保險公司財務部工作總結及計劃-資料下載頁
2025-01-22 02:45本頁面
【導讀】目前，我司計財部共有人。其中根據上一年的計劃，本年我部新增一名了會計，為財務補充了新的力量。負責全面及指導屬下員工工作。負責會計核算、培訓方。責資金管理、聯(lián)系銀行稅務等溝通工作。產假，各崗位人員工作強度也較大。但我部也能克服困難，根據實際及時合理地調整了工作安排，上下一心，團結協(xié)作，很好地完成了本年度財務各項工作。舉措和重要事項，學習分公司計財部各方面的文件和要求，使部門員工及時了解公司的狀況，便于做好工作。順利開展，順利地通過了財務各項檢查。為了適應公司發(fā)展，配合業(yè)務部門做好后勤保。此次的報銷渠道險種指認工作轉變不少，我。各方面帶來負面影響。度，單位投保需同名轉賬手續(xù)費支付等相關管理規(guī)定。到發(fā)現問題及時更正，有效保障財務工作規(guī)范性。年開展第三次數據真實性檢查工作，對于上級檢查的各項任務，析每月的入賬保費數據，還有統(tǒng)計各項預算執(zhí)行情況報表，
【正文】 培訓活動，提高治理水平 ，增強凝聚力 。財務人員素質的高低影響辦公效率與 核算水平，為此，對我部人員和部門網點內勤培訓成為我部每年工作中不可缺少的一部分。一是我們部門人員學習。將組織我部人員每月定期學習分公司財務工作的文件精神，及時掌握新信息，更新工作思維觀念，進一步搞好財務基礎工作。 二是，定期開展對部門網點內勤的培訓工作， 及時將分公司財務新要求反饋至各個部門，共同將財務核算工作做好。通過多方面的培訓，希望能增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。 二、 嚴格 把關 費用控制， 落實預算管理制度 優(yōu)化預算管理方法，嚴格控制費用支出。對分公司核定的費用預算，嚴格把關，堅持將費用開支控制在預算的額度內，不超支。每月及時跟蹤預算管理科目使用情況，加強對公司費用的預算管理，將情況反饋到有關部門，為我司和各部門的預算指標提出可行性措施和建議。 三、 加強和業(yè)務部門的溝通，進一步服務好一線 服務好一線業(yè)務員，做業(yè)務員的堅強后盾。因此 我們在工 作開展中要注意多和業(yè)務部門溝通，增進相互了解互信。 例如通過盡量將流程簡單化（如費用報銷流程、跟單支付流程、手續(xù)費支付流程、 POS 機收單流程、預算管理流程等），對操作性流程作出 明確的指引。通過提高員工服務意識，發(fā)揮財務管理職能，爭取更好地為一線服務，從而推動公司發(fā)展。 2021 年我們任重道遠，作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和 公司 的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長 。
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