【正文】 崗位人員撥打“119”救援電話請求救援后，首先組織自救，使用現(xiàn)場的滅火器進行滅火。根據(jù)著火部位、性質(zhì)也可用現(xiàn)場備用的防火沙、土、水進行滅火，電氣火災(zāi)要用干粉滅火器、變壓器、油罐等用水冷卻時，人要遠離，嚴防爆炸傷人，待消防專業(yè)人員趕到后，在專業(yè)人員指揮下配合滅火。，發(fā)現(xiàn)人員要立即向安全專管員、組長，逐級上報后，還要通知醫(yī)院工傷搶救小組，立即趕赴現(xiàn)場組織救援。若傷者屬擦傷、碰傷、壓傷等要及時用消炎止痛藥物擦洗患處，若出血嚴重，要用干凈布料進行包扎止血。若傷者發(fā)生骨折要保持靜坐或靜臥。若發(fā)生嚴重?zé)齻C傷，要立即用冷水沖洗30分鐘以上。若傷者已昏迷、休克，要立即抬至通風(fēng)良好的地方，進行人工呼吸或按摩心臟，待醫(yī)生到達后立即送醫(yī)院搶救。，要立即報告，同時停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，處理事故時，要有專人監(jiān)護，嚴格執(zhí)行檢修程序和停送電確認制度，防止打亂仗，冒險作業(yè)。，要立即關(guān)閉爆炸源，若有人員傷亡，按人員傷亡預(yù)案救援。，應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段，迅速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團公司安全科。同時安全責(zé)任負責(zé)人迅速搶救受傷員工，在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治，及時報打111120請求援助，保護好事故現(xiàn)場。并采取有效措施，做好善后處置工作。，待事故調(diào)查分析。最新施工現(xiàn)場疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇七、有序地進行，有效地防范各種安全事故的發(fā)生，最大限度地減輕事故災(zāi)害，保障職工的生命、財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律的規(guī)定，結(jié)合政苑公建項目安全生產(chǎn)管理工作實際情況，特制定本預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的目的和原則：遵循安全第一的原則，優(yōu)先保護人的生命安全。做到統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)。面對可能發(fā)生的重特大安全事故，及時采取搶救措施，高效、有序地組織開展觸電、倒塌、墜落、塌方、火災(zāi)以及機械傷害事故的搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?！邦A(yù)防為主、常備不懈、救人第一”的方針，統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、冷靜有序、團結(jié)協(xié)作，遵循快速有效處置、防止事故擴大的原則，啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案。，一旦發(fā)現(xiàn)存在各種因素引起的安全事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及險情時，應(yīng)以書面形式及時地告知施工單位，指令施工單位在有效的時間內(nèi)采取切實有效的措施進行整改或準備啟動應(yīng)急救援預(yù)案。1施工現(xiàn)場項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程投資規(guī)模較大；工地緊靠交通要道，車輛、人流往返頻繁；周圍居民身份特殊復(fù)雜，一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故將會產(chǎn)生嚴重的不良影響的特點，編制現(xiàn)場監(jiān)理項目部應(yīng)急預(yù)案，成立相適應(yīng)的應(yīng)急組織機構(gòu)。2監(jiān)理項目部成立應(yīng)急工作小組：組長：聶國建副組長：許鳴組員：召集人：王彬3施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件一旦成為災(zāi)害或是重大人員傷亡，監(jiān)理項目部應(yīng)立即通知應(yīng)急小組全體成員必須在接到通知或得知信息后，立即趕到到場，參加應(yīng)急工作。1．施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷害，工程施工的險兆、險情等，現(xiàn)場總監(jiān)或總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)立即向浙江省省直建設(shè)監(jiān)理有限公司工程部報告，一般事故6小時內(nèi)，重大事故半小時內(nèi)。公司工程部接到事故報告后立即向公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)報告。與此同時總監(jiān)理工程師或其代表應(yīng)向建設(shè)單位駐地代表報告。2．公司工程部接到事故報告后，在報告監(jiān)理公司負責(zé)人的同時應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場了解事故情況，督促施工單位按事故程序逐級上報。