20xx年鋼結構生產經理崗位職責鋼結構管理人員職責(4篇)-資料下載頁
2025-08-11 08:23本頁面
【正文】 愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經得起平淡。鋼結構生產經理崗位職責 鋼結構管理人員職責篇三鋼結構安全生產操作規(guī)范為更好的提高車間生產，保障工人的切身利益，特制定車間安全生產的規(guī)定如下：一、員工進入車間，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。正確穿戴個人防護用品，進入工作現(xiàn)場，必須戴好安全帽，機械轉動部作業(yè)不準戴寬松手套和穿寬松服裝。二、正確使用各種工裝設備及設施，注意維護保養(yǎng)，確保設備設施安全運行和使用。三、工作時應集中精力，堅守工作崗位，不隨意啟動與己無關的設備，不轉擅自把設備交給他人使用，不準做與本崗位無關的工作，不準帶無關人員進入，不準穿拖鞋，不準班前、班時飲酒。四、二人作業(yè)時，必須有主有從，相互照應配合，確保安全。嚴禁違章操作，設備不得超重、超壓、超負荷使用。五、嚴禁攀登吊運中物件，以及在吊運物下通過或停留。吊放的物品要排放穩(wěn)定，確認安全后方可摘除吊勾，吊勾要反向自己，以防構件被鉤掛倒后倒向自己，行車操作要一看、二慢、三通過。六、生產作業(yè)場所要清理、清掃、整理、整頓和定置管理的要求。認真做好文明生產，做到工完、料清、場地凈，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，下班前必須切斷電源、氣源、熄滅火種，檢查清理場地。鋼結構生產經理崗位職責 鋼結構管理人員職責篇四生產部（鋼構）各崗位人員職責一、生產副經理職責：。 實施公司的各項目管理規(guī)程。部門各項管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場安全生產監(jiān)督?，F(xiàn)場管理，生產工藝、工序流程、質量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。二、項目工程師職責：，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產任務計劃安排，制作過程、進度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產工藝、監(jiān)控制作工藝、質量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領用控制。車間及各班組項目任務分配、制作產量核算。主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內部以及客戶之間的溝通、協(xié)調。三、項目技術員職責：。 ，清理構件編號及成品出廠跟蹤。、分析。，并作以記錄。 。四、生產調度職責：，滿足車間各班組生產的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協(xié)調。負責車間安全文明生產，落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀律進行監(jiān)督及考核。負責各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。負責項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產常需資源的請購計劃。負責與公司內部及本部門日常工作的溝通。五、車間班長職責：12 、工期要求，做好班組生產計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當天任務，當天完成，并計劃第天的工作安排。，針對各項目特點結合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質量地完成生產任務。，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 ，對班組員工的考核。，建立安全舒適的生產環(huán)境。，負責班組二次績效分配。、技術員、生產調度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。六、班組員工職責：、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關愛他人、愛護公物。 、積極向上、出色完成各項生產任務。、避免浪費，有效地控制低成本生產。，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設備的操作規(guī)章認真操作。；設備、電源的開關；機械設備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃。6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質量、高效率地完成各項生產任務。生產部（鋼構車間）22
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