【導讀】規(guī)章及規(guī)范性文件均對本合同具有約束力。4．3雙方另有約定列入補充條款。盾的，以法律、標準及規(guī)范規(guī)定為準。5．2承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙轉讓給第三人。方，并明確指出交接時間、權限。向發(fā)包人提供辦公和生活房屋及設施的要求：_________，承擔費用負責已竣工但未交付發(fā)包人之前的工程保護工作；因承包人原因導致實際進度與進度計劃不符的，承包。人無權就改進措施提出追加合同價款。在規(guī)定期限內發(fā)出延期通知的，工期不順延。14．1由于以下原因造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)發(fā)包人確認，因工程量變化或重大設計變更影響工期；不可抗力及自然災害；發(fā)包人同意工期相應順延的其它情況；發(fā)生的經(jīng)濟支出向發(fā)包人、監(jiān)理方提出報告。

　　

【正文】 程師的書面通知，委派和撤回均應提前 天通知，繼任的甲方代表和總監(jiān)理工程師以及甲方代表和總監(jiān)理工程師委派人員，應承認和承擔前任的承諾和責任。 本合同中甲方代表和總監(jiān)理工程師的職責不能相互交叉。 第六條：甲方代表和總監(jiān) 理工程師的指令 甲方代表和總監(jiān)理工程師或委派人員的指令通知由本人簽字后，以書面形式送達乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表和總監(jiān)理工程師可發(fā)出口頭指令，并于 48 小時內給予書面確認。乙方對指令應予執(zhí)行。乙方認為甲方代表和總監(jiān)理工程師指令不合理，應在收到指令后 48小時內提出書面意見。甲方代表和總監(jiān)理工程師在收到乙方書面意見后 48 小時內作出修改或執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表和總監(jiān)理工程師要求乙方立即執(zhí)行指令或乙方雖有異議，但甲方代表和總 監(jiān)理工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行指令，乙方應予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失，由甲方或監(jiān)理單位承擔，延誤的工期相應順延。 甲方代表和總監(jiān)理工程師按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準、圖紙并履行其他約定義務，否則乙方可在約定時間后 48 小時內將具體要求、理由和延誤的后果通知甲方代表和總監(jiān)理工程師。甲方代表和總監(jiān)理工程師收到通知后 48 小時內不予答復，應承擔由此造成的經(jīng)濟支出，順延由此延誤的工期。 除甲方代表和總監(jiān)理工程師以及甲方代表和總監(jiān)理工程師委派人員外甲方駐工地的其他人員均無 權向乙方發(fā)出任何指令。 第七條：乙方代表 乙方委派 擔任本工程乙方代表，乙方代表代表乙方行使本合同約定的權利，履行本合同約定的職責。 乙方的要求和通知以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表和總監(jiān)理工程師，甲方代表和總監(jiān)理工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到日期后生效。 乙方代表可委派具體管理人員，該類人員為負責工程的管理人員，承擔乙方代表的部分權力和職責。委派人員如有權簽證，則需乙方代表的書面通知明確其權限和范圍。 乙方代表以及其在職權范圍內委派人員的撤回，須經(jīng) 甲方書面同意；未經(jīng)甲方書面同意而撤回乙方代表及其他管理人員視為乙方違約。 乙方代表按甲方代表和總監(jiān)理工程師批準的施工方案或施工組織設計和依據(jù)合同發(fā)出的指令要求組織項目施工。遇緊急情況 且無法和甲方代表和總監(jiān)理工程師聯(lián)系又需立即作出處置時，乙方代表可采取保證工程和生命財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后 48 小時內向甲方代表和總監(jiān)理工程師送交報告。甲、乙雙方的任何一方對產(chǎn)生緊急情況負有責任的，應由責任方承擔由此產(chǎn)生的費用。 乙方代表換人，乙方應于換人前 天書面通知甲方并征得甲方書面同意。繼任 代表應承擔前任代表的責任，不得更換前任代表承擔的書面承諾。 甲方認為乙方代表不稱職的可以與乙方協(xié)商更換。 第八條：甲方工作 向乙方提供施工場地的工程地質及地下管網(wǎng)線路資料，協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍地下設施和鄰近建筑物的保護，并承擔相應的費用。 辦理施工所需的各種證件、批件及建設工程規(guī)劃許可證以及臨近用地，占路交通的申報批準手續(xù)（證明乙方自身資質的證件除外）。 將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部引接到商定地點，并保證施工期間需要；器材設施購買、安裝由 方 承擔；水、電、電訊使用費由乙方承擔。 組織乙方和設計單位進行圖紙會審，組織設計單位向乙方進行設計交底，審定乙方施工方案。 