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20xx年最新施工現(xiàn)場疫情防控應(yīng)急預(yù)案(十篇)-資料下載頁

2025-08-11 04:32本頁面
  

【正文】 崗位人員撥打“119”救援電話請求救援后,首先組織自救,使用現(xiàn)場的滅火器進行滅火。根據(jù)著火部位、性質(zhì)也可用現(xiàn)場備用的防火沙、土、水進行滅火,電氣火災(zāi)要用干粉滅火器、變壓器、油罐等用水冷卻時,人要遠離,嚴防爆炸傷人,待消防專業(yè)人員趕到后,在專業(yè)人員指揮下配合滅火。,發(fā)現(xiàn)人員要立即向安全專管員、組長,逐級上報后,還要通知醫(yī)院工傷搶救小組,立即趕赴現(xiàn)場組織救援。若傷者屬擦傷、碰傷、壓傷等要及時用消炎止痛藥物擦洗患處,若出血嚴重,要用干凈布料進行包扎止血。若傷者發(fā)生骨折要保持靜坐或靜臥。若發(fā)生嚴重?zé)齻C傷,要立即用冷水沖洗30分鐘以上。若傷者已昏迷、休克,要立即抬至通風(fēng)良好的地方,進行人工呼吸或按摩心臟,待醫(yī)生到達后立即送醫(yī)院搶救。,要立即報告,同時停止設(shè)備運轉(zhuǎn),處理事故時,要有專人監(jiān)護,嚴格執(zhí)行檢修程序和停送電確認制度,防止打亂仗,冒險作業(yè)。,要立即關(guān)閉爆炸源,若有人員傷亡,按人員傷亡預(yù)案救援。,應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段,迅速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團公司安全科。同時安全責(zé)任負責(zé)人迅速搶救受傷員工,在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治,及時報打111120請求援助,保護好事故現(xiàn)場。并采取有效措施,做好善后處置工作。,待事故調(diào)查分析。最新施工現(xiàn)場疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇七、有序地進行,有效地防范各種安全事故的發(fā)生,最大限度地減輕事故災(zāi)害,保障職工的生命、財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律的規(guī)定,結(jié)合政苑公建項目安全生產(chǎn)管理工作實際情況,特制定本預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的目的和原則:遵循安全第一的原則,優(yōu)先保護人的生命安全。做到統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)。面對可能發(fā)生的重特大安全事故,及時采取搶救措施,高效、有序地組織開展觸電、倒塌、墜落、塌方、火災(zāi)以及機械傷害事故的搶救工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?!邦A(yù)防為主、常備不懈、救人第一”的方針,統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、冷靜有序、團結(jié)協(xié)作,遵循快速有效處置、防止事故擴大的原則,啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案。,一旦發(fā)現(xiàn)存在各種因素引起的安全事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及險情時,應(yīng)以書面形式及時地告知施工單位,指令施工單位在有效的時間內(nèi)采取切實有效的措施進行整改或準備啟動應(yīng)急救援預(yù)案。1施工現(xiàn)場項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程投資規(guī)模較大;工地緊靠交通要道,車輛、人流往返頻繁;周圍居民身份特殊復(fù)雜,一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故將會產(chǎn)生嚴重的不良影響的特點,編制現(xiàn)場監(jiān)理項目部應(yīng)急預(yù)案,成立相適應(yīng)的應(yīng)急組織機構(gòu)。2監(jiān)理項目部成立應(yīng)急工作小組:組長:聶國建副組長:許鳴組員:召集人:王彬3施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件一旦成為災(zāi)害或是重大人員傷亡,監(jiān)理項目部應(yīng)立即通知應(yīng)急小組全體成員必須在接到通知或得知信息后,立即趕到到場,參加應(yīng)急工作。1.施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷害,工程施工的險兆、險情等,現(xiàn)場總監(jiān)或總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)立即向浙江省省直建設(shè)監(jiān)理有限公司工程部報告,一般事故6小時內(nèi),重大事故半小時內(nèi)。公司工程部接到事故報告后立即向公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)報告。與此同時總監(jiān)理工程師或其代表應(yīng)向建設(shè)單位駐地代表報告。2.公司工程部接到事故報告后,在報告監(jiān)理公司負責(zé)人的同時應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場了解事故情況,督促施工單位按事故程序逐級上報。