【正文】 件，嚴格按照“以人為本、以物為基，防管結(jié)合”的要求全面加強社區(qū)安全防范工作，力保轄區(qū)平安。五、做好出租房，流動人口管理充分發(fā)揮好計生專干作用，切實加強流動人口管理，對社區(qū)的出租戶要100%簽訂治安責任書，要推廣出租房代管制，轄區(qū)內(nèi)出租房流動人口要做到底數(shù)清，情況明。六、做好防火安全生產(chǎn)工作要進一步加強防火安全生產(chǎn)工作，同轄區(qū)各單位，居民簽訂綜治防火安全責任書，防火安全生產(chǎn)工作落實到人，做到“以人為本，安全第一”堅決清理火災隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)“整改通知單”要求立即整改，對重大隱患及時上報，杜絕惡性事件發(fā)生。我們將創(chuàng)建“平安社區(qū)”為動力，加大工作力度，加強思想學習，構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建平安社區(qū)工作任務艱巨，責任重大。在社會治安任務日趨繁重的新形勢下，開拓創(chuàng)新，推動綜合治理工作不斷發(fā)展進步，全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作計劃篇十二安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定， 關(guān)系到學校的教育教學工作能否正 常開展，它的責任重于泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。本學期 的綜治維穩(wěn)、安全工作，仍以提高全體師生的安全意識為主旨，以避 免各類事故的發(fā)生為目標。本學年學校綜治維穩(wěn)、安全工作的目標要求是：認真貫徹上級關(guān) 于加強安全工作的有關(guān)文件， 努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安 全責任事故，消除學校的安全隱患，使教師有一個安全祥和的工作環(huán) 境，學生有一個安全文明的學習環(huán)境。(一)成立學校綜治維穩(wěn)、安全工作領導組(二)學校領導小組職責負責組織領導、指揮、協(xié)調(diào)學校綜治維穩(wěn)、安全工作。根據(jù)上級要求，協(xié)調(diào)學校安全工作與正常教育教學的關(guān)系， 確保各項工作有序開展。加強宣傳，增強工作的責任心和自覺性，制定學校安全防范 應急措施。及時研究和協(xié)調(diào)解決學校安全工作困難和問題。負責學校安全教育工作安排和各類安全工作進行督查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作計劃篇十三以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本，服務居民”的原則。積極開展綜治各項工作，強化工作目標責任制，及時與轄區(qū)單位、物業(yè)、店面、出租戶簽訂治安安全責任書。加強出租戶的治安管理責任制、保安巡邏制度、轄區(qū)單位門衛(wèi)值班制度，落實防火安全檢查制度。重點做好公眾聚集場所、幼兒園、沿街店面、外口承租戶及工地的安全檢查工作，落實各項防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，跟蹤落實。進一步健全流動人口出租房屋的管理機制，對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清，情況明管理有序”。做好外來流動人口的登記工作，以加強出租房屋管理為重點，與社區(qū)民警定期清查社區(qū)外來人員，加強對混雜在外來人員中的`高危人群的監(jiān)管，努力減少外來流動人員違法犯罪，減少發(fā)案率。認真做好吸毒釋解人員幫教工作，堅持每季度對戒毒人員進行一次尿檢,并落實幫教人員到位，做好他們轉(zhuǎn)化思想工作，預防他們復吸,在力所能及的情況下，幫助解決他們生活以及工作上遇到的困難。