【正文】 ）突出監(jiān)督重點(diǎn)，把準(zhǔn)監(jiān)督關(guān)鍵。抓實(shí)日常監(jiān)督，做到紀(jì)律教育零死角，化解苗頭零遺漏，線索處置零差錯(cuò)，違紀(jì)問題零容忍。著力重點(diǎn)監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注重要崗位的關(guān)鍵少數(shù)，特別是被監(jiān)督單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，長期在外工作的干部和歷練不夠的年輕干部，提升監(jiān)督的精準(zhǔn)度。（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升監(jiān)督能力。建立培訓(xùn)機(jī)制，組織集中培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)，加強(qiáng)派駐監(jiān)督能力建設(shè)。從培訓(xùn)形式上，組織重要法規(guī)政策文件解讀、派駐工作做法經(jīng)驗(yàn)交流、工作實(shí)務(wù)分類輔導(dǎo)、專題領(lǐng)域互動學(xué)習(xí)等形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；從培訓(xùn)內(nèi)容上，組織開展財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、法律專題培訓(xùn)等，拓寬業(yè)務(wù)知識面，了解禁止性事項(xiàng)和負(fù)面清單；從培訓(xùn)重點(diǎn)上，側(cè)重掌握并熟練運(yùn)用監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題線索路徑方法，為派駐監(jiān)督發(fā)力充電蓄勢。（五）健全制度機(jī)制，推動履職盡責(zé)。按照“成熟一批、出臺一批”的思路，陸續(xù)出臺派駐監(jiān)督工作制度，為履行職責(zé)提供操作指南。在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方面，根據(jù)中央辦公廳《關(guān)于深化中央紀(jì)委國家監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)改革的意見》精神，通過組織部門干預(yù)、制作職責(zé)圖板上墻等形式，進(jìn)一步明確派駐機(jī)構(gòu)是代表派出機(jī)關(guān)履行監(jiān)督職責(zé)的職能定位；健全完善線索聯(lián)合排查、聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等機(jī)制，做到監(jiān)督有據(jù)可依。在日常運(yùn)行管理方面，健全完善《派駐機(jī)構(gòu)工作考核評分細(xì)則》，加強(qiáng)派駐監(jiān)督亮點(diǎn)工作考核，督促探索形成更加豐富可行的監(jiān)督方式；按照派駐機(jī)構(gòu)紀(jì)律檢查建議、監(jiān)察建議權(quán)限，將建議執(zhí)行情況納入年終對被監(jiān)督單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任考核內(nèi)容，引導(dǎo)被監(jiān)督單位增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任意識和主動接受派駐監(jiān)督意識。在干部管理方面，緊扣打鐵還需自身硬的要求，制定問責(zé)機(jī)制，著力解決派駐監(jiān)督工作落實(shí)不到位等問題，督促派駐人員以自我革命精神找差距、補(bǔ)短板，更好履行監(jiān)督職責(zé)，提升監(jiān)督質(zhì)效。紀(jì)檢監(jiān)察派駐監(jiān)察組工作職責(zé)篇十20xx年鳳凰縣檔案局紀(jì)檢監(jiān)察工作總的要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照十八屆中央紀(jì)委五次全會、縣紀(jì)委全會要求和局館工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，重點(diǎn)深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，不斷開拓新的工作思路，實(shí)施新的舉措，推進(jìn)局館黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得更大成效，為推進(jìn)全區(qū)檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保證。調(diào)整局館黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，制定實(shí)施方案，明確制度建設(shè)的主要內(nèi)容，切實(shí)做到“三個(gè)帶頭”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和檢查考核工作。局館各級領(lǐng)導(dǎo)干部要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任意識，搞好責(zé)任分解，落實(shí)責(zé)任考核和責(zé)任追究制度，確保“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。一是對新館建設(shè)工程開展效能監(jiān)察。著重對工程合同簽訂、工程質(zhì)量和資金管理與使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，確保工程建設(shè)廉潔高效。二是對創(chuàng)建國家一級綜合檔案館工作任務(wù)開展重點(diǎn)監(jiān)察。重點(diǎn)對檔案館建設(shè)的條件保障、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、開發(fā)利用和信息化建設(shè)四個(gè)方面的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是圍繞局館20xx年工作要點(diǎn)，對各股室目標(biāo)責(zé)任制工作任務(wù)開展日常監(jiān)察。