20xx年振興發(fā)展解放思想研討材料(四篇)-資料下載頁
2025-08-11 03:32本頁面
【正文】 員會上的講話精神、任總在工作會上的講話》。會后，我們立足實際，精心組織開展了思想解放大討論活動，各崗位工作人員分別結合自身工作實際，對照“十種不良傾向”，進行深入的思想剖析，深刻反省工作中存在的思想保守、因循守舊等問題，努力轉變思想觀念，打開思想大門?？偨Y分析自開展大討論以來所發(fā)現(xiàn)的問題，反復思考問題產(chǎn)生的原因，努力尋求整改辦法，現(xiàn)將具體情景總結如下：首先來談談大討論中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下兩個方面：一、在思想上普便存在思想僵化，封閉保守的問題。多數(shù)崗位受工作性質影響，分工固定，人員穩(wěn)定，各項工作都嚴格按照相關規(guī)章制度和工作程序展開，工作的程序性和穩(wěn)定性較強。不學習不上進，很容易造成人員思想上的固化、保守，進而導致工作創(chuàng)新本事不強，工作方法陳舊，跟不上新形勢，致使實際工作效果下降。二、工作中存在不扎實，職責心不強的問題，存在不求有功，但求無過的問題。實際工作中，有部分人員認為，只要本職工作不出現(xiàn)差錯就能夠了，沒有在工作中樹立更高的工作目標。然而，企業(yè)的生存發(fā)展本是逆水行舟，不進則退。如果我們的工作只是原地踏步裹足不前，那么必然跟不上集團大發(fā)展，大跨越的步伐，甚至阻礙和制約公司的發(fā)展。其次，針對以上問題，結合實際，提出整改辦法如下：一、加強部門人員的學習管理，用制度保證和促進學習，完善自學與組織共同學習相結合的學習制度，為學習型科室建設打下扎實的制度基礎。學而不厭。不斷的學習是打破思想僵化、封閉保守的重要途徑。具體到人力資源科來講，就是要求所有員工堅持不懈地學習黨和國家最新的方針政策、法律法規(guī)，學習最前沿的人力資源管理方法，學習兄弟單位好的工作方法，并在不斷的學習交流進程中，充分結合實際工作，不斷完善工作制度和工作程序，改善工作方法，提高工作質量和工作效率。二、深入推進學習型組織建設，各部門要經(jīng)過行之有效的組織管理來激發(fā)員工的學習意識，逐漸在部門內(nèi)部構成良好的學習氛圍，不斷提高員工適應新情景、學習新事物、應用新方法的本事，不斷增強組織活力。三、加強考核，改善人員工作作風，重點解決“松”、“散”、“懶”、“浮”“空”的問題。為此，一要員工要結合實際工作訂立個人工作目標，年底各部門依據(jù)員工目標的完成情景，做為評先依據(jù)。工作目標必須是經(jīng)過努力才能到達的，不能定的太低，太低就失去了努力的意義，也不能定的太高，太高就浮夸、不切實際。二要考核部門嚴格指紋考勤和簽到考勤的“雙考勤”工作，三要進一步組織好勞動紀律動態(tài)巡查工作。四要各部門負責人重點抓好本部門員工的簽到考核，切實規(guī)范員工行為，嚴格自律。四、各部門加強分工合作，搞好工作交流。應對實際工作中跨專業(yè)、跨部門的工作，各單位要站在全公司生存發(fā)展的高度，明確分工，通力合作，不推諉、不扯皮，共同把工作搞好。此外，各部門要加強交流，經(jīng)過交流互通有無，互相學習，不斷提高。五、切實作好群眾監(jiān)督工作。群眾的眼睛是雪亮的，工作做的好與不好，最終還是群眾說了算，不能只是孤芳自賞，自認為做的好。深入廣泛的群眾監(jiān)督是必要的，一來能減少工作中不經(jīng)意的失誤，二來還能促進工作的不斷完善。更為重要的是，我們所做的一切工作就是為了企業(yè)的長榮發(fā)展，為了人民群眾的幸福滿意。言而總之，解放思想就是要拓寬思路，統(tǒng)一認識，凝聚力量，勇于拼搏，鑄就輝煌。經(jīng)過開展思想解放大討論活動，我們深入分析了當前公司內(nèi)部存在的各種不良思想傾向，及時地進行了制止和糾正，促使員工提高了意識、活化了思想，增強了信心，改善了作風。并切實從現(xiàn)實出發(fā)，將思想統(tǒng)一到公司的生存發(fā)展上來，共同努力，共同為推進公司“五新”創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、“構建‘一礦多井’、打造千萬煤炭企業(yè)”，建設禮貌國色、和諧綠色、新型特色的石圪節(jié)而奮斗。
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