【正文】 火車軟臥、輪船三等以上艙位，憑票據(jù)報(bào)銷。(2)部門經(jīng)理及普通員工出差，只能乘坐汽車、火車硬臥、輪船三等艙以下(含三等艙)。有特殊情況，如行程緊張或事件重大，需乘坐飛機(jī)、火車軟臥、輪船三等以上艙位的，須經(jīng)過分管副總同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐，憑票據(jù)報(bào)銷。住宿費(fèi)(1)副總經(jīng)理以上員工出差，按省內(nèi)每天250元，省外每天300元，特區(qū)每天400元標(biāo)準(zhǔn)，憑票據(jù)報(bào)銷，超出部分自理。(2)部門經(jīng)理及普通員工出差，按省內(nèi)每天200元，省外每天250元，特區(qū)每天350元標(biāo)準(zhǔn)，憑票據(jù)報(bào)銷，超出部分自理。伙食費(fèi)補(bǔ)貼(1)副總經(jīng)理以上員工出差，按省內(nèi)每天60元，省外每天80元，特區(qū)每天100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。(2)部門經(jīng)理及普通員工出差，按省內(nèi)每天50元，省外每天60元，特區(qū)每天80元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。出差地交通費(fèi)(1)外出辦事，應(yīng)以公交車代步，如因特殊情況需要乘坐出租車，一天內(nèi)不得超過兩次。(2)發(fā)生的交通費(fèi)，一律憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。第五條 上述差旅費(fèi)，如出差地有人接待，則不予另行報(bào)銷。第六條 出差任務(wù)應(yīng)在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，不得以任何借口拖延或耽誤，除特殊情況外，必須及時(shí)向公司所屬部門說明，否則一律按事假計(jì)算。以上規(guī)定自20xx年6月13日起執(zhí)行。車輛保養(yǎng)管理規(guī)定細(xì)則 車輛保養(yǎng)管理制度篇十六為了規(guī)范辦公室管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，做好辦公室安全管理工作。特安排每日中午輪流值班，具體規(guī)定如下。一、值班安排值班時(shí)間：11:50—13:50 。值班人員：以前臺(tái)值班表為準(zhǔn)。二、值班人員職責(zé)提前5分鐘到崗。接聽前臺(tái)電話并做好記錄，及時(shí)處理。如需轉(zhuǎn)達(dá)他人的，需記下來電時(shí)間、來電 人姓名、事由、相關(guān)事項(xiàng)。接待到訪客人，盡快處理來訪事務(wù)，不能讓客人等待超過30分鐘 。簽收快遞：簽收快遞時(shí)注意快遞單上面的寄件人、收件人姓名、聯(lián)系方式是否清晰可見。公司快遞、郵件交給收件人，私人郵件通知自取。(所有快遞值班人員代簽，事先聲明由本人簽收的除外)確保前臺(tái)區(qū)域干凈、整潔、美觀。中午11:50——12:10播放音樂。值班人員嚴(yán)格按照值班表值班，如有事不能當(dāng)日值班，自行找人替代值班。非特殊原因，出現(xiàn)空崗超過10分鐘，處以20元的罰款。值班結(jié)束后交接好中午值班期間未完成的事項(xiàng)。三、工作要求值班人員的工作標(biāo)準(zhǔn)可參照《前臺(tái)工作規(guī)范細(xì)則》。四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如有調(diào)整另行通知。車輛保養(yǎng)管理規(guī)定細(xì)則 車輛保養(yǎng)管理制度篇十七為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高科學(xué)理財(cái)水平，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)，保障全所工作的順利開展，特制定本制度。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)、制度，財(cái)務(wù)電算化業(yè)務(wù)知識(shí)。二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。堅(jiān)持原則，把好收支關(guān)。三、按照收支兩條線的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁公款私借和坐支，嚴(yán)格各種支票和結(jié)算憑證的管理、保存。四、負(fù)責(zé)編制單位年度預(yù)算、決算報(bào)表。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益。五、堅(jiān)持勤儉辦事的方針，加強(qiáng)資金管理，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。六、單位一切費(fèi)用支出，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，經(jīng)辦人簽名，所長(zhǎng)簽字方可報(bào)銷。七、對(duì)原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，如不合法、不真實(shí)、數(shù)量、單價(jià)、金額不符、經(jīng)辦人未簽字，拒絕支付。