3．公司業(yè)務(wù)主管部門工程部負責(zé)人參與施工現(xiàn)場事故調(diào)查小組的調(diào)查。對建設(shè)工程施工現(xiàn)場突發(fā)事件、事故的發(fā)生，作為建設(shè)工程參建單位之一，我們監(jiān)理項目部應(yīng)該盡到安全監(jiān)理的職責(zé)。、值班人員應(yīng)堅守崗位，不離開現(xiàn)場，自始自終應(yīng)該了解現(xiàn)場情況、起始過程和發(fā)展、并保持信息暢通。協(xié)助建設(shè)單位和施工單位保護好事故現(xiàn)場。、事故，項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位駐工地代表和本監(jiān)理公司負責(zé)人報告。同時督促施工總承包單位按建設(shè)工程施工現(xiàn)場各類事故規(guī)定的程序和時限及時進行報告。、火險應(yīng)參與撲救，并立即向城市消防部門求救（“119”呼救）。、除現(xiàn)場人工自救外應(yīng)立即送專業(yè)醫(yī)院機構(gòu)搶救或打“120”電話呼救。、事故時，監(jiān)理項目部立即填寫“監(jiān)理項目施工現(xiàn)場人員傷亡事故速報表”（表見附件）書面報公司。，保持訊息暢通。，督促施工單位做好接待，安撫工作，積極地縮小事態(tài)及其影響和危害，并對施工引發(fā)的因素立即進行整改和采取有效補救措施，盡最大可能做到不擾民，不侵害社會公眾利益。如發(fā)生重大社會投訴應(yīng)報告建設(shè)單位駐工地代表，并配合建設(shè)單位做好積極應(yīng)訴工作，避免不必要的媒體報道。、事故處置必須積極、慎重、冷靜、規(guī)范地處置，在任何情況下堅守崗位，配合建設(shè)單位，督促施工總承包單位正確，果斷地啟動緊急狀態(tài)下各項針對性的應(yīng)急救援預(yù)案、組織力量、落實措施、努力把時間和事故造成的人員傷亡、危害和損失及對社會環(huán)境的影響降到最低限度，有效地控制事態(tài)發(fā)展。、可行的技術(shù)手段收集現(xiàn)場的第一手資料包括影視、聲像、文字、語言、實物證據(jù)，以利對事件、事故的調(diào)查，取證和索賠。，現(xiàn)場監(jiān)理項目部的一切文件資料（包括電子文檔）均應(yīng)立即封存，不得將資料外傳，同時也不簽認外來文件和資料，發(fā)生可能危機文件、資料的險情應(yīng)立即將文件、資料轉(zhuǎn)移至安全處。、煤氣、電力保修電話最新施工現(xiàn)場疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇八立即通知業(yè)主、監(jiān)理；立即上報公司安全部門，由公司安全部門上報公司后上報上級建設(shè)行政主管部門和地方行政安全管理部門。在5小時內(nèi)通知死者家屬。立即啟動應(yīng)急預(yù)案，作好接待死者家屬的準備工作。立即通知勞動保險部門介入，作好賠償準備工作；啟動司法介入（律師進行第一手資料準備）防止處理事態(tài)的擴大化。組織專人接待死亡人員家（親屬）妥善安排好死亡人員家（親）屬的食宿，要讓他們感受到人與人這間的愛心和社會、政府的溫暖。對死者家屬進行安撫、勸解說服工作，防止他們情緒化，緩解他們的悲傷和事故處理工作的壓力，化解矛盾，防止事態(tài)的擴大化和社會化。杜絕與事件無關(guān)的社會閑雜人員進出現(xiàn)場，防止各種不利于事件處理的言論、謠言、不良消息的散布，排除外界干擾，防止影響事件的處理的其他事件發(fā)生。防止事故處理地點和人員發(fā)生其他意外安全事故，做好家（親屬）住宿地點的安全保衛(wèi)工作和食宿環(huán)境衛(wèi)生工作，防止意外安全事故事件和食物中毒事件，給原事件增加不必要的處理難度。施工企業(yè)本著合理、合法、仁愛、友善的精神，按照國家法律、法規(guī)和相關(guān)條例，準確把握政策尺度又適當放寬的原則，做好死者的安葬和死者家屬的撫恤和賠償工作。在有關(guān)部門的監(jiān)督下，雙方進行友善，平等協(xié)商，形成具有法律效力的撫恤賠償條文。讓死者安心，生者滿意。一旦雙方達成安撫，賠償條文，立即全額支付相關(guān)費用，不留尾巴，不埋隱患，不余后中遺癥。最新施工現(xiàn)場疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇九應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組（值班室設(shè)在綜合辦公室）接到施工現(xiàn)場發(fā)生事故的報警并核實后，立即報告單位第一管理者，由單位第一管理者決定并正式發(fā)布啟動預(yù)案的命令。在同一時間內(nèi)向上級和建設(shè)單位應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組報告。必要時，在同一時間內(nèi)向相關(guān)方和所在地有關(guān)部門報警（醫(yī)院、消防）。單位第一管理者，以下列方式分部預(yù)案啟動命令：口頭、電話、廣播或書面簽署。指揮部成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一指揮事故的應(yīng)急處理工作，組織實施各項應(yīng)急工作。在事故發(fā)生的第一時間內(nèi)，施工現(xiàn)場的負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)狀，有權(quán)采取措施立即處理。