512護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案學(xué)校512護(hù)士節(jié)活動(dòng)策劃方案總結(jié)精選(3篇)-資料下載頁
2025-08-11 09:26本頁面
【正文】 長(zhǎng)績(jī)效考核”要求自評(píng)，然后由護(hù)理部評(píng)定）。年內(nèi)連續(xù)兩季被評(píng)為“愛心護(hù)士”，且不被一票否決者，則為本年度優(yōu)秀護(hù)士。各科必需按每個(gè)護(hù)士工作的真實(shí)情況，進(jìn)行客觀評(píng)定、計(jì)分，不能虛加分?jǐn)?shù)。4月1日后調(diào)科的護(hù)士回原科室參加評(píng)選?；顒?dòng)目的演示護(hù)士在護(hù)理工作場(chǎng)景的禮儀服務(wù)規(guī)范，營(yíng)造護(hù)士禮儀服務(wù)良好的氛圍?；顒?dòng)對(duì)象各科室護(hù)理組派代表參加，共23個(gè)護(hù)理組。比賽內(nèi)容要求各科圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”為主題，結(jié)合科室的實(shí)際展示護(hù)士在護(hù)理工作場(chǎng)景禮儀服務(wù)規(guī)范，如溝通技巧、舉止范例、接（打）電話、見到陌生人來訪、接受投訴、接受病人或家屬詢問病情、實(shí)施護(hù)理操作等的禮儀服務(wù)（時(shí)間不超過7分鐘）。比賽時(shí)間初定某月某日下午14：30在多功能廳進(jìn)行。（一）評(píng)選范圍：23個(gè)護(hù)理組（內(nèi)一科內(nèi)二科內(nèi)三科內(nèi)五科icu腫瘤科兒科中醫(yī)康復(fù)科外一科外二科外三科外五科外六科婦科產(chǎn)科五官科急診科口腔科門診手術(shù)室供應(yīng)室影像科服務(wù)中心）參加評(píng)選。（二）評(píng)選條件結(jié)合科室的實(shí)際，制定有科室的《服務(wù)禮儀規(guī)范》，醫(yī)護(hù)人員能按“規(guī)范”執(zhí)行。積極支持醫(yī)院護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)，樹立“以病人為中心”的整體護(hù)理理念，臨床護(hù)理模式不斷改進(jìn)，并體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。各項(xiàng)規(guī)章制度制健全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理管理制度。合理使用人力資源，實(shí)際工作中能根據(jù)護(hù)理工作量情況實(shí)行彈性排班，護(hù)理人員崗位職責(zé)明確，工作職責(zé)到位。護(hù)士語言行為規(guī)范，服務(wù)思想端正，服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良，病人滿意。有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，能贏得科主任積極支持護(hù)理工作。護(hù)理業(yè)務(wù)查房切實(shí)解決問題，定期組織新知識(shí)、新技術(shù)學(xué)習(xí)。醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)之間相互配合，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)。并能與他科相互溝通、相互協(xié)作。年度內(nèi)無出現(xiàn)“科室綜合目標(biāo)管理”有關(guān)規(guī)定一票否決的現(xiàn)象。（三）評(píng)選方法：按《某市人民醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評(píng)選。
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