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為基層減負落實情況報告基層減負落實情況報告(實用10篇)-資料下載頁

2025-08-11 09:47本頁面
  

【正文】 義問題,確保各項措施落實到位、取得立竿見影的效果。為基層減負落實情況報告篇九下面是小編為大家整理的,供大家參考。根據(jù)市委有關要求,現(xiàn)將今年來我縣基層減負工作落實情況報告如下:2019年作為“基層減負年”,縣委嚴格按照******關于力戒形式主義官僚主義的重要指示批示精神和***、省、市的部署要求,以強烈的政治擔當扛起基層減負工作任務,刪繁就簡、革除積弊,各項工作取得了較好成效。一、主要做法及成效。一是突出一個“減”字,在精減文件會議上精準發(fā)力。由縣委辦公室、縣政府辦公室牽頭,從縣委、縣政府文件做起,對文件、會議從嚴審核把關,切實把數(shù)量減下來,把質(zhì)量提上去。一是嚴控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文,進一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質(zhì)量。充分發(fā)揮各類議事協(xié)調(diào)機構(gòu)、領導小組職能,對其成員調(diào)整、一般性工作安排、會議紀要和領導講話由其自行發(fā)文。1-9月份,縣委、縣政府發(fā)文比去年同期下降xx%,達到省委下達的精簡目標。二是嚴控會議數(shù)量。堅持少開會、開短會、開務實管用的會,對全縣性會議嚴格把關,嚴控會議規(guī)格和規(guī)模,對會議內(nèi)容相近的合并召開,對參會范圍基本相似的集中召開,嚴格執(zhí)行每月第一周“無會周”制度,1-9月份會議數(shù)量同比減少xx%。二是突出一個“合”字,在規(guī)范督查考核上精準發(fā)力。認真學習貫徹落實******關于狠抓落實做好督查工作的重要論述,制發(fā)《關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》,切實規(guī)范縣級督查檢查考核工作,能合并的堅決合并,能取消的堅決取消,進一步簡化程序、壓縮時間,多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的暗訪方式,傾聽群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負擔。2019年度縣級督查檢查考核事項xx項,比2018年減少xx項,精簡xx%。三是突出一個“建”字,在建立長效機制上精。當前隱藏內(nèi)容免費查看準發(fā)力。以開展“基層減負年”活動為契機,全面推行一線指導推動工作落實,制定印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的具體意見》,建立健全督查長效機制,讓基層干部從文山會海和材料報表中解脫出來,把規(guī)定落到實處。建立和完善激勵機制和容錯糾錯機制,改變基層疲于應付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現(xiàn)狀,讓基層干部減少顧慮、踏實做實、敢于擔當,能夠甩開膀子抓落實。二、存在的問題。雖然我縣在落實基層減負年各項工作上取得了積極進展,但是對照***和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡會議上措施還不夠有力,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)還不完善,還無法充分利用視頻會議系統(tǒng)減輕基層壓力,造成基層干部反復跑現(xiàn)象;二是督查考核還有待完善??己藱C制和細則不夠完善,痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。三、下一步工作。下一步,我縣將以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,狠抓xx個專項整治工作,堅持把整治形式主義、官僚主義往實里抓、往深里做,通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。為基層減負落實情況報告篇十20xx年中辦印發(fā)了《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》(以下簡稱《減負通知》),明確將20xx年作為“基層減負年”。中央層面的政策在基層究竟落實如何?“最后一公里”是否變成“最好一公里”?