3.公司業(yè)務(wù)主管部門工程部負責(zé)人參與施工現(xiàn)場事故調(diào)查小組的調(diào)查。對建設(shè)工程施工現(xiàn)場突發(fā)事件、事故的發(fā)生,作為建設(shè)工程參建單位之一,我們監(jiān)理項目部應(yīng)該盡到安全監(jiān)理的職責(zé)。、值班人員應(yīng)堅守崗位,不離開現(xiàn)場,自始自終應(yīng)該了解現(xiàn)場情況、起始過程和發(fā)展、并保持信息暢通。協(xié)助建設(shè)單位和施工單位保護好事故現(xiàn)場。、事故,項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位駐工地代表和本監(jiān)理公司負責(zé)人報告。同時督促施工總承包單位按建設(shè)工程施工現(xiàn)場各類事故規(guī)定的程序和時限及時進行報告。、火險應(yīng)參與撲救,并立即向城市消防部門求救(“119”呼救)。、除現(xiàn)場人工自救外應(yīng)立即送專業(yè)醫(yī)院機構(gòu)搶救或打“120”電話呼救。、事故時,監(jiān)理項目部立即填寫“監(jiān)理項目施工現(xiàn)場人員傷亡事故速報表”(表見附件)書面報公司。,保持訊息暢通。,督促施工單位做好接待,安撫工作,積極地縮小事態(tài)及其影響和危害,并對施工引發(fā)的因素立即進行整改和采取有效補救措施,盡最大可能做到不擾民,不侵害社會公眾利益。如發(fā)生重大社會投訴應(yīng)報告建設(shè)單位駐工地代表,并配合建設(shè)單位做好積極應(yīng)訴工作,避免不必要的媒體報道。、事故處置必須積極、慎重、冷靜、規(guī)范地處置,在任何情況下堅守崗位,配合建設(shè)單位,督促施工總承包單位正確,果斷地啟動緊急狀態(tài)下各項針對性的應(yīng)急救援預(yù)案、組織力量、落實措施、努力把時間和事故造成的人員傷亡、危害和損失及對社會環(huán)境的影響降到最低限度,有效地控制事態(tài)發(fā)展。、可行的技術(shù)手段收集現(xiàn)場的第一手資料包括影視、聲像、文字、語言、實物證據(jù),以利對事件、事故的調(diào)查,取證和索賠。,現(xiàn)場監(jiān)理項目部的一切文件資料(包括電子文檔)均應(yīng)立即封存,不得將資料外傳,同時也不簽認外來文件和資料,發(fā)生可能危機文件、資料的險情應(yīng)立即將文件、資料轉(zhuǎn)移至安全處。、煤氣、電力保修電話最新施工現(xiàn)場疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇八立即通知業(yè)主、監(jiān)理;立即上報公司安全部門,由公司安全部門上報公司后上報上級建設(shè)行政主管部門和地方行政安全管理部門。在5小時內(nèi)通知死者家屬。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,作好接待死者家屬的準備工作。立即通知勞動保險部門介入,作好賠償準備工作;啟動司法介入(律師進行第一手資料準備)防止處理事態(tài)的擴大化。組織專人接待死亡人員家(親屬)妥善安排好死亡人員家(親)屬的食宿,要讓他們感受到人與人這間的愛心和社會、政府的溫暖。對死者家屬進行安撫、勸解說服工作,防止他們情緒化,緩解他們的悲傷和事故處理工作的壓力,化解矛盾,防止事態(tài)的擴大化和社會化。杜絕與事件無關(guān)的社會閑雜人員進出現(xiàn)場,防止各種不利于事件處理的言論、謠言、不良消息的散布,排除外界干擾,防止影響事件的處理的其他事件發(fā)生。防止事故處理地點和人員發(fā)生其他意外安全事故,做好家(親屬)住宿地點的安全保衛(wèi)工作和食宿環(huán)境衛(wèi)生工作,防止意外安全事故事件和食物中毒事件,給原事件增加不必要的處理難度。施工企業(yè)本著合理、合法、仁愛、友善的精神,按照國家法律、法規(guī)和相關(guān)條例,準確把握政策尺度又適當放寬的原則,做好死者的安葬和死者家屬的撫恤和賠償工作。在有關(guān)部門的監(jiān)督下,雙方進行友善,平等協(xié)商,形成具有法律效力的撫恤賠償條文。讓死者安心,生者滿意。一旦雙方達成安撫,賠償條文,立即全額支付相關(guān)費用,不留尾巴,不埋隱患,不余后中遺癥。最新施工現(xiàn)場疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇九應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組(值班室設(shè)在綜合辦公室)接到施工現(xiàn)場發(fā)生事故的報警并核實后,立即報告單位第一管理者,由單位第一管理者決定并正式發(fā)布啟動預(yù)案的命令。在同一時間內(nèi)向上級和建設(shè)單位應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組報告。必要時,在同一時間內(nèi)向相關(guān)方和所在地有關(guān)部門報警(醫(yī)院、消防)。單位第一管理者,以下列方式分部預(yù)案啟動命令:口頭、電話、廣播或書面簽署。指揮部成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一指揮事故的應(yīng)急處理工作,組織實施各項應(yīng)急工作。在事故發(fā)生的第一時間內(nèi),施工現(xiàn)場的負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)狀,有權(quán)采取措施立即處理。必要時采取下列程序進行疏散:切斷電源;人員疏散;設(shè)備撤離。