【正文】 按要求將2輛公車全部安排了gps定位系統(tǒng)裝置，定期檢查公務(wù)用車記錄情況。三是嚴(yán)格惠農(nóng)資金管理。2014年積極協(xié)助企業(yè)爭取大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷促進項目惠農(nóng)資金19萬元，認真審核項目申報資料，及時撥付項目資金，加大項目資金檢查力度，督促企業(yè)嚴(yán)格按照項目資金用途使用資金，確保做到了專款專用，堅決杜絕挪用資金等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。四、抓作風(fēng)，建立長效機制(一)加強作風(fēng)建設(shè)，健全完善各項制度。全面推行ab崗責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、離崗告示制、失職追究制等“八項制度”，構(gòu)建完善了制度體系。加強日?？记诠芾砗透黜椫贫鹊亩酱俾鋵?，在單位形成了“以制度管人、管權(quán)、管事”的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，組織領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，并對照“八個不準(zhǔn)”“52個嚴(yán)禁”，中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委八項要求和縣委十項規(guī)定開展自糾自查，查找存在問題，制定整改措施。進一步健全完善了《重大事項決策報告制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度》等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部實行個人有關(guān)事項報告制，嚴(yán)格落實一把手“四個不直接分管”制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶喜慶事宜報告制度，進一步深化了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政理念加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督。(二)強化防控并重，全面落實廉政風(fēng)險防控工作。按照廉政風(fēng)險防控“雙線并行兩化管理”，“崗位自我防控、項目綜合防控、流程全程防控”的工作要求，不斷優(yōu)化權(quán)力配置，調(diào)整改善權(quán)力結(jié)構(gòu)，努力規(guī)范權(quán)力運行，進一步開展了對本局的職能、個人的工作職責(zé)清理，認真編制了廉政風(fēng)險防控職權(quán)目錄，繪制了流程圖，按照一點一諾一警示的要求，通過采取自己找、大家提、組織點、群眾議、集體定等方法，從單位、班子、個人幾方面入手自查，認真重新查找權(quán)力行使、制度機制、思想道德、外部環(huán)境等方面可能引發(fā)腐敗的風(fēng)險點，并制定詳細可行的整改措施，逐步形成配套完善、運行順暢、規(guī)范有序、執(zhí)行有力的制度體系和運行流程，全局共清理出單位職權(quán)17個、內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)13個。查找出單位可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險點5個、內(nèi)設(shè)機構(gòu)可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險點7個、領(lǐng)導(dǎo)班子可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險點4個、個人可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險點14個。做到“沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴(yán)重問題早查出”，有效解決可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題。(三)高度重視群眾關(guān)注的熱點難點問題。緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于雙聯(lián)工作的決策部署，認真貫徹落實“六大任務(wù)”、“六個結(jié)合”，征集群眾最關(guān)切的熱點難點問題。一是破解難題，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)助村上多方籌集資金，解決農(nóng)民“灌溉難”的問題。，為羅城鄉(xiāng)下莊子村一社、二社、三社新打機井3眼，更換機井潛水泵3臺，架設(shè)機井輸電線路300米，保證了農(nóng)業(yè)灌溉的順利開展。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，解決農(nóng)田耕作“出行難”問題。我局協(xié)調(diào)資金8000多元購買涵管24節(jié)，完成了全村10座毛斗渠的修建，整修田間道路2公里，維修橋涵6座。實施文化惠民工程，解決了群眾健身“無場地”的問題。積極爭取財政局村級文化廣場項目資金7萬元，協(xié)助村上多方籌集資金5萬元修建了1160平方米的文化廣場一個。二是投入資金，完善黨員活動陣地建設(shè)。以“強組織、增活力、促發(fā)展”為主題，把增強聯(lián)系村黨建工作水平和能力作為重要內(nèi)容，堅持不懈地抓好基層組織建設(shè)。