是否會流于過程?根據(jù)通知要求,我?guī)е@些疑問進行了調(diào)研問卷和座談。我在合作市區(qū)分黨委政府負責同志、本級相關部門負責同志、下級政府負責同志和負責秘書文件等科室工作人員四個層級進行了調(diào)研問卷,共收集有效問卷23份,其中廳局級1份,處級6份,科級14份,科以下2份(附表)?!稖p負通知》印發(fā)后,48%的人員感受到減少了些負擔,感受明顯的是會議時間更短、更實了,接待、陪同簡化了;但工作留痕的減負感受不明顯。在文件數(shù)量方面,57%的人員感受到文件數(shù)量減少10%以上。經(jīng)統(tǒng)計,合作市委2018年給下級下發(fā)126份,20xx年同期下發(fā)101份。市委文件合計比同期減少了15份,減少了12%;合作市政府2018年給下級下發(fā)153份,20xx年同期下發(fā)125份。市政府文件合計比同期減少12份,減少了4%。在采用電視電話、網(wǎng)絡視頻方式召開會議方面,硬件設施、基礎條件不存在障礙,43%的人員感到到電視電話會、視頻會議的頻次比以前減少。在監(jiān)督檢查和考核事項方面,70%的人員感受到來督查、檢查、考核次數(shù)減少10%以上,61%的人員認為填表報數(shù)、報送比去年稍減少了一些。市委市政府制定專門文件,合并相關督查事項,確保督查檢查考核事項減少50%以上。在過度留痕方面,39%的人員認為沒有變化,39%的人員認為微信工作群、政務app使用方面沒有變化。在調(diào)查研究、執(zhí)法檢查輕車簡從方面,無論上級來本級調(diào)研檢查,還是本級赴下級調(diào)研檢查,91%的人員認為比以前要簡化。在上級部門從基層抽調(diào)干部的情況方面,70%的人員認為抽調(diào)了個別干部,74%認為對基層工作產(chǎn)生一定負面影響。通過與合作市委組織部長座談了解,20xx年以來,有1名被問責的干部因表現(xiàn)突出被進一步使用,在干部問責及關心激勵方面也有相應的機制,一般都是區(qū)分對待,對于情節(jié)較輕,因為外部條件造成的處分,在處分期滿后報上級組織部門同意后正常使用;但對于比如侵占扶貧款等個人道德問題,雖然不一棍子打死,但往往選擇慎重使用。通過對調(diào)研問卷的梳理,建議主要分為五個方面:一是在考核機制方面。希望干部考核和工作項目能進一步從實績方面加大考量比重,減少文件資料等“留痕”性質(zhì)的考核比重。二是在檢查評比方面。完全可以通過多種方式來促進工作,而不一定非通過評比檢查來促進,多把明查改為暗訪。三是在化解矛盾方面。希望上級部門要適當為基層先行化解部分矛盾,解決部分問題,減少向基層分解任務數(shù)量。四是在報表時限方面。希望上級部門要求上報各類數(shù)據(jù)及報表時,不要第一天通知,第二天要求上報,多給基層統(tǒng)計時間。五是在整改督查方面。建議減少“舉一反三”整改,并且整改以實際效果來檢驗,減少提供印證材料。通過座談和調(diào)研問卷,總的感到《減負通知》在基層得到了嚴格執(zhí)行,從上至下抓得比較緊,各級要求也比較嚴格,思想上有紅線,在落實少開會、開短會、開管用的會這方面堅持比較好。在與甘南州副州長、合作市委書記劉永革同志座談時,他明確指出一直是嚴格按照上級要求抓好落實,說短話、發(fā)短文,盡量合并相關會議,有些會議不再明確要求基層一把手參加。針對省一級文件下發(fā)到縣團級,重點是結(jié)合實際抓落實,做實不做虛。當然“減負”并不等于“少干活兒”,并不代表學習可以不學了,工作可以偷懶了,過程可以簡化了,還是要把理論學習和夜校作為貫徹落實和提高能力的重要抓手。在與合作市委副書記、市長周梅同志座談時,她談到做工作雖然要注重過程,但要更注重結(jié)果,比如上級反饋我們巡視整改工作,非要提供許多印證材料,我們也知道需要借助一定的形式,但形式歸根結(jié)底要服從于內(nèi)容,不然就本末倒置了。在與紀委書記周軍平同志座談時,他談到一個行動勝過一打綱領,“干打雷不下雨”不行,要讓基層干部將更多時間和精力花在“抓落實”“跑現(xiàn)場”方面,多一些“暗訪”,少一些“大張旗鼓”的檢查督查;多一些現(xiàn)場辦公,少一些指手畫腳。過去常說“上面千條線、下面一根針”,現(xiàn)在基層干部說“上面千把錘、下面一根釘”,則形象描繪了基層權小責重的現(xiàn)狀,基層是我們黨執(zhí)政大廈的“地基”,而基層干部就是這個地基中的39?!颁摻睢??;鶎尤绻恍问街髁x弊病所困擾,政策落地就有可能卡在“最后一公里”。(一)不同程度存在“痕跡化管理”的局面。通過調(diào)研,有兩種表現(xiàn)形式。一是病癥表現(xiàn)在基層,癥結(jié)要害卻在上級。