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20xx年財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告(6篇)-資料下載頁

2025-08-11 07:59本頁面
  

【正文】 對(duì)財(cái)承報(bào)告關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行遮擋。以照片形式上傳,且圖片清晰度較低導(dǎo)致無法正常閱讀。(二)一般公共預(yù)算支出未做測算或概念混淆21 號(hào)文規(guī)定,在進(jìn)行財(cái)政支出能力評(píng)估時(shí),未來一般公共預(yù)算支出數(shù)額可參照前五年相關(guān)數(shù)額的平均值及平均增長率計(jì)算,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。本次統(tǒng)計(jì)中,部分項(xiàng)目在開展財(cái)承論證時(shí)對(duì)“一般公共預(yù)算預(yù)測”這一步驟,仍存在以下主要問題:未對(duì)一般公共預(yù)算支出進(jìn)行預(yù)測,直接得到財(cái)承通過的結(jié)論。一般公共預(yù)算支出測算過程中未提供或計(jì)算歷史一般公共預(yù)算支出增長率。計(jì)算是否超過10%紅線時(shí),未以一般公共預(yù)算支出預(yù)測數(shù)據(jù)作為分母,錯(cuò)將本級(jí)財(cái)政收入、本級(jí)財(cái)政總支出、預(yù)算等代替一般公共預(yù)算支出進(jìn)行計(jì)算。(三)支出責(zé)任未按各本級(jí)和渠道理清根據(jù)21 號(hào)文規(guī)定,ppp 項(xiàng)目能通過財(cái)承論證的主要依據(jù)是當(dāng)?shù)厝縫pp 項(xiàng)目每年需要從預(yù)算中安排的支出責(zé)任占當(dāng)年一般公共預(yù)算支出比例不超過10%。本次統(tǒng)計(jì)中,存在多個(gè)本級(jí)共同支付、多種支付渠道的ppp 項(xiàng)目,未按照各本級(jí)或各渠道的支出責(zé)任分開論證的情況,主要體現(xiàn)在以下方面:對(duì)于涉及到上下多級(jí)財(cái)政部門按照約定比例分別進(jìn)行政府付費(fèi)或補(bǔ)貼的項(xiàng)目,未按不同財(cái)政本級(jí)分別評(píng)估每級(jí)政府目前全部ppp 項(xiàng)目的支出責(zé)任情況??鐓^(qū)域項(xiàng)目未分開評(píng)估每個(gè)地區(qū)財(cái)政支出責(zé)任是否超限。打包項(xiàng)目未明確子項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的政府支出責(zé)任。通過政府性預(yù)算基金等渠道支出的項(xiàng)目,未說明每年通過各類渠道的支出金額。(四)財(cái)承論證步驟有缺失21 號(hào)文明確規(guī)定,財(cái)承論證是對(duì)本級(jí)全部已實(shí)施和擬實(shí)施ppp 項(xiàng)目的財(cái)政支出責(zé)任匯總測算。本次統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),7446 %的財(cái)承報(bào)告能夠匯總并計(jì)算本項(xiàng)目各財(cái)政支出占比,但能夠綜合考慮本級(jí)內(nèi)其他ppp 項(xiàng)目財(cái)政支出責(zé)任的項(xiàng)目不足五成。同時(shí),在財(cái)承論證中還存在以下步驟缺失問題: (1)在支出測算時(shí),不考慮風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、配套投入。 (2)僅有全生命周期內(nèi)四項(xiàng)支出總數(shù),無分?jǐn)?shù)據(jù)。 (3)未分匯總四項(xiàng)支出,無各年政府支出責(zé)任總額。 (4)未說明項(xiàng)目起止年份,導(dǎo)致無法將各年支出責(zé)任與一般公共預(yù)算進(jìn)行對(duì)比。 (5)多個(gè)項(xiàng)目通過一份財(cái)承報(bào)告進(jìn)行評(píng)估,沒有對(duì)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行支出測算。 (6)未按21 號(hào)文要求編制報(bào)告,不經(jīng)詳細(xì)測算和論述直接得出通過財(cái)承論證的結(jié)論。三、規(guī)范建議(一)加強(qiáng)數(shù)據(jù)錄入規(guī)范化管理一方面,財(cái)政部ppp 中心對(duì)省級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行信息填報(bào)的培訓(xùn)指導(dǎo),省級(jí)財(cái)政部門定期組織對(duì)所轄市縣的ppp 信息錄入對(duì)口聯(lián)系人的培訓(xùn),確保規(guī)范錄入的操作方式貫徹執(zhí)行到基層。另一方面,省、市財(cái)政部門在組織每個(gè)季度對(duì)所轄行政區(qū)域內(nèi)ppp 綜合信息平臺(tái)建設(shè)的過程中,加強(qiáng)對(duì)財(cái)承數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范性審查,對(duì)財(cái)承數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確、財(cái)承報(bào)告上傳完整的地區(qū),在ppp 獎(jiǎng)勵(lì)政策和項(xiàng)目上報(bào)優(yōu)先級(jí)方面給予優(yōu)先考量。對(duì)于數(shù)據(jù)填報(bào)錯(cuò)誤、財(cái)承報(bào)告上傳不完整的地區(qū),視情節(jié)嚴(yán)重予以警告或禁止新入庫項(xiàng)目等懲罰。(二)統(tǒng)籌管理預(yù)算支出預(yù)測一方面,建議地方各級(jí)財(cái)政部門統(tǒng)籌管理本級(jí)ppp項(xiàng)目一般公共預(yù)算支出預(yù)測工作,組織專業(yè)機(jī)構(gòu)采用統(tǒng)一的方法和口徑,對(duì)當(dāng)年本級(jí)一般公共預(yù)算支出進(jìn)行預(yù)測,作為當(dāng)年項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)承論證編制的依據(jù),并為調(diào)整以往ppp 項(xiàng)目財(cái)政支出責(zé)任提供基礎(chǔ)。