重點(diǎn)對“七大”建設(shè)（檔案資源體系建設(shè)、檔案利用體系建設(shè)、檔案安全體系建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案法制建設(shè)、檔案文化建設(shè)和檔案隊(duì)伍建設(shè)）和“一個(gè)”工程（家庭建檔工程）的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以社會主義核心價(jià)值體系、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉法規(guī)制度等為主內(nèi)容，以黨課教育、先進(jìn)典型引導(dǎo)、案例警示提醒、崗位責(zé)任教育等為主要形式，借助黨員干部中深入開展的“清正廉潔過兩節(jié)”主題教育活動，不斷增強(qiáng)黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，保持黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔。積極開展以“讀書思廉、警示促廉、家庭助廉、文化養(yǎng)廉”為內(nèi)容的“四廉”教育，組織黨員干部參觀展覽、觀看影片、參加征文比賽等活動，提高黨員干部思想認(rèn)識，推動廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)，營造健康向上的、先進(jìn)的廉政文化氛圍。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)的意見》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》，圍繞“三個(gè)體系”建設(shè)制定、完善的相關(guān)制度。重點(diǎn)圍繞“人、權(quán)、財(cái)”等方面進(jìn)行制度完善，規(guī)范工作流程。建立健全權(quán)力運(yùn)行各個(gè)領(lǐng)域的制度規(guī)定，完善科學(xué)決策機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的制度建設(shè)，切實(shí)提高制度的系統(tǒng)性。要在完善制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升制度執(zhí)行力，將制度的貫徹執(zhí)行放在更加突出的位置，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人。把黨內(nèi)監(jiān)督、干部群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，強(qiáng)化監(jiān)督重點(diǎn)，暢通監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督在反腐倡廉中的關(guān)鍵作用。要加強(qiáng)對執(zhí)行區(qū)委、政府和局館重大決策部署情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對執(zhí)行黨的政治紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對重大決策、干部選拔任用、重大資金使用等的監(jiān)督檢查。深入推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開，通過黨務(wù)公開、政務(wù)公開、黨員承諾、聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員等形式，增強(qiáng)決策的透明度和公眾參與度，支持和保證群眾監(jiān)督。全面落實(shí)縣委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神，鞏固局館“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”紀(jì)檢監(jiān)察組織活動成果。將“創(chuàng)建‘三型’組織活動”與開展做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、與加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門自身建設(shè)結(jié)合起來，堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)與開展活動相結(jié)合、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合，促使紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力、提升服務(wù)意識和服務(wù)水平、提升廉政意識和管理水平。紀(jì)檢監(jiān)察派駐監(jiān)察組工作職責(zé)篇十一（3月）根據(jù)中紀(jì)委和省有關(guān)改革派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)管理體制的精神，市紀(jì)委決定在我區(qū)進(jìn)行縣級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)派駐試點(diǎn)。區(qū)委、區(qū)政府對此十分重視，把紀(jì)檢監(jiān)察體制改革作為強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、延伸監(jiān)督領(lǐng)域的重要課題，組織力量積極進(jìn)行探索。自初組建區(qū)直派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)以來，區(qū)直紀(jì)檢監(jiān)察工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，有效地促進(jìn)了區(qū)直機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。