【正文】 間吊車司機、指揮手、裝載機司機和清倉工人之間的協(xié)調(diào)工作，堅決杜絕清倉工人隨身攜帶鐵鍬下倉的行為。(三)針對近期出現(xiàn)的兩起職工上下班途中發(fā)生的道路交通安全事故，由安全辦組織進行專題安全教育，并且加大對職工上下班途中騎摩托車不戴頭盔的糾察力度。(四)加大對安全防護用品穿戴情況的檢查，特別是臨水作業(yè)不穿救生衣和夜班貨場工作人員不穿夜光背心的檢查力度。(五)繼續(xù)做好大型機械的防風工作。(六)安全辦要組織開展好防臺風預(yù)案、防汛防洪預(yù)案的演練。杭經(jīng)理要求各部門、班組和駐港協(xié)作單位，必須認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，繼續(xù)抓好“三防一降”工作，使分公司全體員工擰成一股繩，把各項工作持久地開展下去。主 持 人：時 間： 年 月 日一、進廠公路存在問題及要求：進廠公路沿線道路標識牌設(shè)置數(shù)量不足，擋墻砌筑、邊坡開挖地段沒有標識牌，存在安全隱患；要求增設(shè)警示標識牌，標識牌文字應(yīng)采用藏漢兩種文字。進入施工區(qū)域，發(fā)現(xiàn)項目部管理人員未佩戴安全帽，未起到帶頭作用，影響惡劣；要求進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽才能進行施工，如有違規(guī)現(xiàn)象，必將采取經(jīng)濟處罰。在進行爆破作業(yè)時沒有進行安全警戒，給周邊百姓及施工人員造成巨大安全隱患；要求在進行爆破作業(yè)時，嚴格按照爆破設(shè)計以及技術(shù)規(guī)范進行作業(yè)，安全員必須就位，并且采取安全警戒，以鳴哨或者其他方式進行警示，上述要求滿足后才能進行爆破。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，當?shù)夭孛裨谶吰律锨巳{砌石料時，沒有采取安全防護措施 。要求項目部必須加強現(xiàn)場管理，在進行邊坡作業(yè)時，必須采取安全防護，否則，將按照相關(guān)制度采取經(jīng)濟處罰 。進廠公路生活環(huán)境十分臟、亂，要求在進行安全生產(chǎn)的同時，加強周邊生活環(huán)境整治，設(shè)置簡易衛(wèi)生間，生活垃圾集中銷毀，營造良好的生活環(huán)境。安全內(nèi)業(yè)資料不齊全，相關(guān)設(shè)備、人員配備不滿足合同要求，加強內(nèi)業(yè)資料管理，完善相關(guān)規(guī)章制度，做好安全教育工作及安全專項技術(shù)交底記錄，以備查閱。二、進壩公路存在問題及要求：進壩公路k7+100～k7+185段路基高邊坡，未設(shè)置安全標示牌，給過往百姓及施工人員造成安全隱患；高邊坡地段兩端必須設(shè)立安全警示牌，加強現(xiàn)場安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患、危石立即進行處理，確保該路段無安全事故發(fā)生。進壩公路新建段路基較窄，過往車輛及在此處調(diào)頭車輛存在安全隱患。要求在此處路基邊緣地帶增設(shè)簡易防護措施，提醒車輛駕駛員，確保車輛調(diào)頭無安全隱患。進壩公路沿線施工用電架設(shè)線形忽高忽低，不符合規(guī)范要求；結(jié)合現(xiàn)場地形，嚴格按照《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行整改，達到電線架設(shè)平順。工程，確保在汛期來臨時，路基高邊坡的穩(wěn)定性。三、實業(yè)公司業(yè)主營地存在問題及要求：目前，業(yè)主營地建設(shè)已完成，對前期施工的建筑物進行檢查，發(fā)現(xiàn)宿舍樓內(nèi)部墻面裝飾局部位置有空鼓、脫落現(xiàn)場，宿舍樓右側(cè)局部出現(xiàn)墻體開裂，樓頂有滲水現(xiàn)場；要求立即進行整改，加強技術(shù)控制，杜絕不良現(xiàn)場發(fā)生。業(yè)主營地安全設(shè)施不達標，未定期對其設(shè)施進行安全檢查及校驗，存在較大安全隱患；要求進行一次全面的安全器材檢查及校驗，更換不合格的安全器材，按照要求設(shè)立擺放，確保在緊要關(guān)頭能起到一定控制作用。四、施工單位整改措施及保證：安能項目部安全負責人及項目經(jīng)理表示，針對進廠、進壩公路檢查中存在的問題，按照監(jiān)理（限期）要求及業(yè)主指示進行整改，加強安全教育培訓與學習，并在月底之前增派安全員，以滿足合同文件要求，確保本年度安全生產(chǎn)零事故。針對以上安全檢查出的問題，要求施工單位落實整改時間及責任人，分析原因，明確各自安全責任，加強學習和溝通，特別是在對外協(xié)隊伍的施工安全管理方面，要求施工單位強化安全責任制度，多進行安全教育及專項安全技術(shù)交底，必須本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則進行施工生產(chǎn)活動。樹立“安全無小事”的意識，從細節(jié)入手，切實做好安全生產(chǎn)工作。紀要整理 2012年12月06日附：《質(zhì)量、安全及環(huán)水保整改落實匯總表》 《會議簽到表》安全隱患整改落實匯總表安全隱患整改落實匯總表行車安全例會會議紀要十篇五一、傳達集團公司調(diào)度會精神近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設(shè)、維護工作。對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋。二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況%，%，%，%，，%。，%，%。三、上周工作完成情況及下周各項工作部署上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習，同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點，車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負責盤點工作。會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。記錄整理：公司20xx年8月21日