必要時采取下列程序進行疏散：切斷電源；人員疏散；設(shè)備撤離。同時向單位領(lǐng)導(dǎo)進行事故報告。單位領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，迅速奔赴事故現(xiàn)場，同時向上級管理機構(gòu)報告事故情況并啟動事故應(yīng)急實施預(yù)案，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大。必要時，根據(jù)上級管理機關(guān)指示，按國家有關(guān)規(guī)定，向業(yè)主及地方主管部門報告。事故發(fā)生后，工區(qū)在24小時內(nèi)向指揮部上報書面報告。依據(jù)有關(guān)規(guī)定協(xié)助公司事故調(diào)查組進行事故調(diào)查處理，同時積極為早日恢復(fù)現(xiàn)場生產(chǎn)創(chuàng)造條件。當下列條件具備后，本預(yù)案終結(jié)：事故現(xiàn)場處理完畢，事故善后工作已結(jié)束；查清事故原因，落實施工安全措施；事故責(zé)任人受到處理及全體員工均已受到教育；施工現(xiàn)場已具復(fù)工條件；公司及監(jiān)理已下達復(fù)工令。按照預(yù)案的要求，做好人力、物資、機械設(shè)備、技術(shù)方案的全面準備。將工地的備用設(shè)備、物資與應(yīng)急搶險相結(jié)合，分類存放并保養(yǎng)好，發(fā)生事故立即啟用。經(jīng)理部定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。指揮部所屬各單位、各部門，在發(fā)生事故需要調(diào)集人員、調(diào)撥物資設(shè)備時，要服從命令顧大局，無條件的予以援助。當工程安全未達到安全目標時，愿按照建設(shè)（上級）單位的有關(guān)規(guī)定接受處罰。最新施工現(xiàn)場疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇十為了維護項目施工現(xiàn)場生產(chǎn)工作正常進行,增強抵抗自然災(zāi)害的能力,預(yù)防強臺風(fēng)造成災(zāi)害發(fā)生,故結(jié)合生產(chǎn)實際情況，特制定防臺應(yīng)急預(yù)案。要充分認識臺風(fēng)及自然災(zāi)害氣候的危害性，要及時掌握自然災(zāi)害氣候的信息，進行綜合分析。對影響企業(yè)生產(chǎn)的不利自然災(zāi)害氣候。及時發(fā)現(xiàn)，積極預(yù)防，確保企業(yè)生產(chǎn)正常進行。要掌握臺風(fēng)的路徑，它的軌跡是彎彎曲曲不規(guī)則，臺風(fēng)的路徑千變?nèi)f化，形態(tài)也是千差萬別，要掌握臺風(fēng)的規(guī)律性，一般分為四個階段：發(fā)生階段、發(fā)展階段、全盛階段、衰弱階段。項目部凡第一接到有自然災(zāi)害氣候的信息都有責(zé)任向防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展處置工作，并同時上報有關(guān)部門。項目部設(shè)立防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：固定手機：副組長：固定手機：組員：固定手機：日常工作由各專業(yè)施工員及各專業(yè)班組長負責(zé)。項目部由丁光直接負責(zé)防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要任務(wù)：貫徹、執(zhí)行集團公司、分公司對預(yù)防自然災(zāi)害氣候的有關(guān)指令，布置防臺應(yīng)急工作。對項目的生產(chǎn)機械設(shè)備和吊裝設(shè)備采取技術(shù)防范措施，以避免浸泡和傾覆。對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施（倉庫、宿舍等）采取加固等措施，以防止嚴重滲漏、倒塌等現(xiàn)象發(fā)生。對臨時變電所必要時停電，同時在臺風(fēng)警報發(fā)出至解除時，實行晝夜有人值班，保持通訊正常。根據(jù)掌握自然災(zāi)害氣候的危害性變化發(fā)展情況，防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各有關(guān)職能部門做好對企業(yè)各分支機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)防臺工作。保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)。一旦項目部施工現(xiàn)場遇到強勁臺風(fēng)引起的破壞事件，應(yīng)立即報防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。由防臺應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長項目經(jīng)理率組員，在現(xiàn)場設(shè)立臨時指揮部實施現(xiàn)場指揮搶險。對施工現(xiàn)場要劃定安全范圍，并派專人警戒，應(yīng)立即疏散人員，撤離附近的危險物品，防止造成更大的機械設(shè)備和人員的傷害。在處置現(xiàn)場時，進駐現(xiàn)場的成員要服從命令，聽從指揮，堅守崗位。絕不允許擅離職守或自行其事。對違反預(yù)案規(guī)定，給防臺工作造成損失的人員要嚴肅處理。