八、每月按時(shí)向所長(zhǎng)提供財(cái)務(wù)收支報(bào)表。帳表處理堅(jiān)持真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，做到帳表相符，帳帳相符，帳物相符，日清月結(jié)，上報(bào)下達(dá)。九、銀行賬戶要完全符合開設(shè)賬戶的規(guī)定，財(cái)務(wù)預(yù)留印鑒由財(cái)務(wù)人員分開保管，及時(shí)核對(duì)銀行賬目。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定裝訂歸檔，妥善保管。十、建立、健全固定資產(chǎn)管理工作。定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查，賬、物核對(duì)，如有盤盈、盤虧，要及時(shí)查明原因，按有關(guān)規(guī)定處理。十一財(cái)務(wù)人員相互協(xié)作配合，因工作需要購買、招待等經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理。為基層站、隊(duì)單位搞好服務(wù)，做好后勤保障工作。票證管理制度一、為了加強(qiáng)票證管理，進(jìn)一步規(guī)范和正確使用票證，特制定本制度。二、票證是有價(jià)證據(jù)，有利于保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化管理手段，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，搞好統(tǒng)計(jì)工作的重要依據(jù)。票證管理必須堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)專人發(fā)放，專人核銷，建立票證明細(xì)登記，定期檢查的原則。并實(shí)行繳舊領(lǐng)新制度，做到臺(tái)帳登記清楚，票款、帳票相符無差錯(cuò)，發(fā)放有計(jì)劃，庫存不積壓，保證及時(shí)供應(yīng)。三、嚴(yán)格票據(jù)發(fā)放范圍，必須整本用完后再使用新的票本，嚴(yán)禁票據(jù)一分為二使用。各基層站票管員必須妥善保管票據(jù)。做好防盜、防火安全工作。嚴(yán)禁票據(jù)亂扔亂放，以防丟失。四、開據(jù)票據(jù)必須按項(xiàng)目填寫清楚，嚴(yán)格執(zhí)行政策，注明時(shí)間、開票人員的姓名、單位，以便備查。同時(shí)開票人必須字跡清楚，不得隨意涂改。五、處罰票據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，認(rèn)真做到開票、繳款兩分離，嚴(yán)禁工作人員隨意坐支、挪用。六、票據(jù)作廢必須所長(zhǎng)簽字同意，財(cái)務(wù)股、縣所票管員要按照各自職責(zé)嚴(yán)格把關(guān)。七、營(yíng)運(yùn)證工本費(fèi)收取嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策，嚴(yán)禁發(fā)放人情證。八、財(cái)務(wù)股和縣所票管員每月對(duì)各基層站、隊(duì)、股所領(lǐng)票據(jù)繳銷使用情況嚴(yán)格核查，每月將票款使用情況上報(bào)所長(zhǎng)。年終對(duì)所有票據(jù)核繳收回入庫，發(fā)現(xiàn)問題要如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)處理。九、因工作需要，票管員發(fā)生變動(dòng)，在互相交接時(shí)，必須簽字交接清楚，以防意外。十、對(duì)不遵守、不執(zhí)行票證管理制度的，視其情節(jié)輕重，給予以下處分：(1)開票不規(guī)范、票據(jù)管理混亂但未造成損失的，給予警告，責(zé)令改正。(2)對(duì)開人情票、發(fā)人情證等造成輕微經(jīng)濟(jì)損失(損失額小于100元)的，給予相應(yīng)損失額度2倍以上的罰款。(3)對(duì)票據(jù)丟失、損毀的，站(隊(duì))負(fù)責(zé)人要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予處罰相應(yīng)損失額(按票據(jù)最高價(jià)值計(jì)算)20%的經(jīng)濟(jì)處罰。給予票據(jù)管理人員或直接責(zé)任人處罰相應(yīng)損失額80%的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令在全所大會(huì)上說明情況、作出檢討。損失額超過5000元的。撤消站(隊(duì))負(fù)責(zé)人及票管人員職務(wù)，并給予黨、政紀(jì)處分。(4)對(duì)中飽私襄、有意貪污、合伙貪污的工作人員，給予黨、政紀(jì)處分、解聘及貪污金額2倍以上的經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)，堅(jiān)決依法處理。車輛保養(yǎng)管理規(guī)定細(xì)則 車輛保養(yǎng)管理制度篇十八一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。四、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。五、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。七、下列情況不得進(jìn)行交接班。 飲酒后的接班人員。 