一些上級機關和上級領導落實檢查工作,既問工作實效,也看材料報表,比如國家在對我們脫貧考核驗收時,既要以群眾的“口碑”來印證工作的成效,也要盯住“痕跡”找“漏洞”,看表冊、看統(tǒng)計、看扶貧干部的工作日志等等。還比如巡視巡察、環(huán)保督察、脫貧攻堅整改等都要提供多種印證材料,基層不得不為了考核加班補齊各種材料……二是基層干部思想深處普遍認為,工作做沒做不能僅憑嘴巴說,總得留下些“蛛絲馬跡”,所以不論文字、圖片、視頻,處處都要留痕,既對形式主義“深惡痛絕”,卻又“深陷其中”,既重“績”更重“跡。(二)個別時候還有“減負變增負”的現(xiàn)象。在座談時,干部們談到是不是真正減負,既要看減負的落實舉措,也要看基層干部的實際感受,大家都知道很多工作需要落實,但不能一邊做“減法”,一邊又做“加法”。上級雖然正式發(fā)文減少了,但帶或不帶紅頭的便簽通知增多了,集中會議減少了,視頻會議、電話會議增多了,凡此種種。基層干部的“累點”“痛點”在于數(shù)量上雖然減了,內(nèi)容和形式上卻增加了,讓減負落入了“減負—增負—再減負—再增負”的循環(huán)。(三)個別部門還有“政績觀錯位”的表象。因為干部選拔機制不完善,干部的選拔主要是由領導決定,所以個別干部抓工作出發(fā)點是“不怕群眾不滿意,就怕領導不注意”,把對上負責和對下負責割裂開來,很多時候強調(diào)“上級要求”,而不是考慮基層實際和群眾愿望,遇到情況時存在思維定式,首先想到“以前就是這么干的”。俗話說:硬釘子好拔,軟釘子難除。形式主義問題具有典型的頑固性、長期性,不能期望畢其功于一役徹底解決,必須堅持不懈、久久為功。一是要堅持以上率下和刀刃向內(nèi)相結(jié)合。“上面偏一尺,下面就會偏一丈?!鄙霞壊块T和領導干部是減負成效的關鍵,必須發(fā)揮“頭雁效應”,用更嚴的尺子衡量自己,用更高的標準要求自己,為全體黨員當好示范、做好表率,到最基層的地方去,到最困難的地方去,到矛盾最多的地方去,做到“以下看上查找根源,以上率下解決問題”,從群眾普遍關注、迫切需要解決的問題改起。俗話說“作風好不好,關鍵看領導”,要用做出樣子代替喊破嗓子,層層示范帶動,把“一級講給一級聽”變成“一級干給一級看”,把“層層開會抓開會”“一級一級發(fā)文件”變成“層層落實抓落實”,使實干蔚然成風。二是堅持嚴管厚愛與提質(zhì)增效相結(jié)合。云南省“80后白發(fā)書記”李忠凱曾因公示照片在網(wǎng)絡“火”了一把,側(cè)面反映出基層干部值得社會各方面給予更多的關注關愛,可以“白頭”,但不能“灰心”。基層干部的時間和精力有限,既要讓基層干部輕裝上陣,減少陪會、迎檢、考核、撰寫匯報材料等內(nèi)容,也要激活基層干部改革創(chuàng)新的積極性,主動接“燙手山芋”、鉆“矛盾窩”,把好鋼用在刀刃上。給基層“減負”只是手段和方法,讓基層工作“提質(zhì)”才是出發(fā)點和落腳點,臺賬只有降低“厚度”,服務群眾才能更有“溫度”,才能以更加求真務實的態(tài)度抓重點工作,才能真正解決“最后一公里”的問題。三是堅持問題導向與問計于民相結(jié)合。問題是最好的老師,各級干部就是解決問題的,必須瞄著問題去,追著問題走,把化解矛盾、破解難題作為履職盡責的第一要務,涉及到民生的問題做到問計于民?!爸萋┱咴谟钕?,知政失者在草野”,政策好不好、工作實不實,群眾最清楚。政策出臺前問需于民,出臺后跟蹤問效,注重解決民生“痛點”,多讓群眾自己“說事、議事、主事”,群眾的需求在哪里,服務就跟到哪里,把工作做到群眾的心坎上,面對困難和問題,只要認真對待,問題最終都能找到解決的辦法,甚至可以成為下一步發(fā)展的契機。四是堅持制度建設與科學考核相結(jié)合?!皼]有規(guī)矩,不成方圓。”根除形式主義還需完善相關制度,有必要對相關工作制度再“檢修”,該建的建、該廢的廢、該修的修,同時要讓每一項制度都具有約束力、都帶上“高壓電”。同時,把考核標準要納入制度體系,不能把基層的重心放在考核上,要通過科學設計,設置關鍵性考核指標,讓大家把更多時間花在做實事上,以工作實效作為年終評先評優(yōu)的主要條件,基層干部自然就主動去做基礎性工作和群眾工作了;全面整合檢查觀摩、學習交流活動,基層迎檢任務少了,工作精力自然就多了,也就不弄虛作假了,把每個部門將關鍵性指標拎出來,整合成一張考核表,一次性考核基層,針對相同的內(nèi)容,同類事項合并整合、資源共享,基層負擔也就輕了。為基層減負,既是回應基層的期盼,也是落實中央的要求。只有各級黨政機關和領導干部認真貫徹落實《減負通知》精神和進一步走好群眾路線,才能根除形式主義。
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