一、基本情況，全省紀(jì)檢監(jiān)察干部座談會在我市華苑賓館舉行。根據(jù)這次會議的精神，市紀(jì)委明確要求在我區(qū)就這項(xiàng)工作進(jìn)行試點(diǎn)。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局成立了調(diào)研組，對成立派駐紀(jì)檢組的可行性進(jìn)行專題調(diào)研，并派出人員到云浮等地取經(jīng)。202月，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)送了《區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局關(guān)于設(shè)置派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)方案》。年7月11日，區(qū)委辦轉(zhuǎn)發(fā)了這個(gè)方案。決定向區(qū)教育工委（教育局）、建設(shè)工委（建設(shè)局）、經(jīng)貿(mào)工委（經(jīng)貿(mào)局）、外經(jīng)貿(mào)工委（外經(jīng)貿(mào)局）、財(cái)政局、民政局、計(jì)生局、環(huán)衛(wèi)局、衛(wèi)生局派駐紀(jì)檢組（監(jiān)察室）。并從當(dāng)年11月份開始，陸續(xù)任命了8位紀(jì)檢組長。之后，又在區(qū)委辦（區(qū)府辦）、農(nóng)業(yè)局、勞動和社會保障局等5個(gè)單位派駐了紀(jì)檢組。派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在編制管理上實(shí)行單列管理，共設(shè)14名行政編制，現(xiàn)有派駐紀(jì)檢監(jiān)察干部13人，從而使區(qū)直紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)形成以區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局為中心，各派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)為網(wǎng)點(diǎn)的組織體系，拓寬了紀(jì)檢監(jiān)察職能效應(yīng)的覆蓋面。二、主要做法黨委政府的重視，是做好派駐工作強(qiáng)有力的組織保障。我們一方面針對本區(qū)的實(shí)際情況，從不同角度分析對比了多種紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)管理體制，并與組織人事、編制等部門作了一定程度的論證，擬出了一個(gè)比較適合我區(qū)實(shí)際的派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)方案。另一方面積極主動向區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)，詳細(xì)介紹派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的必要性和可行性，務(wù)求得到黨委政府的意見，多次召集有關(guān)部門研究派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理方式，并把醞釀好的方案提交黨政班子會表決，由于溝通充分，工作到位，黨委政府的思想得到進(jìn)一步統(tǒng)一。盡管區(qū)直機(jī)構(gòu)改革編制緊縮的情況下，區(qū)委區(qū)政府專門劃撥15個(gè)單列行政編制給派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)使用，從而使區(qū)直專職編制增加了100%（區(qū)紀(jì)委編制15個(gè)），同時(shí)，還明確了派駐駐檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)行人事權(quán)垂直管理。各派駐紀(jì)檢組建制為副科級，派駐紀(jì)檢組長兼任駐在單位的黨組成員；派駐紀(jì)檢組副組長兼任派駐監(jiān)察室主任。按照干部管理權(quán)限，派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的組長人選，由區(qū)紀(jì)委商同級黨委組織部提出，并征求駐在單位領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，然后由紀(jì)委和組織部派員考察，最后報(bào)黨委任命；這樣既可以解決好派駐人員的職位，又可以使派駐人員消除思想顧慮，排除工作阻力，大膽工作。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局《關(guān)于設(shè)置派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的方案》得出順利出臺，從而使派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作職責(zé)、工作范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部管理等運(yùn)作方式得到進(jìn)一步確認(rèn)，為探索區(qū)直派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理體制改革提供了政策上的保障。式上，實(shí)行依托上級和自辦培訓(xùn)相結(jié)合。近兩年來駐機(jī)構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察干部有30人次參加了區(qū)紀(jì)委自辦的培訓(xùn)班；通過對紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，各種法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識、科技知識以及監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)知識等方面知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步優(yōu)化派駐機(jī)構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識結(jié)構(gòu)。