事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。 接班人尚未到齊之前。車輛保養(yǎng)管理規(guī)定細(xì)則 車輛保養(yǎng)管理制度篇十九一、指紋考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤。二、指紋簽到實(shí)行每天簽到制度，按公司規(guī)定的上班時(shí)間，上班為簽到，下班為簽退。遲到510分鐘罰款10元/次。1020/鐘罰款20元/次。遲到20分鐘以上，扣除半天工資。超過1小時(shí)以上者扣除當(dāng)天工資。但遲到一次后，當(dāng)天其余三次考勤必須按時(shí)考勤，若不按時(shí)考勤則按曠工一天處理。如全天無故不按規(guī)定指紋簽到、簽退，將按曠工一天處理(扣除三天工資)。三、指紋考勤機(jī)上下班時(shí)間是已經(jīng)設(shè)定好的，若各部門有什么變化，及個(gè)人有什么變動(dòng)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知人力資源部重新錄入指紋。實(shí)行倒班的部門應(yīng)把倒班、倒休表提前報(bào)到人力資源部。各部門及各店每月的考勤單應(yīng)在每月月末的26日上報(bào)下月排班值班表。四、員工請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，請(qǐng)假13天者，須由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案。請(qǐng)假4天以上者，須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部備案。部門經(jīng)理和主管請(qǐng)假必須申報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。如未能按照要求請(qǐng)假者，一律按實(shí)際缺勤天數(shù)做曠工處理(扣除實(shí)際缺勤天數(shù)的三倍工資)。曠工三天視為自動(dòng)離職。五、如遇特殊情況不能按要求簽到，必須填寫正規(guī)的《考勤異常補(bǔ)單》，并由部門經(jīng)理簽字證明情況屬實(shí)，超過三次未簽到者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。六、員工要嚴(yán)格按照指紋考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，若惡意損壞出現(xiàn)的問題，將對(duì)其通告批評(píng)并給予高倍經(jīng)濟(jì)賠償。人力資源部車輛保養(yǎng)管理規(guī)定細(xì)則 車輛保養(yǎng)管理制度篇二十為進(jìn)一步規(guī)范誤餐的發(fā)放和管理，現(xiàn)就員工誤餐費(fèi)發(fā)放管理做如下規(guī)定。一、發(fā)放原則，確保加班用餐。，及時(shí)足額發(fā)放。，滿足員工需求。，完善監(jiān)督制約。二、管理流程，確實(shí)需要加班的檢修項(xiàng)目，由車間管理人員填寫《加班誤餐申請(qǐng)表》，見附表，車間主任審批，報(bào)機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。、生產(chǎn)技術(shù)部建立《加班誤餐臺(tái)帳》，見附表，機(jī)電部界區(qū)主管落實(shí)、審批，填寫《加班誤餐臺(tái)帳》。、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)辦人員，填寫《加班用餐單》，見附表，審批人員必需由副部長(zhǎng)以上人員簽字，否則無效。(食堂)接到《加班用餐單》，按照申請(qǐng)單開具的金額，安排誤餐，用餐單位有權(quán)選擇食堂?！都影嘤貌蛦巍?，機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部審核后報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，按月結(jié)算(同廠部安排的招待費(fèi))。，超過控制指標(biāo)部分自行處理。三、考核 。各車間要根據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)上報(bào)，對(duì)于班上可以完成，故意拖延，造成加班的，機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)車間罰款100元。機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部要認(rèn)真落實(shí)加班情況，對(duì)于車間弄虛作假，虛報(bào)假報(bào)的，機(jī)電部對(duì)車間罰款100元。后勤管理中心加強(qiáng)食堂的管理，要求食堂嚴(yán)格按照用餐單開具的金額足額安排，發(fā)現(xiàn)偷工減料、降低飯菜質(zhì)量，用餐單位有權(quán)向上級(jí)部門反映。機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部月底公布各車間用餐情況統(tǒng)計(jì)表，供各車間、各單位共同監(jiān)督。四、其它：0017:00期間發(fā)生的檢修項(xiàng)目由機(jī)電部負(fù)責(zé)開具《加班用餐單》。:00次日8:00期間發(fā)生的檢修項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理。