【正文】 換崗位職責(zé)，防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。在工作中，我正確處理兩個(gè)關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與實(shí)行的關(guān)系。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和實(shí)行上，我注意雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先根據(jù)我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)覺(jué)的相關(guān)差錯(cuò)，剛好做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。三、加大力度強(qiáng)化管理，全面推動(dòng)內(nèi)勤整體工作的開展，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階。今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作，在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了新的提升。今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此須要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對(duì)于事后監(jiān)督過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題必需剛好進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員必需規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都必需按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對(duì)于操作過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題必需剛好提出，不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了躲避事后監(jiān)督而變?cè)旄黝悤?huì)計(jì)憑證。對(duì)于事后監(jiān)督過(guò)程中發(fā)覺(jué)的相關(guān)差錯(cuò)剛好組織柜員學(xué)習(xí)，并剛好整改。從事后監(jiān)督上線以來(lái)的差錯(cuò)率狀況來(lái)說(shuō)，我分理處始終保持著較低的水平。由于我分理處今年內(nèi)勤員工流淌較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對(duì)快速增長(zhǎng)的柜面壓力，我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)限制度的前提下，實(shí)行柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面駕馭了各類業(yè)務(wù)，并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來(lái)無(wú)一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事務(wù)。建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，根據(jù)崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我分理處內(nèi)限制度得到了進(jìn)一步完善。以上是我一年來(lái)工作匯報(bào)，成果只代表過(guò)去，在新的一年，我將接著努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。此致敬禮！述職人：xxx20xx年xx月xx日財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告完整版篇十四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)，修訂完善公司財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的編制，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到繳納申報(bào)；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等，嚴(yán)格把關(guān)，層層審核，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。在實(shí)際工作中，本著客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，辦理業(yè)務(wù)，做到實(shí)事求是，細(xì)心審核，加強(qiáng)監(jiān)督；審核原始票據(jù)，對(duì)不真實(shí)，不合規(guī)的票據(jù)堅(jiān)決不予報(bào)銷，對(duì)記載不準(zhǔn)確，要素不完整的票據(jù)，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正補(bǔ)充，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，規(guī)范合法，確保了公司賬目的真實(shí)，合法，準(zhǔn)確，完整。做到了“三公經(jīng)費(fèi)”的第一關(guān)審核，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定管理現(xiàn)金。收取現(xiàn)金時(shí)開具三聯(lián)收據(jù)。支取現(xiàn)金，要求審核借款、報(bào)銷等條據(jù)的相關(guān)人員簽字，原始憑證是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)把審核關(guān)。不符合要求的發(fā)票堅(jiān)決不予報(bào)銷、入賬。收款方面。面對(duì)當(dāng)前煤款大都為銀行承兌匯票的現(xiàn)狀，在收取煤款時(shí)，認(rèn)真審核相關(guān)票據(jù)，做到了收付工作的準(zhǔn)確有效，并在銀行承兌匯票備查簿進(jìn)行登記，做到了帳實(shí)相符。付款方面。積極籌措資金，做好職工工資的發(fā)放、稅款的繳納和職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納工作?；A(chǔ)資料方面。從今年開始，將公司的會(huì)計(jì)憑證和原始憑證粘貼單格式改為和集團(tuán)各公司一致的a4格式，便于粘貼，便與裝訂保管。在粘貼報(bào)銷單據(jù)時(shí)，要求財(cái)務(wù)科每位成員都要有既為自已負(fù)責(zé)同時(shí)也為公司負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)。審核材料、設(shè)備、工程發(fā)票等原始單據(jù)時(shí)，合同、發(fā)票、入庫(kù)單、設(shè)備驗(yàn)收單、工程結(jié)算單等同時(shí)符合要求方能入賬，造工資造冊(cè)時(shí)，要求認(rèn)真核對(duì)月報(bào)表，企管科的績(jī)效考核報(bào)表，計(jì)提的個(gè)人所得稅是否正確，確保每位職工的工資計(jì)算正確無(wú)誤。為用戶開具發(fā)票時(shí)，要求以集團(tuán)公司結(jié)算單為依據(jù)，為用戶開具發(fā)票正確無(wú)誤。結(jié)賬工作方面。每月月底組織結(jié)賬，要求各相關(guān)科室、相關(guān)單位提供本月結(jié)賬所需資料及相關(guān)發(fā)票，科室人員根據(jù)自已的分工整理原始單據(jù)，填制記賬憑證，做到了借貸平衡，科目運(yùn)用正確，賬務(wù)處理清晰，按時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)提了各項(xiàng)稅費(fèi)。財(cái)務(wù)報(bào)表方面。每月的報(bào)表要求做到數(shù)字準(zhǔn)確、邏輯正確、填報(bào)及時(shí)。真實(shí)的反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，考核管理人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改善經(jīng)營(yíng)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，為經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。有利于各監(jiān)管部門，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)督企業(yè)是否遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)的制度，有無(wú)偷稅漏稅的行為。