【正文】 ，確保了熔鹽爐一次性開車成功，借鑒1—3爐的運行經(jīng)驗，又成功的對16—18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗，確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行，并且為其工藝調(diào)整，創(chuàng)造和積累了條件。在爐況管理上，始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點，積極摸索工藝運行條件，并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度，從分挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動員工的積極性，確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行，使白煤小號得到了有效的控制，多次刷新歷史水平。三、存在的不足對某些危險源的辨識，特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位，存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中，不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用，對節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進一步的努力。四、今后的打算在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng)新：在造氣用煤方面不斷學習新技術(shù)摸索新工藝，為集團合成氨的有效降低服務，完善各類應急預案的編寫、演練。五、工作體會回顧這幾年的工作，雖然取得了一些成績，但是面對當前的經(jīng)濟形勢，我深深的感覺到甘為的重要性，我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪，造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位，是企業(yè)成本控制的最要崗位，造氣崗位運行的好壞，直接影響著企業(yè)的運行質(zhì)量，我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力，摸索造氣新工藝和新技術(shù)，總結(jié)運行經(jīng)驗，做好節(jié)能降耗工作，為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。村副主任述職述廉報告篇十一按照綜治專職副主任組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、推動社會治安綜合治理工作的職能要求，認真組織所屬部門開展工作，重點抓了六個環(huán)節(jié)：二是加大對基層培訓工作的力度和次數(shù)，采取統(tǒng)一培訓、集體辦公、例會專項培訓等方法，不光講工作，更是講辦法、講要求、講標準，具體指導社區(qū)，做好每項工作。三是認真組織開展了兩個排查工作和安全檢查工作，統(tǒng)一了矛盾糾紛，治安隱患、安全隱患、維穩(wěn)信息的排查、調(diào)處、登記、上報、協(xié)調(diào)工作，分類建立臺帳，規(guī)范了工作程序管理。四是下大力做了上訪重點人的工作和群眾來信、來訪工作，較好地完成了迎國慶60周年維穩(wěn)工作。建立了街綜治中心，確立了街維穩(wěn)工作機制和思路，即：處理好三個關(guān)系，搞好三個結(jié)合，堅持“四個零”的工作要求和人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體工作機制。五是抓創(chuàng)新特色工作，總結(jié)推廣了《深化社區(qū)民防網(wǎng)建設(shè)，建立完善社區(qū)互聯(lián)互警機制》特色工作，今年又推出了《強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實四個基礎(chǔ)》的工作模式，組織社區(qū)開展了“四統(tǒng)一“工作。六是注重協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，全面落實目標責任書4條41款工作內(nèi)容，圓滿完成了年終各項工作檢查驗收。三、廉潔自律、工作作風方面能夠自覺按照廉政承諾書規(guī)范自己的言行。遵守各項規(guī)章制度，通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，進一步增強了工作責任感，克服家庭困難安心工作，工作中團結(jié)同志，加強溝通，增強理解和信任，注意工作方法，對自己分管的工作積極謀劃，大膽管理，勇于負責，在黨、政班子集體建設(shè)中發(fā)揮自己的作用，做到了對黨委負責，對主管負責，對工作負責。以上是今年工作小結(jié)，請同志們批評、指正，自己決心在今年工作的基礎(chǔ)上，在街黨工委的領(lǐng)導下，把明年工作做得更好!村副主任述職述廉報告篇十二本人系天方藥業(yè)中藥有限公司制劑車間副主任、在天方中藥公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下、我按照生產(chǎn)部及車間的安排、組織制劑車間的生產(chǎn)、有針對的制定了工作計劃和生產(chǎn)進度、在工作中不斷完善、并堅持不懈的做到了每天了解各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進度、車間設(shè)備生產(chǎn)情況、做好對各種異常情況的處理準備、工作中加強與公司各部門之間的聯(lián)系、工作分清輕重緩急、不推不拖、全力以付完成公司下達的的生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將工作情況報告如下：制劑車間現(xiàn)有5條生產(chǎn)線（膠囊劑生產(chǎn)線、顆粒劑生產(chǎn)線、口服液生產(chǎn)線、片劑生產(chǎn)線、丸劑生產(chǎn)線）車間20xx年以膠囊劑、顆粒劑及口服液生產(chǎn)為主。（、）。（、）；（、清熱解毒口服液（無糖型）、）；（、）。20xx年產(chǎn)量與20xx年比較膠囊劑與顆粒劑產(chǎn)量均下降、口服液與片劑產(chǎn)量較上升。在這一年當中因新進員工較多以學校見習學生為主、車間員工操作技術(shù)不全面、車間人員培訓不到位。這給車間工作帶來很多被動、但是不管在多困難的條件下、制劑車間還是完成了生產(chǎn)任務。提高生產(chǎn)產(chǎn)量：因為車間只要產(chǎn)量提上去生產(chǎn)成本就可大幅度降低。因為產(chǎn)量大車間可集中安排生產(chǎn)、這樣可大量節(jié)約原輔料、包裝材料、制造費用及燃料動力、這些都是降低生產(chǎn)成本的重要因素。