繼續(xù)做好“”練習者的轉(zhuǎn)化工作，每月進行一次家訪，并做好隨訪記錄。加強社區(qū)群防群治隊伍建設，保證群防群治經(jīng)費?？顚Ｓ?，每季度向社區(qū)居務公開提供收入開支情況。爭取多征收群防群治經(jīng)費，保證群防群治隊伍建設落到實處，不斷完善各項規(guī)章制度和獎懲激勵機制，提高社區(qū)整體防范水平，維護社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。確保今年在全轄區(qū)內(nèi)無發(fā)生重特大惡性案件，無居住盜搶機動車團伙、扒竊團伙窩點，減少入室盜竊及路面兩車失竊案件發(fā)生率，力爭實現(xiàn)“三個零”，無非法宗教、xxx活動場所，無“黃、賭、毒”窩點。發(fā)揮“紅帽子”治安義務巡邏隊作用，加大巡邏、宣傳力度，提高強廣大居民的防范意識。落實安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，特別注意火災隱患的排查。每周堅持二次對重點店面、木屋毗連區(qū)進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題實施跟蹤、督促、整改，及時消除安全隱患。大力加強消防安全防范宣傳力度，增強居民自我防范意識，減少火災事故的發(fā)生率。做好突發(fā)性事件的預防和準備工作，建立預警機制，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。定期與轄區(qū)內(nèi)的場所、物業(yè)開展消防演練工作，提高居民的防火知識，結(jié)合每年的“119消防日”開展大規(guī)模防火宣傳活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作計劃篇十四為進一步做好社區(qū)重點人責任穩(wěn)控，按照“四個一”的工作機制，即“一個重點問題，一名責任領導，一套工作班子，一個解決方案”的工作要求，特就加強對重點對象監(jiān)控，確保社區(qū)安全穩(wěn)定，制定如下工作方案。一、重點問題為確保社區(qū)安全穩(wěn)定，要重點加強對重點區(qū)域、重點問題、重點對象進行！重點監(jiān)控：（一）重點區(qū)域**社區(qū)（二）重點問題因**引發(fā)的各類問題（三）重點對象情緒過激的對象；情緒低落、悲觀失望、心理自閉、失去生活信心的對象。二、責任領導工作組上下要堅持“屬地管理、條塊結(jié)合，重點防范、全面覆蓋，嚴防死守、層層把關(guān)”三個原則，健全機制，落實措施，發(fā)動社會力量，堅決把上述重點對象納入重點防控體系，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，堅決阻止因為工作失誤造成意外事件的發(fā)生。三、解決方案一是開展政策宣傳，化解思想困難。針對重點對象，對他們實行不間斷的開展政策宣傳，同時宣講十七屆三中全會精神，幫助他們樹立生活信心。成立政策宣講對，***負總責，各群眾工作組組長具體負責，各隊員具體分工到社區(qū)，要上門一對一宣講，確保社區(qū)上門入戶率達到100%、群眾知曉率達到100%，政策理解率達到100%。二是真情幫助困難，解決生活需要。成立“一對一”幫扶領導小組，副科級以上干部每人負責一戶貧困戶，每戶幫扶資金****元以上。幫助解決生活困維，能夠維持基本生活。三是真心溝通感情，疏導心理問題。邀請專家對**社區(qū)下崗工人，尤其是重點對象進行心理疏導，社區(qū)工作組分片包干負責到人。各工作組要實行談心宣講，掌握其思想動態(tài)。對重點對象，實行全方位、零距離的監(jiān)控，要對其社會關(guān)系全面清查，要對其老鄉(xiāng)、朋友以及親緣關(guān)系進行了解，專題進行心理疏導。四是實行人盯人穩(wěn)控，適時掌握動態(tài)。對重點對象，實行“日報告”、“零報告”制度。按照屬地管理原則，社區(qū)小組設立專職報告員，每日將摸底檢查情況匯總，統(tǒng)一報**社區(qū)群眾工作組辦公室。