另一方面,建議財(cái)政部門開展本級(jí)ppp 項(xiàng)目財(cái)承管理專題研究工作。在地方財(cái)政與經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性發(fā)展的戰(zhàn)略格局中,研究ppp 模式的推進(jìn)和支出增長趨勢,為財(cái)政支出責(zé)任評(píng)估提供科學(xué)依據(jù)。(三)加強(qiáng)各級(jí)財(cái)政支出責(zé)任匯總評(píng)估一方面,提高地方財(cái)政部門對(duì)財(cái)承報(bào)告的科學(xué)審核能力,確保財(cái)承論證的質(zhì)量。對(duì)于由多個(gè)財(cái)政主體承擔(dān)支出責(zé)任的ppp 項(xiàng)目,建議相關(guān)財(cái)政主體明確各自政府支出責(zé)任,并納入到各自的本級(jí)財(cái)政預(yù)算中。另一方面,建議各地財(cái)政部門建立和完善地方ppp 項(xiàng)目名錄,為財(cái)承編制單位提供參考。同時(shí),選取名錄中各行業(yè)較為規(guī)范財(cái)承報(bào)告作為示范樣本,為同類項(xiàng)目的財(cái)承論證提供案例借鑒,更高效地推進(jìn)各行業(yè)ppp 項(xiàng)目財(cái)承評(píng)估規(guī)范化。(四)加強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)管理 一方面,以績效導(dǎo)向、能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)調(diào)整、公開透明的原則,定期公布操作規(guī)范、考核良好的咨詢機(jī)構(gòu)白名單。各級(jí)財(cái)政及ppp 管理部門在開展財(cái)承論證工作和宣傳培訓(xùn)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考量與白名單中咨詢機(jī)構(gòu)合作。另一方面,各地政府財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)咨詢服務(wù)質(zhì)量的管理,通過咨詢服務(wù)合同的條款明確對(duì)咨詢服務(wù)的績效考核要求。最后,建議咨詢機(jī)構(gòu)建立并形成行業(yè)自律機(jī)制,加強(qiáng)人員培訓(xùn),共同維護(hù)咨詢服務(wù)市場秩序,促進(jìn)ppp 咨詢服務(wù)對(duì)各級(jí)地方政府的高質(zhì)量供應(yīng)。財(cái)務(wù)總監(jiān)述半年述職報(bào)告篇4財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告 財(cái)務(wù)總監(jiān)述職述廉報(bào)告篇六各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!2015年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對(duì)大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:一、政治素質(zhì)方面2015年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個(gè)部分匯報(bào)(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)2015年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:以價(jià)值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕?,組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時(shí)回收資金占用成本。清理在建工程賬目,對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼。管好用活資金,提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。把好財(cái)務(wù)開支關(guān),以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個(gè)合同,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價(jià)上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價(jià)。對(duì)合作單位費(fèi)用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。強(qiáng)化分析手段和方法,以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件。推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算力量。(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力,組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作,組織編制2015年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,廣泛聽取各級(jí)意見,正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。四、執(zhí)行規(guī)章制度方面一年來,我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。五、存在問題方面2015年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:走基層少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。針對(duì)上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。述職完畢,謝謝各位!財(cái)務(wù)總監(jiān)述半年述職報(bào)告篇2
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