疏通供給渠道，為派駐機(jī)構(gòu)創(chuàng)造暢順的工作環(huán)境打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了便于派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行職責(zé)，14個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)都要進(jìn)駐相關(guān)的單位，參與駐在單位的一些具體工作。他們一方面可以在區(qū)紀(jì)委領(lǐng)到每月500元的辦案補(bǔ)貼，而且還可以在所在單位領(lǐng)取同本單位其他干部同樣的補(bǔ)貼。經(jīng)過區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，駐在單位積極想辦法為紀(jì)檢組長（監(jiān)察室）解決辦公場所和交通工具，為派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，消除了派駐人員的后顧之憂，使他們集中精力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。組織協(xié)調(diào)案件查處、受理信訪舉報(bào)、開展日常監(jiān)督工作等6個(gè)方面，規(guī)定了具體工作職責(zé)。由于工作任務(wù)明確、職責(zé)清楚，使派駐機(jī)構(gòu)能有序、協(xié)調(diào)地開展工作。第二，推行聯(lián)系制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)信息反饋。組建派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)后，由于派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)數(shù)量較多，而且各派駐機(jī)構(gòu)所管轄的部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)各有不同，為了有效地聯(lián)系和指導(dǎo)派駐機(jī)構(gòu)的工作，我們制定了區(qū)紀(jì)委常務(wù)副書記、監(jiān)察局長主管、其他常委聯(lián)系派駐機(jī)構(gòu)的工作制度，明確了按常委所分管的工作性質(zhì)來聯(lián)系相應(yīng)業(yè)務(wù)較多的派駐機(jī)構(gòu)，如派駐派駐教育局紀(jì)檢組都涉及糾風(fēng)工作較多的，這類派駐機(jī)構(gòu)就由分管糾風(fēng)工作的常委負(fù)責(zé)聯(lián)系。這一規(guī)定既可以實(shí)現(xiàn)層級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了派駐機(jī)構(gòu)與區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)層的溝通、匯報(bào)；又利于分管常委指導(dǎo)，便于對專項(xiàng)工作的調(diào)查研究，改進(jìn)工作。第三，探索激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)派人員的工作熱情。如建立考核機(jī)制等；舉辦系統(tǒng)內(nèi)的文體活動等。三、初步成效實(shí)行派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)管理體制后，監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式和制約機(jī)制都比原來的體制發(fā)生了積極的變化，為加大力度從源頭上治理腐敗提供了良好條件。去年以來，13個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)積極參與了所負(fù)責(zé)部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以及重大建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和重大投資項(xiàng)目決策以及招投標(biāo)的監(jiān)督工作，處理本單位的信訪投訴，協(xié)助負(fù)責(zé)部門制定了源頭治腐的相關(guān)制度，收到了明顯效果。展，使該項(xiàng)工作具體做到“五有”：有組織領(lǐng)導(dǎo)、有工作計(jì)劃、有思想動員、有宣傳手段、有檢查督促。確保了教育的效果。二是使區(qū)紀(jì)委從重壓中得到解脫，從而可以集中力量抓重點(diǎn)工作，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局一般的日常業(yè)務(wù)工作，作為區(qū)直機(jī)關(guān)這一塊，可分解布置各派駐機(jī)構(gòu)完成，如傳達(dá)上級會議精神，督查督辦工作，收集情況匯報(bào)，征訂報(bào)刊雜志等，區(qū)紀(jì)委找14個(gè)紀(jì)檢組即可，再由各紀(jì)檢組具體抓落實(shí)，對平時(shí)的群眾上訪和投訴信件，也可先由派駐機(jī)構(gòu)調(diào)處，若中心工作任務(wù)需要抽人，也可從派駐機(jī)構(gòu)中抽調(diào)，這樣，就大大地減輕了區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的工作壓力，有利于區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局集中主要精力抓大事、抓大案要案的查處，經(jīng)提高工作效率和工作質(zhì)量。加大了紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，不斷深化反腐敗三項(xiàng)工作。