【正文】 對財承報告關鍵數據進行遮擋。以照片形式上傳，且圖片清晰度較低導致無法正常閱讀。(二)一般公共預算支出未做測算或概念混淆21 號文規(guī)定，在進行財政支出能力評估時，未來一般公共預算支出數額可參照前五年相關數額的平均值及平均增長率計算，并根據實際情況進行適當調整。本次統(tǒng)計中，部分項目在開展財承論證時對“一般公共預算預測”這一步驟，仍存在以下主要問題：未對一般公共預算支出進行預測，直接得到財承通過的結論。一般公共預算支出測算過程中未提供或計算歷史一般公共預算支出增長率。計算是否超過10%紅線時，未以一般公共預算支出預測數據作為分母，錯將本級財政收入、本級財政總支出、預算等代替一般公共預算支出進行計算。(三)支出責任未按各本級和渠道理清根據21 號文規(guī)定，ppp 項目能通過財承論證的主要依據是當地全部ppp 項目每年需要從預算中安排的支出責任占當年一般公共預算支出比例不超過10%。本次統(tǒng)計中，存在多個本級共同支付、多種支付渠道的ppp 項目，未按照各本級或各渠道的支出責任分開論證的情況，主要體現在以下方面：對于涉及到上下多級財政部門按照約定比例分別進行政府付費或補貼的項目，未按不同財政本級分別評估每級政府目前全部ppp 項目的支出責任情況。跨區(qū)域項目未分開評估每個地區(qū)財政支出責任是否超限。打包項目未明確子項目對應的政府支出責任。通過政府性預算基金等渠道支出的項目，未說明每年通過各類渠道的支出金額。(四)財承論證步驟有缺失21 號文明確規(guī)定，財承論證是對本級全部已實施和擬實施ppp 項目的財政支出責任匯總測算。本次統(tǒng)計發(fā)現，7446 %的財承報告能夠匯總并計算本項目各財政支出占比，但能夠綜合考慮本級內其他ppp 項目財政支出責任的項目不足五成。同時，在財承論證中還存在以下步驟缺失問題： (1)在支出測算時，不考慮風險承擔、配套投入。 (2)僅有全生命周期內四項支出總數，無分數據。 (3)未分匯總四項支出，無各年政府支出責任總額。 (4)未說明項目起止年份，導致無法將各年支出責任與一般公共預算進行對比。 (5)多個項目通過一份財承報告進行評估，沒有對單個項目進行支出測算。 (6)未按21 號文要求編制報告，不經詳細測算和論述直接得出通過財承論證的結論。三、規(guī)范建議(一)加強數據錄入規(guī)范化管理一方面，財政部ppp 中心對省級財政部門進行信息填報的培訓指導，省級財政部門定期組織對所轄市縣的ppp 信息錄入對口聯系人的培訓，確保規(guī)范錄入的操作方式貫徹執(zhí)行到基層。另一方面，省、市財政部門在組織每個季度對所轄行政區(qū)域內ppp 綜合信息平臺建設的過程中，加強對財承數據錄入的規(guī)范性審查，對財承數據填報準確、財承報告上傳完整的地區(qū)，在ppp 獎勵政策和項目上報優(yōu)先級方面給予優(yōu)先考量。對于數據填報錯誤、財承報告上傳不完整的地區(qū)，視情節(jié)嚴重予以警告或禁止新入庫項目等懲罰。(二)統(tǒng)籌管理預算支出預測一方面，建議地方各級財政部門統(tǒng)籌管理本級ppp項目一般公共預算支出預測工作，組織專業(yè)機構采用統(tǒng)一的方法和口徑，對當年本級一般公共預算支出進行預測，作為當年項目進行財承論證編制的依據，并為調整以往ppp 項目財政支出責任提供基礎。另一方面，建議財政部門開展本級ppp 項目財承管理專題研究工作。在地方財政與經濟社會良性發(fā)展的戰(zhàn)略格局中,研究ppp 模式的推進和支出增長趨勢，為財政支出責任評估提供科學依據。(三)加強各級財政支出責任匯總評估一方面，提高地方財政部門對財承報告的科學審核能力，確保財承論證的質量。對于由多個財政主體承擔支出責任的ppp 項目，建議相關財政主體明確各自政府支出責任，并納入到各自的本級財政預算中。另一方面，建議各地財政部門建立和完善地方ppp 項目名錄，為財承編制單位提供參考。同時，選取名錄中各行業(yè)較為規(guī)范財承報告作為示范樣本，為同類項目的財承論證提供案例借鑒，更高效地推進各行業(yè)ppp 項目財承評估規(guī)范化。(四)加強咨詢機構管理 一方面，以績效導向、能進能出、動態(tài)調整、公開透明的原則，定期公布操作規(guī)范、考核良好的咨詢機構白名單。各級財政及ppp 管理部門在開展財承論證工作和宣傳培訓時，應優(yōu)先考量與白名單中咨詢機構合作。另一方面，各地政府財政部門應加強對咨詢服務質量的管理，通過咨詢服務合同的條款明確對咨詢服務的績效考核要求。最后，建議咨詢機構建立并形成行業(yè)自律機制，加強人員培訓，共同維護咨詢服務市場秩序，促進ppp 咨詢服務對各級地方政府的高質量供應。財務總監(jiān)述半年述職報告篇4財務總監(jiān)年度述職報告 財務總監(jiān)述職述廉報告篇六各位領導、同事：大家好!2015年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現從五個方面述職報告如下：一、政治素質方面2015年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質。二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報(一)財務管理工作。針對2015年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：以價值管理為導向，加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準。針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準。組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本。清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。抓上海金融大廈建設資金補貼。管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。根據五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。根據歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價。對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統(tǒng)計分析。對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件。推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。四、執(zhí)行規(guī)章制度方面一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規(guī)范企業(yè)生產經營行為。五、存在問題方面2015年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益做出新的貢獻。述職完畢，謝謝各位!財務總監(jiān)述半年述職報告篇2