【正文】 學(xué)時25學(xué)時，并通過三個微能力點來實現(xiàn)實踐測評，學(xué)校提交兩個教研活動簡報?？蛇x的績效目標(biāo)*面向教師：完成3個微能力點的研修任務(wù)并有實踐成果；結(jié)合學(xué)科特點，能熟練掌握常用的信息技術(shù)工具；完成優(yōu)質(zhì)教學(xué)設(shè)計、信息技術(shù)融合微課程等資源建設(shè)；面向?qū)W生：提高學(xué)生利用大數(shù)據(jù)分析診斷自身學(xué)習(xí)狀況的能力，精準(zhǔn)把脈學(xué)習(xí)問題，提高學(xué)生成績；面向?qū)W校：全面提高教師信息技術(shù)能力，培養(yǎng)造就一支現(xiàn)代信息技術(shù)素養(yǎng)的高素質(zhì)師資隊伍，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展；促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展，推動我校教育教學(xué)質(zhì)量提升；教師在教學(xué)技能大賽、“三優(yōu)聯(lián)評”等活動中取得一定成績。信息技術(shù)助力精準(zhǔn)教學(xué)，打造高效課堂理念與模式學(xué)習(xí)：，人人提升，即整體提升全校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力和信息技術(shù)素養(yǎng)；，信息技術(shù)應(yīng)用重在熟練性、實用性、發(fā)展性。采用線上與線下混合式校本研修方式，即微能力在線課程學(xué)習(xí)+線下校本教研活動；研修結(jié)構(gòu)單位以教研組為單位開展全員研修。具體如下：。，借鑒校本研修成功經(jīng)驗。、骨干成員集中指導(dǎo)。、骨干成員對組員的集中指導(dǎo)。，成果提交，應(yīng)用教學(xué)，評比展示推廣。第一階段：組建團(tuán)隊，集中培訓(xùn)（20xx年6月7月初）。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊與教師一起研討制定學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃，明確共同愿景，達(dá)成學(xué)校、教研組、教師個人全方位發(fā)展的共識。2．組建團(tuán)隊。遴選教研組長、優(yōu)秀教師、信息技術(shù)骨干教師及有強(qiáng)烈意愿參與項目的教師組成研修團(tuán)隊。對研修團(tuán)隊進(jìn)行微能力課程的理論培訓(xùn)，交流研討，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及需要完成的任務(wù)。，解讀學(xué)校方案，進(jìn)行研修活動安排與部署，公布學(xué)校確定的微能力點；教研組制定教研組研修計劃，選取符合本組情況的微能力點；每位教師確定研修的3個微能力點，個人制訂研修計劃，開展研修活動。第二階段：線上研修，跟進(jìn)督促（20xx年7月中旬8月底）。以學(xué)校為單位進(jìn)行全校性線上研修培訓(xùn)，確定研修主題“信息技術(shù)助力精準(zhǔn)教學(xué)，打造高效課堂”，努力做到主題化、系列化，持續(xù)推進(jìn)，為教師研修保駕護(hù)航；以教研組為單位進(jìn)行線上專題培訓(xùn)，梳理存在的問題，明確解決問題的策略與方法，確保研修的實效性。以教研組及教師個人為主體進(jìn)行案例研發(fā)，交流研討，學(xué)校加強(qiáng)指導(dǎo)，跟進(jìn)督促。結(jié)合能力點研修主題，圍繞“四學(xué)”（學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價），完成線上25學(xué)時的課程學(xué)習(xí)。第三階段：線下實踐，交流成果（20xx年9月—12月）。教研組老師進(jìn)行相互交流研討，以課堂教學(xué)為載體，扎實開展學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、信息技術(shù)融合課、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等研討活動，在活動中總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)，努力實現(xiàn)信息技術(shù)支持下的課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化；邀請專家入校進(jìn)行講座或與省內(nèi)高校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展全校教師的專題培訓(xùn)（具體待定）。各教研組教師，圍繞研修主題“信息技術(shù)助力精準(zhǔn)教學(xué)，打造高效課堂”，完成線下25學(xué)時的課程實踐，以集備組為單位進(jìn)行“兩討論”、“兩實踐”、“兩研磨”。