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正文內(nèi)容

20xx年振興發(fā)展解放思想研討材料(四篇)-資料下載頁

2025-08-11 03:32本頁面
  

【正文】 員會上的講話精神、任總在工作會上的講話》。會后,我們立足實際,精心組織開展了思想解放大討論活動,各崗位工作人員分別結合自身工作實際,對照“十種不良傾向”,進行深入的思想剖析,深刻反省工作中存在的思想保守、因循守舊等問題,努力轉變思想觀念,打開思想大門??偨Y分析自開展大討論以來所發(fā)現(xiàn)的問題,反復思考問題產(chǎn)生的原因,努力尋求整改辦法,現(xiàn)將具體情景總結如下:首先來談談大討論中發(fā)現(xiàn)的問題,主要有以下兩個方面:一、在思想上普便存在思想僵化,封閉保守的問題。多數(shù)崗位受工作性質影響,分工固定,人員穩(wěn)定,各項工作都嚴格按照相關規(guī)章制度和工作程序展開,工作的程序性和穩(wěn)定性較強。不學習不上進,很容易造成人員思想上的固化、保守,進而導致工作創(chuàng)新本事不強,工作方法陳舊,跟不上新形勢,致使實際工作效果下降。二、工作中存在不扎實,職責心不強的問題,存在不求有功,但求無過的問題。實際工作中,有部分人員認為,只要本職工作不出現(xiàn)差錯就能夠了,沒有在工作中樹立更高的工作目標。然而,企業(yè)的生存發(fā)展本是逆水行舟,不進則退。如果我們的工作只是原地踏步裹足不前,那么必然跟不上集團大發(fā)展,大跨越的步伐,甚至阻礙和制約公司的發(fā)展。其次,針對以上問題,結合實際,提出整改辦法如下:一、加強部門人員的學習管理,用制度保證和促進學習,完善自學與組織共同學習相結合的學習制度,為學習型科室建設打下扎實的制度基礎。學而不厭。不斷的學習是打破思想僵化、封閉保守的重要途徑。具體到人力資源科來講,就是要求所有員工堅持不懈地學習黨和國家最新的方針政策、法律法規(guī),學習最前沿的人力資源管理方法,學習兄弟單位好的工作方法,并在不斷的學習交流進程中,充分結合實際工作,不斷完善工作制度和工作程序,改善工作方法,提高工作質量和工作效率。二、深入推進學習型組織建設,各部門要經(jīng)過行之有效的組織管理來激發(fā)員工的學習意識,逐漸在部門內(nèi)部構成良好的學習氛圍,不斷提高員工適應新情景、學習新事物、應用新方法的本事,不斷增強組織活力。三、加強考核,改善人員工作作風,重點解決“松”、“散”、“懶”、“浮”“空”的問題。為此,一要員工要結合實際工作訂立個人工作目標,年底各部門依據(jù)員工目標的完成情景,做為評先依據(jù)。工作目標必須是經(jīng)過努力才能到達的,不能定的太低,太低就失去了努力的意義,也不能定的太高,太高就浮夸、不切實際。二要考核部門嚴格指紋考勤和簽到考勤的“雙考勤”工作,三要進一步組織好勞動紀律動態(tài)巡查工作。四要各部門負責人重點抓好本部門員工的簽到考核,切實規(guī)范員工行為,嚴格自律。四、各部門加強分工合作,搞好工作交流。應對實際工作中跨專業(yè)、跨部門的工作,各單位要站在全公司生存發(fā)展的高度,明確分工,通力合作,不推諉、不扯皮,共同把工作搞好。此外,各部門要加強交流,經(jīng)過交流互通有無,互相學習,不斷提高。五、切實作好群眾監(jiān)督工作。群眾的眼睛是雪亮的,工作做的好與不好,最終還是群眾說了算,不能只是孤芳自賞,自認為做的好。深入廣泛的群眾監(jiān)督是必要的,一來能減少工作中不經(jīng)意的失誤,二來還能促進工作的不斷完善。更為重要的是,我們所做的一切工作就是為了企業(yè)的長榮發(fā)展,為了人民群眾的幸福滿意。言而總之,解放思想就是要拓寬思路,統(tǒng)一認識,凝聚力量,勇于拼搏,鑄就輝煌。經(jīng)過開展思想解放大討論活動,我們深入分析了當前公司內(nèi)部存在的各種不良思想傾向,及時地進行了制止和糾正,促使員工提高了意識、活化了思想,增強了信心,改善了作風。并切實從現(xiàn)實出發(fā),將思想統(tǒng)一到公司的生存發(fā)展上來,共同努力,共同為推進公司“五新”創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、“構建‘一礦多井’、打造千萬煤炭企業(yè)”,建設禮貌國色、和諧綠色、新型特色的石圪節(jié)而奮斗。
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