有多個承包單位的，負責統(tǒng)一管理和協(xié)調各承包單位之間的施工關系；協(xié)調各承包單位承包工程的設計與施工相結合的技術深化工作；負責乙方施工圖紙的收、發(fā)、管理和技術核定單和設計變更單會簽發(fā)放工作。 甲方不按合同約定完成以上工作造成延誤，承擔由此造成的經(jīng)濟支出，由此延誤的工期相應順延。 第九條：乙方工作 乙方組成本工程項目經(jīng)理部，進行現(xiàn)場組織協(xié)調 和工程質量、進度控制、安全文明施工，并定期召開工程協(xié)調會和參加甲方及監(jiān)理單位組織召開的工程例會，乙方代表在現(xiàn)場直接負責組織施工并履行本合同。 按本合同約定，按時向甲方和監(jiān)理單位提供施工圖紙的施工預算和施工組織設計，按時參加甲方和監(jiān)理單位組織的圖紙會審和設計交底，并有責任提交對設計錯誤的糾正意見。 開工前，向甲方和監(jiān)理單位提供已有圖紙部分的工程預算、施工組織設計、施工總進度及分階段進度計劃、用水、用電計劃等方面資料或文件，施工過程中向甲方和監(jiān)理單位提供有關統(tǒng)計報表、計劃進度和實際進度比 較報表、工程事故報告及竣工通知書等書面資料或文件。 乙方應精心組織工程施工與維修，提供一切勞務、材料設備（甲方供料設備除外）、施工機械設備及所需要的其他臨時或永久性物品。 根據(jù)工程需要，安排施工使用的照明、看守、圍欄和安全措施，因未履行上述義務造成的工程、財產(chǎn)、人員傷亡時，由乙方承擔責任和費用。 遵守有關部門對施工場地市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、交通和施工噪音、防疫等的管理規(guī)定和要求。搞好環(huán)境衛(wèi)生和文明施工，有關手續(xù)經(jīng)甲方同意后由乙方辦理。因乙方原因造成的損失和罰款由乙方承擔。 已竣工工程未交付甲方之前，乙方負責完工工程成品的保護，期間發(fā)生的損壞由乙方負責修復。甲方要求提前交付的部分分項工程，成品保護責任自交付起轉移由甲方負責。 乙方對施工過程中所有現(xiàn)場作業(yè)、施工工藝及方法的安全性承擔全部責任，并對自行在本工程中承擔設計工作的工程項目的安全性承擔全部責任。 做好施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護工作，費用由甲方承擔，由乙方行為造成的費用由乙方承擔。 乙方不按合同約定完成以上工作造成延誤，承擔由此造成的經(jīng)濟支出，賠償甲方有關 損失，工期不予順延。 乙方按本合同約定負責工程交付后的維護保養(yǎng)。 第十條：進度計劃及施工組織設計 乙方根據(jù)甲方提供的各項原始資料及周圍環(huán)境的保護要求，編制本工程施工總方案、各專業(yè)的施工組織設計和施工總進度計劃，并經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審定后方可作為施工的依據(jù)。本工程施 工組織設計分如下部分編制： （ 1） ； （ 2） ； （ 3） 。 經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審定的施工組織設計和施工進度計劃作為本合同附件。 乙方應將分專業(yè)的施工組織設計（或施工方案）和進度 計劃在收到甲方按本合同第四條提供圖紙并經(jīng)設計交底后 天內提交甲方代表和總監(jiān)理工程師，甲方和監(jiān)理單位應在 天內予以批復或提出修改意見。逾期未批復的，視為該施工組織設計和進度計劃已被批準。 乙方必須按批準的進度計劃組織施工，接受甲方代表和總監(jiān)理工程師對工程進度的監(jiān)督檢查。工程進度與計劃不符時，乙方應按照甲方代表和總監(jiān)理工程師的要求提出改進措施，經(jīng)甲方代表和總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。因乙方原因導致實際進度與進度計劃不符，乙方無權就改進措施提出追加合同價款。 第十一條：延期開工 乙方 應按本合同約定甲方下達的開工通知載明的開工日期開始施工。乙方不能按時開工，應在確定的開工日期 天之前，向甲方代表和總監(jiān)理工程師提出延期開工的要求和理由。甲方代表和總監(jiān)理工程師在 天內書面答復乙方。甲方代表和總監(jiān)理工程師同意延期要求或 天內不予答復，視為已同意乙方要求，工期相應順延。甲方代表和總監(jiān)理工程師不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內提出延期開工要求，竣工日期不予順延。 甲方征得乙方同意以書面形式通知乙方后可推遲開工日期，承擔乙方因此造成的經(jīng)濟支出，相應順延工期。 第十二條：暫停施工 甲方代表和總監(jiān)理工程師在確有必要時，可要求乙方暫停施工，并在提出要求后 48 小時內提出處理意見。乙方按要求停止施工，妥善保護已完工程，實施甲方代表和總監(jiān)理工程師處理意見后向其提出復工要求，甲方代表和總監(jiān)理工程師批準后繼續(xù)施工。甲方代表和總監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時間內提出處理意見，或收到乙方復工要求后 48 小時內未予答復，乙方可自行復工。停工責 任由甲方承擔的，相應順延工期；停工責任由乙方承擔的，由乙方承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。 