(口罩、酒精、84消毒液)各部門負責人領(lǐng)導小組“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)，進出門崗嚴格執(zhí)行測體溫和登記制，對于來自武漢地區(qū)的重點關(guān)注誰接待誰負責五、復工復產(chǎn)前的防疫準備，發(fā)放預防手冊。，應急訂購的___只三層無紡布防塵口罩到位。確?？梢詰獙?月~6月左右的需求。，行政部每天負責對公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間和開水房進行消毒。洗手間配置洗手液和84消毒液。，行政部負責每天對進入公司人員做體溫檢測和登記。疫情期間所有進入公司人員(含物業(yè)公司、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測量體溫后方可進入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進入。利用公共交通通勤、自駕通勤的員工在公司門口測溫。乘坐班車的員工在乘車處測溫。、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，隔離措施和應急交通送醫(yī)治療路線定點醫(yī)院聯(lián)系等預案。六、復工的防疫工作安排(一)必須全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學觀察計劃，重點統(tǒng)計員工的返回時間、乘坐的交通工具、是否途徑(或到過)武漢地區(qū)、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。，各部門員工開始每天打卡，時刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時安排居家醫(yī)學觀察(每天聯(lián)絡(luò)打卡)，等身體恢復健康再來復工?！稄凸と藛T情況統(tǒng)計表》，對由武漢返回的員工，自返回之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學觀察并向所在社區(qū)報備。有過武漢區(qū)域人員接觸史的員工，自接觸結(jié)束之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學觀察。國內(nèi)其他地區(qū)員工，按14天進行居家醫(yī)學觀察執(zhí)行。所有接受居家醫(yī)學觀察的員工，每天早晚測量體溫各1次，記錄后向所屬單位報備。若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等癥狀要立即向所屬單位報告，由所屬單位向公司及屬地疾控機構(gòu)報告并進行進一步診治。各部門要明確專人負責返程人員管理工作，為接受居家醫(yī)學觀察的員工提供必要的幫助。(二)必須做好復工前準備，落實防疫消殺措施，所有進入公司員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進入。，按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀察休息，必要時到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。，原則上不接受訪客進入公司，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個人、單位、身份證號和聯(lián)系電話等詳細信息，接受體溫檢測合格后方可進入。所有來訪人員應在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。物業(yè)公司每日將來訪人員登記表復印報行政部備查。，加強大廳、樓道、電梯、會議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。減少電梯使用，停用集中空調(diào)通風系統(tǒng)。所有人在公共區(qū)域應佩戴口罩，盡可能少去電梯間、餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄?！皟赏狻比藛T的管理，計劃部在_月_日聯(lián)系相關(guān)外協(xié)單位，了解對方防疫狀況和員工健康狀態(tài)，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復工教育，進場人員必須以身體狀況良好的員工，進場必須提前報備和做好防護措施，佩戴口罩和手套。進場貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應商來訪或送貨進場前必須提前報備，慎重接待來自武漢地區(qū)的供應商來訪，送貨進場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。，快遞業(yè)務(wù)員不得進入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一律在公司外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進行交接。，原則上禁止進入，盡量在公司外交接。如有大件貨物交接確需進入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進入。，行政部負責執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。(辦公人員密集區(qū)域、會議室、報告廳)每日3次消毒?！皬U棄口罩集中回收點”。統(tǒng)一貼回收標識，封閉管理。每日2次消毒，對接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗消毒。(三)必須加強餐飲安全管理，合理安排出行交通方式，所有人員實施分散就餐制。供餐方式改為由個人到餐廳刷卡后領(lǐng)用單份餐食，避免人員集中用餐，鼓勵員工自帶碗筷，自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘渣必須清理干凈，不得隨手丟棄在水池。，鼓勵復工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無論采用何種方式都要做好個人防護，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)域到公司及時洗手后再進入辦公室。發(fā)熱癥狀人員一律不得從事餐飲制作及服務(wù)。打餐人員必須佩戴口罩、手套等防護措施。，餐具用品須高溫消毒。做好消殺記錄。安全質(zhì)量控制部不定期檢查，每周不少于1次。在自有班車前門上車處張貼乘坐班車須知。所有乘車人員必須全程佩戴口罩。發(fā)現(xiàn)異常情況禁止乘車，立即上報。，強化通風、消毒等措施。行政部負責對公司班車內(nèi)部每日消毒1次。配備專人對所管轄車輛進行“日消毒”和“車輛通風”的檢查。(四)必須減少會議次數(shù)規(guī)模，做好開窗通風、消毒工作，減少會議次數(shù)。確需召開的會議，控制參會人數(shù)，縮短會議時間，鼓勵采用視頻或電話會議方式。，上班到崗后，不開空調(diào)，辦公區(qū)域和車間必須通風狀態(tài)，員工不要串崗，不要樓層間走動，工作事宜盡量電話或qq聯(lián)系，減少面對面接觸機會。，員工返崗不得帶小孩，確有困難的員工在不影響工作的前提下經(jīng)部門負責人批準可以遠程在線辦公。七、差旅和現(xiàn)場服務(wù)的防范措施_月期間暫停一切現(xiàn)場服務(wù)、公務(wù)出差和商務(wù)接待。特殊情況嚴格執(zhí)行批準和報備制度。_月視疫情控制程度和政府統(tǒng)一安排再定，原則上武漢及周邊地區(qū)不出差，遠程解決。必須出差的執(zhí)行批準報備制度，派出部門必須做好派出員工的防控預防措施培訓和配發(fā)必備的防護措施。企業(yè)復工復產(chǎn)工作方案復工復產(chǎn)應急預案篇十一、復工時間：20xx年2月xx日二、復工準備工作：組建復工領(lǐng)導小組：組長：副組長：組員：復工教育：（一）、針對本工程節(jié)后復工的特點，在復工前分別組織召開施管人員會，特種作業(yè)人員培訓會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責，及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關(guān)工作方案，加強安全生產(chǎn)管理。（三）、節(jié)后復工前，項目負責人應當會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、機械設(shè)備等進行一次全面細致的復工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。檢查的重點：二是降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構(gòu)）筑物的變形情況；三是危險性較大的分部分項工程管理情況；四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程，應委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。復查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復工通知方可復工。工程未經(jīng)復工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全隱患被責令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復工。（四）、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復工人員進出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。三、復工人員組織計劃：計劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機操工4人、安裝工15人。