人員的管理：這是降低生產(chǎn)成本最重要的一個因素、對人員的管理主要是要最大限度的調(diào)動每位員工的主觀能動性和工作積極性、最大限度提高人的勞動生產(chǎn)效率。因為調(diào)動每位員工的工作積極性加強每位員工的成本意識、讓其在生產(chǎn)過程中對所有物料合理使用、做到物盡其用這樣生產(chǎn)過程中的物料消耗就可降到最低點、再者提高勞動效率可大量節(jié)約車間燃料動力的消耗。成本工作要做好還是要靠全體員工的共同努力、每個員工都想辦法怎樣降低成本再加上實際行動、這樣一些不必要的浪費就會合理利用起來。設(shè)備的管理：主要是對車間的設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)要合理愛護、保養(yǎng)、并合理利用設(shè)備、設(shè)施、最大限度的減少設(shè)備設(shè)置磨損、損壞。如因操作不當及維修保養(yǎng)不到位而造成生產(chǎn)安全事故、設(shè)備大修及配品配件的更換、都會增加車間的附加費用、且如保養(yǎng)維修不到位還會造成跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象浪費車間的燃料動力。物料的管理：車間物料的管理也非常重要在生產(chǎn)過程中要嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)、把好質(zhì)量關(guān)杜絕因質(zhì)量不合格返工而造成的原輔料、包裝材料、燃料等浪費。同時提高生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的收率、提高設(shè)備生產(chǎn)效率降低能源消耗、提高勞動生產(chǎn)率降低工資成本。再者嚴格控制制造費用中的可控部分、如：低值易耗品、修理費用等。車間各品種的工藝優(yōu)化及提高成本一次合格率也是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素。好的生產(chǎn)工藝可節(jié)約大量的人力物力還可降低車間燃料動力的損耗。制劑車間堅持著安全第一的原則、防范于未然、車間每次召開全體會議都對員工進行安全知識的培訓、每天召開班組會議時對班組長強調(diào)安全、要求班長每天召開班前和班后會對員工進行安全知識的培訓、車間已經(jīng)結(jié)合機修班同志對全部員工進行培訓、以后將完全按照崗位操作規(guī)程過行操作、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報解決、杜絕安全事故發(fā)生。在管理方法上力求創(chuàng)新、主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞、及時調(diào)整工作思路和方法、對得起自己的崗位、保證生產(chǎn)任務的順利完成。積極主動學習新知識、新技術(shù)、和公司的決策保持一致、適應公司發(fā)展壯大的需要。隨著設(shè)備的老化、故障率的逐年升高、逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。常做多做事故預想、提高對突發(fā)事件的應變能力、保證生產(chǎn)安全。加強人員責任心管理、發(fā)現(xiàn)問題責任到人；加強設(shè)備的“故障”管理工作、對于一些易出、老出的故障點、要追究到底查出原因。充分發(fā)揮調(diào)度職能、提高工作效率、工作中積極創(chuàng)造條件、全盤考慮、統(tǒng)籌安排、樹立主人翁意識、維護企業(yè)的利益、維護廣大職工的利益是每個管理者的職責、作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新、開拓進取、做一名合格的管理人員。村副主任述職述廉報告篇十三各位領(lǐng)導、各位老師：你們好!彈指一揮間，本學期即將結(jié)束，我的工作得到學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心地感謝!現(xiàn)對本學期的工作做如下述職：常規(guī)教學管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎，不僅包括課堂常規(guī)檢查，隨堂聽課、教案抽查、學生作業(yè)處理等情況檢查，是教學工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段，是落實教學計劃的根本保證。因此，我始終認真落實學校制定的教學教研常規(guī)，不斷規(guī)范教師教學行為。從學期初開始，認真執(zhí)行教學教研工作計劃和工作記錄，嚴格按照學校修訂的規(guī)章制度去要求師生，檢查評比相結(jié)合，表彰先進，督促后進。本學期我們學校的校級月考制度正常執(zhí)行，考察科目涉及語文、數(shù)學，還有英語。期中期末考試正常進行，提高教學質(zhì)量我們?nèi)詫⒊Ｗゲ恍?。每周按時檢查教師的備課教案，并做好批注。每次月考都讓教師寫好質(zhì)量分析，填好月考成績。開學初教師寫好教學計劃，期末讓教師上交教學工作總結(jié)，教學質(zhì)量。寫好學生報告冊，做好期末工作。新課程對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。在校長的指導下，精心制定了以人為本的校本教研計劃，通過數(shù)學組、語文組集體備課上課聽課說課–評課研討這樣的教研活動觀摩。綠城之秋和名師大課堂這兩次觀摩課共派了18人去觀摩，還上交了個人聽課記錄，讓更多的教師參與到教研活動中來，提高了教師的課堂教學水平。教師們撰寫了對大量的教研論文在各級各類獲獎。教科研是教學的源泉，是教改的先導，本學期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上，加強校本教研培訓、規(guī)范教科研行為。堅持聽課評課制度，堅持教學反思制度，督促教師完善成長檔案，在老師們的積極參與下，順利完成教師教學能力自評和校評，組織參加各級教學評比活動，進行校本教研培訓和觀摩活動。開展教師課堂教學比賽活動。不論哪個學科都要求所有任課教師積極參加。作為教導主任，我能正確定位，努力做好校長的助手，協(xié)調(diào)各處工作，做好在以下幾方面的工作：，安排好學科興趣小組活動，組織好學生的競賽活動。，學校教師人數(shù)多，事務多，出現(xiàn)很多棘手問題，能及時解決。、教育督導等資料的搜集、整理、自查工作。、音樂、美術(shù)、計算機教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。作為教導主任，在學校負有一定的責任，感到有一定的壓力，但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快，即使工作中遇到意想不到的問題，能夠互相諒解，正是有大家對教學工作的理解和支持，才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校布置的各項任務，奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ)。我也期待著明年，壇澤小學的教學更上新的臺階。