一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔自律，深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。保證自身廉潔，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。20xx年，我將帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體人員，以公司利益為最高目標(biāo)，使公司的每一分錢都用在刀刃上，發(fā)揮資金的最大效用。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力下，我們公司一定會(huì)攻堅(jiān)克難，迎難而上，共同推動(dòng)公司制度化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告完整版篇十五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，我認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將度工作情況匯報(bào)如下：穩(wěn)步夯實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的提取到利潤(rùn)分配，從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作，努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查的要求，逐一對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理，并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋，對(duì)存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全、管理不科學(xué)等問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的好評(píng)。后根據(jù)公司安排對(duì)分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析，對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行亮劍，絕不護(hù)短，就貨幣資金、往來(lái)款項(xiàng)、庫(kù)存商品等存在的具體問(wèn)題和建議書面報(bào)告給經(jīng)理室，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。精益求精，提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平今年是改制上市的第一年，季度審計(jì)報(bào)告由我們自己審計(jì)上報(bào)，這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化核算能力、法制意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，以確保提供的財(cái)務(wù)資料合法真實(shí)、準(zhǔn)確完整。為使經(jīng)理室及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)情況，每月我都將主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對(duì)增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說(shuō)明。每年歲末年初，年終決算和預(yù)算總是同時(shí)進(jìn)行，大量繁重的`工作這都要求我必須合理的安排好時(shí)間，統(tǒng)籌兼顧，全面的進(jìn)行精細(xì)化管理，方可有的放矢，忙而不亂。謀定后動(dòng)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析，就集團(tuán)公司下達(dá)的萬(wàn)利潤(rùn)反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系，就我公司支付費(fèi)用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中比重小導(dǎo)致成本率偏高等問(wèn)題一一說(shuō)明匯報(bào)，最終集團(tuán)核定利潤(rùn)為萬(wàn)元，比原來(lái)減少了萬(wàn)元。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，我更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制，每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》，對(duì)超過(guò)的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警，給經(jīng)理室對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供參考。對(duì)有的分公司“五險(xiǎn)一金”超預(yù)算的，一邊積極打報(bào)告給集團(tuán)公司請(qǐng)求調(diào)整，一邊按照以往的經(jīng)驗(yàn)，要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納，兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。防患未然，加大對(duì)應(yīng)收賬款提醒力度針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長(zhǎng)，有的分公司欠款成增長(zhǎng)趨勢(shì)，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制，我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《公司應(yīng)收賬款管理辦法》，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度，合同管理制度，催收責(zé)任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握應(yīng)收賬款增減變化。為加快本部款項(xiàng)及時(shí)入賬，從5月起，每星期一財(cái)務(wù)向教材部提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表，以便教材部適時(shí)掌握教材款催收到賬情況，使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬(wàn)元。10月初，我和總一行專程赴xx公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)十條書面報(bào)告經(jīng)理室，并針對(duì)分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo)，認(rèn)真地和實(shí)際收到的款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)沒(méi)有按自訂目標(biāo)收回款項(xiàng)的，給予提醒，以便更好的督促收回。盡心盡力，優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù)，只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理。今年國(guó)稅局到分公司查賬，發(fā)現(xiàn)在xx年間開具增值，稅額合計(jì)為萬(wàn)元。國(guó)稅局認(rèn)定分公司在0608年間屬于免稅企業(yè)，給外單位開具增值屬于違規(guī)操作。我得知此事后，迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系，請(qǐng)求幫助解決，后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下，7萬(wàn)多元免于繳納。在開具出租房屋發(fā)票時(shí)，稅務(wù)局要求同時(shí)繳納企業(yè)所得稅，我立即和市地稅局聯(lián)系，說(shuō)明我們不需要繳納的原因，圓滿地解決了此事。正是因?yàn)槿w財(cái)務(wù)人員的努力，上半年財(cái)務(wù)部被公司評(píng)為“優(yōu)秀先進(jìn)部門”，我個(gè)人也連續(xù)3年被集團(tuán)評(píng)為“財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者”。財(cái)務(wù)離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。執(zhí)行比制度更重要。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。日常工作常態(tài)化。內(nèi)控管理制度化。積極工作創(chuàng)新化。服務(wù)態(tài)度溫馨化。以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝大家！此致敬禮!述職人：xxxxxxx年xx月xx日