因甲方代表和總監(jiān)理工程師對乙方要求復工不及時作出答復，施 工無法繼續(xù)進行，乙方可視為甲方已部分或全部取消合同，由甲方承擔違約責任。 第十三條：工期延誤 對以下情形造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方代表和總監(jiān)理工程師確認，工期相應順延。 戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落以及以下情況之一的自然災害并影響正常施工： （ 1） 級以上地震； （ 2） 連續(xù) 4 小時以上持續(xù) 6 級以上大風； （ 3） 連續(xù) 4 小時以上持續(xù) 20mm 以上大雨； （ 4） 連續(xù) 7 天 36℃以上的高溫。 （“以上”均含本數(shù)） 工程按國家政策停建或緩建時造 成乙方的工期損失。 甲方代表和總監(jiān)理工程師同意予以順延的其他情況。 乙方在以上情況發(fā)生后 天內，就延續(xù)的內容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向甲方代表和總監(jiān)理工程師提出報告，甲方代表和總監(jiān)理工程師在收到報告后 天內予以確認答復，逾期不予答復，乙方可視為延期要求已被確認。 非因本條第 款所述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方承擔下列違約責任： （ 1）總工期逾期：若因乙方原因造成逾期竣工，每逾期一天按工程總造價的萬分之二承擔逾期違約金； （ 2）節(jié)點工期逾期：若節(jié)點工期 發(fā)生延誤，則除每逾期一天按該節(jié)點工期內造價的萬分之二支付違約金外，；另支付 元違約金，且按各節(jié)點進行考核，可累計。即使總工期按期完成，對原節(jié)點的扣罰亦不予補還。 第十四條：工期提前 甲方要求乙方比本合同約定的竣工日期提前交付的，如果乙方能夠提前交付，甲方應按乙方提前投入的工作量，向乙方支付趕工費。趕工費的標準雙方約定為： 。 甲方未要求乙方提前竣工，但乙方竣工日期比本合同約定的竣工日期提前，甲方也應向乙方支付趕工費。趕工費的標準同第 款約定。 本合同第 款和第 款約定的甲方應向乙方支付的趕工費，其前提條件為乙方比本合同約定的竣工日期提前竣工并一次通過竣工驗收達到本合同約定的工程質量等級。因乙方原因未達到本合同約定的工程質量等級的，乙方不得要求甲方支付趕工費。 第十五條：檢查和返工 乙方應認真按照標準、規(guī)范和設計的要求以及甲方代表和總監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方代表和總監(jiān)理工程師及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。 并按甲方代表和總監(jiān)理工程師及其委派人員的要求返工、修改，承擔由自身原因導致返工、修改 的費用，工期不予順延。 檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由于乙方原因引起的問題，仍由乙方承擔發(fā)生的費用，賠償甲方的有關損失，工期不予順延。 檢查檢驗不應影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格，影響正常施工的費用由乙方承擔，工期不予順延。除此之外影響正常施工的經(jīng)濟支出由甲方承擔，工期相應順延。 因甲方或監(jiān)理單位的錯誤指令或其他非乙方原因引起的經(jīng)濟支出，由甲方或監(jiān)理單位承擔。 第十六條：工程質量等級 乙方確保本工程符合國家和河南省建筑工程質量評定 的 等級標準。 工程質量等級以 評定為準。 乙方應建立健全質量保證體系和質量保證計劃，嚴格質量監(jiān)督，并隨時接受甲方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。重要、關鍵部位 施工前，乙方須編制專項施工技術方案報甲方和監(jiān)理單位審查、批準，甲方應通過加強監(jiān)督管理、分部分段控制把關，確保工程質量達到合同約定條件。 乙方應嚴格按標準、規(guī)范和設計要求以及甲方代表和總監(jiān)理工程師按合同發(fā)出的指令施工，接受甲方代表和總監(jiān)理工程師的檢查，為檢查提供便利條件，承擔由自身原因導致的返工、修改的費用。 雙方約定：本工程質量監(jiān)督的仲裁部門為： 。 第十七條：隱蔽工程和中間驗收 工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收要求時，乙方在自檢合格后，在隱蔽和中間驗收前 48 小時書面通知甲方代表和總監(jiān)理工程師，并提供自檢記錄以及隱蔽和中間驗收的內容、時間、地點、部位，準備驗收記錄。驗收合格，甲方代表和總監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，乙方方可進行隱蔽和下道施工。驗收不合格，乙方在限定的時間內修改后重新驗收。 經(jīng)驗收符合規(guī)范要求，甲方代表和總監(jiān)理工程師在驗收后48 小時內仍不在驗收記錄上簽 字，可視為甲方代表和總監(jiān)理工程 師已批準驗收。乙方在驗收記錄上注明后即可進入下道工序施工。 甲方代表和總監(jiān)理工程師不能按時參加驗收，須在驗收開始48 小時前向乙方提出延期要求，延期不得超過 天。甲方代表和總監(jiān)理工程師未在約定