第一輪討論：結(jié)合學(xué)科實際，討論如何借助常用信息技術(shù)工具優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，打造高效課堂；第一輪實踐：結(jié)合討論結(jié)果利用信息技術(shù)工具進(jìn)行課堂教學(xué)優(yōu)化，提高課堂效率（如教學(xué)設(shè)計、課堂導(dǎo)入、微課程展示、思維導(dǎo)圖構(gòu)建等）；第一次研磨：對實際授課信息技術(shù)與學(xué)科融合情況進(jìn)行組內(nèi)研磨。第二輪討論：如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析與使用，助力精準(zhǔn)教學(xué)；第二輪實踐：結(jié)合討論結(jié)果懂得利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)生存在問題并應(yīng)用在教學(xué)中，實現(xiàn)精準(zhǔn)教學(xué)（如學(xué)情分析、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)與解讀、基于數(shù)據(jù)的個別化指導(dǎo)、應(yīng)用數(shù)據(jù)分析模型等）；第二次研磨：依據(jù)大數(shù)據(jù)的分析，對學(xué)情的科學(xué)診斷，如何改進(jìn)教學(xué)。教研組老師開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、信息技術(shù)融合課等備課磨課和競賽活動，推薦12名教師展示優(yōu)秀實踐成果展示，各組相互觀摩借鑒。各位教師提交初步成果至研修平臺，爭取優(yōu)秀。教研組和教師個人對研修情況進(jìn)行階段性總結(jié)反思，開展自評與互評，在交流研討中共同提高。第四階段：考核評價，展示推廣（20xx年1月—4月）。提交成果，并收集教師研修案例，開展微能力測評，組織教學(xué)設(shè)計、信息技術(shù)融合課課堂展示等評比考核活動，鼓勵教研組及教師個人進(jìn)行特色化、個性化展示。對研修成果實行多元評價，采用自評與他評相結(jié)合；現(xiàn)場評價與學(xué)生問卷、家長問卷相結(jié)合；過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合等，對研修效果優(yōu)秀的教師予以表彰獎勵。學(xué)校、教研組、教師分別對研修情況進(jìn)行全面總結(jié)，力爭實現(xiàn)理念上的轉(zhuǎn)變及教學(xué)過程的優(yōu)化，進(jìn)而實現(xiàn)課堂效率的提高及教學(xué)質(zhì)量的`全面提升。（1）成立研修項目領(lǐng)導(dǎo)組總負(fù)責(zé)人：鄭其強(qiáng)、潘云朋（負(fù)責(zé)項目的審核、指導(dǎo)、管理）項目負(fù)責(zé)人：宋家旺（負(fù)責(zé)項目的策劃、方案制定、管理）成員：林昉、林潔、劉盼盼、董良錦、黃支斌、汪信進(jìn)（具體負(fù)責(zé)項目的組織實施、過程管理、考核）；各教研組長（負(fù)責(zé)教研組研修活動組織與實施）；（2）成立校級培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊劉盼盼、蔡玉云、林方東、鄭高枝、吳云燕、林秀英、林詩琴和各教研組長（負(fù)責(zé)項目的技術(shù)培訓(xùn)與支持）。在學(xué)校公用經(jīng)費中安排專項資金，為本校教師學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。計劃于20xx年完成增加一間多媒體教室的錄播教室，加大對智慧教室改造建設(shè)，打造數(shù)字校園、智慧校園。完善信息技術(shù)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)多媒體教室資源庫等專用教室和專用設(shè)備的管理制度、信息化教學(xué)教研制度、信息化校本研修等制度。加大考核評比，完善激勵機(jī)制。結(jié)合崗位大練兵，開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計評選、信息技術(shù)融合課展示等評比考核活動，推動優(yōu)秀實踐成果展示交流，通過評價和激勵的雙向措施鼓勵教師在日常教學(xué)中主動運用數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、課后檢測；運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段優(yōu)化課堂教學(xué)；評比考核中獲一等獎教師直接認(rèn)定為校骨干教師，并在評優(yōu)評先上予以傾斜。教務(wù)處、教研室調(diào)整教師年度考核教學(xué)教研工作評價方案。進(jìn)一步調(diào)整《長樂一中教師年度考核教學(xué)教研工作評價方案》的內(nèi)容，在教學(xué)設(shè)計、教學(xué)效果、集備教研、校本研修等評價指標(biāo)的制定及權(quán)重設(shè)置上，增加信息技術(shù)運用的內(nèi)容，加大其權(quán)重，促進(jìn)研修工作落到實處。