【正文】 城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網(wǎng)以獎代補資金規(guī)模為3576萬元，%(2分)。(4)上述評價工作系由我廳自主組織全省系統(tǒng)內(nèi)評價(2分)，20xx年4月貴廳來我廳開展績效調(diào)研，我廳密切配合并作工作匯報(2分，附件15)。報告質(zhì)量11(分)。閩財績[20xx]6號文(附件16)，我廳自評成績90分，該項得分為9分，省財政未對我廳進行抽查或再評價，該項得2分。(五)結果應用管理得分13 分，其中：預算管理(6分)。完善制度、加強管理，明確職責分工(4分，閩建計[20xx]19號，附件3)，同時在預算執(zhí)行中應用評價結果(2分，附件17)。落實整改(4分)。及時報送整改情況(閩建計函[20xxx]83號，附件17)。結果公開(3分)。評價結果(閩建計函[20xx]34號，附件18)在建設信息網(wǎng)對外公布。(六)輿論宣傳引導得分11 分，其中：宣傳報道(2分)。利用建設信息網(wǎng)及《福建建設信息》簡報宣傳預算績效管理動態(tài)(附件19)，省財政《預算績效管理工作簡報》(附件20)刊登我廳工作做法。理論研究(1分)。組織預算績效管理理論研究，漳州規(guī)劃局績效評價論文(附件21)在系統(tǒng)計財工作會議上交流。將預算績效管理作為20xx年調(diào)研課題(附件22)。會議培訓(6分)。積極參加貴廳預算績效培訓、會議，召開系統(tǒng)計財工作會議部署預算績效管理工作。組織系統(tǒng)預算績效管理培訓(閩建計函[20xx]82號，附件23)。信息交流(2分)。向貴廳報送各類預算績效管理文件材料5篇，其中1篇被貴廳簡報采用刊發(fā)。一是思想認識應提升。當前個別地方對評價工作的重視程度還不夠，主要由于評價結果和預算安排尚未密切掛鉤，基層對提高預算績效管理的認識不到位。二是可操作性待增強?！犊冃гu價表》的“項目資金安排和使用情況”的個別指標填報口徑不夠明晰，績效目標申報的時效性受資金下達時間的影響。三是工作措施需細化。建設系統(tǒng)行業(yè)多，管理體制較復雜，需及時協(xié)調(diào)、督促，才能完成項目自評。四是成果應用待加強。績效評價結果作為預算分配或調(diào)整的重要依據(jù)目前尚未執(zhí)行到位。一是加強宣傳培訓和交流調(diào)研工作，計劃舉辦全省住建系統(tǒng)預算績效管理培訓，修改完善預算績效評價指標體系，開展預算績效調(diào)研。二是深入開展財政支出績效評價，上半年選擇城鄉(xiāng)規(guī)劃建設專項資金及風景名勝規(guī)劃補助項目開展績效自評。三是建議協(xié)調(diào)明確相關政策，目前保障性住房建設和城鎮(zhèn)污水處理設施建設的資金管理及預算下達文件均提及績效評價，但未見實施細則，建議協(xié)調(diào)明確。四是修訂績效評價指標體系。建議參照財政部財預[20xx]285號新規(guī)定，對我省評價指標體系進行修訂?？冃Ч芾砉ぷ骺偨Y篇六今年以來，我局認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)全面實施預算績效管理的決策部署，圍繞實現(xiàn)預算和績效管理一體化，穩(wěn)步推進全方位、全過程、全覆蓋預算績效管理體系建設，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下。（一）健全組織，成立小組按照區(qū)財政局預算績效管理工作要求，我局領導在黨組會議上召開黨組會對全局預算績效管理工作進行專題研究，成立了預算績效管理工作領導小組，配備專職人員負責我局財政預算績效管理的組織和協(xié)調(diào)工作,為預算績效管理工作有效開展提供了組織和人才保障。（二）完善制度，夯實基礎把制度建設作為開展績效管理工作的關鍵環(huán)節(jié),根據(jù)國家、省、市和區(qū)有關文件要求,結合全局工作實際,制定了印發(fā)了《xx區(qū)市場監(jiān)督管理局關于印發(fā)預算績效管理工作實施方案的通知》（x市監(jiān)財字〔xxxx〕x號）,具體明確了預算績效管理職責、主要任務、健全全覆蓋預算績效管理體系等相關要求,為建立科學、規(guī)范、高效的財政資金使用和管理體系提供了制度保障。（三）組織學習，加強培訓一是積極參加區(qū)財政局組織的學習培訓活動，系統(tǒng)地學習績效管理工作的相關政策和文件精神，對績效工作開展進行梳理，答疑解惑。二是專門召開預算績效管理工作工作布置會，在會上要求各機關各股室、基層分局（站）要認真貫徹落實好我區(qū)對預算績效管理工作的部署和要求,充分認識預算績效管理工作的重要性,積極配合相關工作人員做好相關工作，務求取得實效。三是注重與其他單位的業(yè)務交流,相互借鑒工作經(jīng)驗,切實增強了績效工作人員的業(yè)務水平。（四）取得的成效我局xxxx年按照工作計劃任務和目標，嚴格按照預算績效管理工作實施方案，實行?？顚Ｓ?，做好預算執(zhí)行，在規(guī)定時間內(nèi)完成了各項工作任務，保障我單位日常工作有效運行，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。今年下半年，xx博中會計師事務所對我局的xxxx年藥品樣本及檢測經(jīng)費和xxxx年食品安全檢測經(jīng)費進行項目支出評價，綜合評價得分分別為xx分、xx分，績效等級均為“良”。根據(jù)目前我局預算績效管理工作的開展情況來看，主要存在以下三方面問題∶績效目標管理體系有待完善。績效目標分解及設置不細致，項目立項、過程、產(chǎn)出指標不具體、產(chǎn)出指標未做到量化，缺乏定量可考核指標。預算編制有待完善。預算編制未經(jīng)過科學論證，預算內(nèi)容與項目內(nèi)容不相匹配；預算額度測算依據(jù)不充分,未按照標準編制；預算確定的資金量與工作任務不相匹配；預算資金分配依據(jù)不充分。年度工作計劃有待完善。年度工作計劃制定的時間節(jié)點有前松后緊現(xiàn)象，不利于整個項目的有效管理。完善績效管理體系建設，提高績效考核水平。圍繞中長期規(guī)劃及相關規(guī)定，設定績效目標時選取相關性強的量化指標，并注重選取符合實際工作情況的指標值，設定指標值，探索符合部門工作及項目特點的評價指標體系。合理編制項目預算。為了有效利用財政資金，進一步合理編制項目預算，提高財政資金使用效率。合理制定年度工作計劃。改進年度計劃制定的時間節(jié)點，按項目的類型不同，分段、分時較為均衡的開展整個項目。