由于派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理體制有所改變，使派駐人員工作起來更超脫，對各種違法行為敢于碰硬，通過不斷加大反腐敗三項(xiàng)工作的力度，樹立起派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的權(quán)威。一是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的任務(wù)得到落實(shí)。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，加大監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理力度，增強(qiáng)駐在單位和授權(quán)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。二是案件查處的力度明顯加大。有紀(jì)檢組的配合，區(qū)紀(jì)委在做信訪舉報(bào)工作時(shí)，能夠處理及時(shí)，傳遞準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策和查處大要案服務(wù)好。三是糾風(fēng)專項(xiàng)治理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，圍繞群眾反映的熱點(diǎn)問題，在醫(yī)藥購銷中、制止中小學(xué)亂收費(fèi)等方面采取了一系列措施，有效地遏制了這些方面的不正之風(fēng)，同時(shí)，深入開展行風(fēng)評議，促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。紀(jì)檢組制訂了多達(dá)6萬字的有關(guān)政務(wù)公開、辦事程序等方面的規(guī)章制度，促進(jìn)了本單位的廉政建設(shè)，提高了辦事人員的執(zhí)法水平。這有利于把監(jiān)督的關(guān)口前移，變被動的事后監(jiān)督為積極的事前防范。善于抓苗頭性問題，見微知著，及早防治，從而達(dá)到標(biāo)本兼治，綜合治理的目的。紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用得到更充分的發(fā)揮，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政責(zé)任的落實(shí)。派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對駐在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想狀況、特別是反腐敗任務(wù)牽頭部門承擔(dān)工作的進(jìn)展、落實(shí)情況，及時(shí)地了解和掌握，增強(qiáng)了紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的針對性和有效性。提高了黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察效率，有利于減員增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)能更加主動地深入到行政管理活動中，不但較好地履行了黨內(nèi)監(jiān)督的職能，同時(shí)，執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察的職能也得到較充分的發(fā)揮。四、存在問題由于派駐機(jī)構(gòu)是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)管理體制改革的一種新嘗試，在探索過程還有一些問題尚需不斷完善及加強(qiáng)，如派駐機(jī)構(gòu)人員交流輪崗工作細(xì)則的制訂；以何種培訓(xùn)形式更有效地提高派駐機(jī)構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察干部對駐在和授權(quán)單位的業(yè)務(wù)知識的掌握等。具體來說有以下幾個(gè)方面：而用在紀(jì)檢監(jiān)察工作上精力較少。有的紀(jì)檢組長任命近一年來，還沒有到基層就如何做好本系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題真正調(diào)研過一次。紀(jì)檢組長紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識水平和工作能力還有待于提高?，F(xiàn)任的13名紀(jì)檢組長中，除了1名任職前為區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)干部外，其他沒有或者基本上沒有從事過紀(jì)檢監(jiān)察工作。他們對紀(jì)檢監(jiān)察工作不熟悉，不了解，對于如何在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方法不多。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)、法紀(jì)水平要求很高的工作，紀(jì)檢組長正因?yàn)閷@項(xiàng)工作不熟悉，所以工作起來感到困難，有膽怯心理。監(jiān)督不到位，紀(jì)檢組長的監(jiān)督約束作用發(fā)揮得還不夠。由于紀(jì)檢組長的角色定位比較特殊，現(xiàn)在還沒有理順紀(jì)檢組長與駐在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的關(guān)系，因而對駐在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督工作做得不夠理想。如有的單位經(jīng)費(fèi)審批權(quán)在一把手，紀(jì)檢組長不好意思過問，因此，個(gè)別單位的紀(jì)檢組長對于本單位的大額經(jīng)費(fèi)支出、建設(shè)工程、人事安排等重大問題根本不知情，更談不上監(jiān)督。有的紀(jì)檢組長分管的工作本身就是敏感業(yè)務(wù)，出現(xiàn)了既當(dāng)運(yùn)動員，又當(dāng)裁判員的情況，從而使監(jiān)督不