群眾工作組辦公室根據(jù)重點對象的情況采取相應處置措施，并立即向捆綁的責任領導人匯報。適時掌握動態(tài)，一天一報，由**負責上報。五是建立應急預案，確保社區(qū)穩(wěn)定。為避免廣大群眾因**問題而導致群體上訪、過激行為的事件發(fā)生，根據(jù)工作需要，為確保一方平安，穩(wěn)定社會，*******成立應急領導小組。***任工作組組長，***任副組長，***、***和***為成員。領導小組下設指揮協(xié)調(diào)組，群眾思想工作組、重點地段勸阻勸導組、認領接訪組、社區(qū)留守接待組、應急分隊，一旦發(fā)生事件，立即趕往現(xiàn)場進行有效處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作計劃篇十五學校成立以校長為組長的信訪工作領導小組負責學校信訪工作的組織領導和日常工作。指導思想：認真貫徹“三個代表”重要思想，建立和健全暢通的信息渠道，廣泛聽取師生和學生家長及社會各界人士的意見和要求，不斷改進工作作風，提高信訪工作效率，為學校改革發(fā)展創(chuàng)造和諧向上的工作環(huán)境。基本原則：認真執(zhí)行黨的政策、國家法律、法規(guī)；實事求是，一切從實際出發(fā)；實行統(tǒng)一領導與分工負責制相結(jié)合，解決實際問題與思想政治工作相結(jié)合。工作目標處理好“初信初訪”，力爭“初信初訪”辦結(jié)率達100%。保證處理來信、來訪的時效和質(zhì)量，信訪按期結(jié)辦率力爭達100%，基本杜絕越級集體訪和重復集體訪。及時辦理和反饋上級機關(guān)、領導轉(zhuǎn)交的信訪事項，轉(zhuǎn)辦率達100％。工作責任實行信訪工作領導責任制，校長負總責，分管領導負實責，誰主管誰負責。教育教職工自覺遵守信訪秩序，規(guī)范信訪程序，依法信訪；對信訪人提出的問題，做到全部有理全部解決，部分有理部分解決，無理的做好解釋穩(wěn)控工作。信訪工作人員要秉公辦事，不徇私情；遵守保密制度，不得泄露工作秘密，嚴禁將控告、檢舉材料和信訪人要求保密及可能對信訪人權(quán)益造成損害的內(nèi)容泄露給被控告人、被檢舉人；不得丟失、隱匿和擅自銷毀信訪材料。來信辦理登記編號，填寫有關(guān)登記表，并附信訪原件報送有關(guān)領導閱批（凡署名寄校領導的信件直接送至有關(guān)領導本人閱批）。根據(jù)校領導批示及管理權(quán)限分級歸口辦理。對事關(guān)學校發(fā)展建設和師生關(guān)心的熱點、難點問題的來信及領導批示和辦理結(jié)果，視情況在適當范圍內(nèi)公開。做好存檔工作，按來信類別，整理后移交檔案管理室存檔。來訪接待熱情接待來訪人員。接待人員應認真聽取來訪人的陳述，了解來訪目的、要求及所反映問題的時間、地點和主要事實、證據(jù)等，做好來訪記錄。對不需要處理的一般問題，應說明理由或原因做好來訪人的思想工作；應由處、室、班主任解決的問題，通知其接待處理。需向領導匯報、請示的，應及時以口頭或書面形式報有關(guān)領導審批辦理。對重要來訪、突發(fā)性或重大集體上訪，要通知相關(guān)領導接待。做好存檔工作，來訪處理完畢，按來訪類別整理相關(guān)材料移交檔案管理室存檔。堅持節(jié)假日值班制度。學校節(jié)假日按規(guī)定做好值班安排，建立值班督查制度。明確值班人員的工作紀律和應履行的職責，設立值班室，公布值班電話號碼，做好值班情況記錄。確保通訊聯(lián)絡信息暢通。節(jié)假日期間學校校長及值班人員的手機保持24小時開機。門衛(wèi)應保持24小時有人，確保隨呼隨應。建立緊急報告制度。對本單位內(nèi)出現(xiàn)的重大緊急信訪事項，在一小時內(nèi)向教育局或有關(guān)部門報告，并采取臨時緊急防控措施，做好勸解疏導工作和安撫工作。學校成立應急處置工作組，在信訪工作領導小組的指導下，展開積極有效的重大緊急信訪事項處置工作。做好后勤保障工作。后勤保障組要合理配置應急處置緊急信訪事項時的物資、車輛、經(jīng)費等資源，確保處置工作順利進行。