同時向單位領(lǐng)導(dǎo)進行事故報告。單位領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,迅速奔赴事故現(xiàn)場,同時向上級管理機構(gòu)報告事故情況并啟動事故應(yīng)急實施預(yù)案,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大。必要時,根據(jù)上級管理機關(guān)指示,按國家有關(guān)規(guī)定,向業(yè)主及地方主管部門報告。事故發(fā)生后,工區(qū)在24小時內(nèi)向指揮部上報書面報告。依據(jù)有關(guān)規(guī)定協(xié)助公司事故調(diào)查組進行事故調(diào)查處理,同時積極為早日恢復(fù)現(xiàn)場生產(chǎn)創(chuàng)造條件。當下列條件具備后,本預(yù)案終結(jié):事故現(xiàn)場處理完畢,事故善后工作已結(jié)束;查清事故原因,落實施工安全措施;事故責(zé)任人受到處理及全體員工均已受到教育;施工現(xiàn)場已具復(fù)工條件;公司及監(jiān)理已下達復(fù)工令。按照預(yù)案的要求,做好人力、物資、機械設(shè)備、技術(shù)方案的全面準備。將工地的備用設(shè)備、物資與應(yīng)急搶險相結(jié)合,分類存放并保養(yǎng)好,發(fā)生事故立即啟用。經(jīng)理部定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。指揮部所屬各單位、各部門,在發(fā)生事故需要調(diào)集人員、調(diào)撥物資設(shè)備時,要服從命令顧大局,無條件的予以援助。當工程安全未達到安全目標時,愿按照建設(shè)(上級)單位的有關(guān)規(guī)定接受處罰。最新施工現(xiàn)場疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇十為了維護項目施工現(xiàn)場生產(chǎn)工作正常進行,增強抵抗自然災(zāi)害的能力,預(yù)防強臺風(fēng)造成災(zāi)害發(fā)生,故結(jié)合生產(chǎn)實際情況,特制定防臺應(yīng)急預(yù)案。要充分認識臺風(fēng)及自然災(zāi)害氣候的危害性,要及時掌握自然災(zāi)害氣候的信息,進行綜合分析。對影響企業(yè)生產(chǎn)的不利自然災(zāi)害氣候。及時發(fā)現(xiàn),積極預(yù)防,確保企業(yè)生產(chǎn)正常進行。要掌握臺風(fēng)的路徑,它的軌跡是彎彎曲曲不規(guī)則,臺風(fēng)的路徑千變?nèi)f化,形態(tài)也是千差萬別,要掌握臺風(fēng)的規(guī)律性,一般分為四個階段:發(fā)生階段、發(fā)展階段、全盛階段、衰弱階段。項目部凡第一接到有自然災(zāi)害氣候的信息都有責(zé)任向防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,由防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展處置工作,并同時上報有關(guān)部門。項目部設(shè)立防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:固定手機:副組長:固定手機:組員:固定手機:日常工作由各專業(yè)施工員及各專業(yè)班組長負責(zé)。項目部由丁光直接負責(zé)防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要任務(wù):貫徹、執(zhí)行集團公司、分公司對預(yù)防自然災(zāi)害氣候的有關(guān)指令,布置防臺應(yīng)急工作。對項目的生產(chǎn)機械設(shè)備和吊裝設(shè)備采取技術(shù)防范措施,以避免浸泡和傾覆。對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施(倉庫、宿舍等)采取加固等措施,以防止嚴重滲漏、倒塌等現(xiàn)象發(fā)生。對臨時變電所必要時停電,同時在臺風(fēng)警報發(fā)出至解除時,實行晝夜有人值班,保持通訊正常。根據(jù)掌握自然災(zāi)害氣候的危害性變化發(fā)展情況,防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各有關(guān)職能部門做好對企業(yè)各分支機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)防臺工作。保持與有關(guān)部門的聯(lián)系,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)。一旦項目部施工現(xiàn)場遇到強勁臺風(fēng)引起的破壞事件,應(yīng)立即報防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。由防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長項目經(jīng)理率組員,在現(xiàn)場設(shè)立臨時指揮部實施現(xiàn)場指揮搶險。對施工現(xiàn)場要劃定安全范圍,并派專人警戒,應(yīng)立即疏散人員,撤離附近的危險物品,防止造成更大的機械設(shè)備和人員的傷害。在處置現(xiàn)場時,進駐現(xiàn)場的成員要服從命令,聽從指揮,堅守崗位。絕不允許擅離職守或自行其事。對違反預(yù)案規(guī)定,給防臺工作造成損失的人員要嚴肅處理。
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