局里派專人到下莊子村幫助指導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地，投入資金4000多元，制作黨建活動版面8塊，粉刷活動室400多平方米，贈送打印機1臺，協(xié)調(diào)音響設(shè)備1套，幫助該村建立了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動陣地。近年來，我局在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離縣委、縣政府及縣紀(jì)委的要求還存在一定差距和問題，主要表現(xiàn)在：一是政務(wù)公開雖然建立了相關(guān)的制度，但公開的深度和廣度還不夠。二是對行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為還需加強監(jiān)督。三是紀(jì)檢監(jiān)察、效能風(fēng)暴等工作信息報送較少，采用較少。今后，我們將不斷加強黨員干部的廉政意識，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)制度建設(shè)，健全反腐倡廉的工作機制，不斷提高新常態(tài)下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的水平。巡察報告范文 一、二0xx年以來的主要工作完成情況㈠深化企業(yè)改革，創(chuàng)新體制機制。我局按照“政企分開、企業(yè)重組、盤活資產(chǎn)、減員增效、創(chuàng)新機制”的思路，逐步推進“三位一體”改革，實現(xiàn)從微觀管理向宏觀調(diào)控的轉(zhuǎn)變，國有購銷企業(yè)管理向行業(yè)指導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，穩(wěn)定基層，穩(wěn)定隊伍，減虧增效，減少了費用開支，促進企業(yè)業(yè)減負、減壓、增效。目前，以租賃和股份制為主要形式的經(jīng)營格局基本形成。㈡嚴(yán)格依法行政，促進有序流通。我局嚴(yán)格執(zhí)行 “三項制度”，在行政許可過程中做到即申請即審查即核準(zhǔn)即許可，共為各類經(jīng)營戶辦理資格許可53戶，全部實行免費辦證，符合條件的發(fā)證率100%，辦證企業(yè)(個體戶)統(tǒng)計覆蓋面達100%，促進了糧食有序流通。20xx年上半年，我局組織開展了為期四個月的“xx縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項活動”，對全縣糧食安全、儲糧安全等方面進行全面清理，為我縣糧食行業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。㈢落實收購政策，積極組織入庫。20xx年，按照國家、省有關(guān)收購預(yù)案精神，認真做好中晚稻收購工作。一是出臺收購意見，明確收購政策，落實便農(nóng)惠農(nóng)措施。二是組織入庫工作，全縣收購主體共組織入庫糧食25000噸，其中：國有糧食收購企業(yè)入庫糧食14000噸，價格上做到隨行就市，每百斤高于預(yù)案最低價20元，保護了糧農(nóng)利益，促進了糧食生產(chǎn)。㈣著力科學(xué)保糧，確保儲糧安全。我局已代管省級儲備糧5500噸，按照“一符三無四落實”要求，采取“三低”措施，確保了省級儲備糧儲存安全，品質(zhì)穩(wěn)定，數(shù)量真實，截止20xx年5月底，5500噸省級儲備糧的輪換工作已全面完成，并順利通過了省儲糧公司檢查驗收。㈤優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升機關(guān)效能。一是開展“發(fā)展提升年”活動。20xx年，認真組織開展了機關(guān)發(fā)展提升年及創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊貼實際，注重特色，突出實效，并以此為契機，全面推動各項工作。二是開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動”。以“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”為目標(biāo)，深入開展治“懶”、治 “散”、治“拖”三治活動，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)了發(fā)展環(huán)境，提升了服務(wù)水平，為促進縣城經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。一是健全和完善了一系列規(guī)章制度，尤其是明確干部崗位責(zé)任制。對班子成員和全體干職工的工作任務(wù)實行精細化管理，每項工作都有人對號入座，做到了分工負責(zé)，各司其職，事有人辦，責(zé)有人擔(dān)，形成了高效辦事、務(wù)實處事的良好局面，機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，拖拉推現(xiàn)象明顯減少，干事創(chuàng)業(yè)熱情明顯高漲。三是推進政務(wù)公開。公開各項承諾，公開辦事流程，公開辦事指南，公開行政許可條件，實行首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制等制度，積極服務(wù)基層，服務(wù)群眾。設(shè)立崗位監(jiān)督臺和干部去向牌，設(shè)立監(jiān)督電話和舉報信箱，以便群眾監(jiān)督。㈥圍繞強工興城，服務(wù)項目建設(shè)。我局始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境視為已任，把招商引資上項目視作生命線，為“強工興城”，經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。一是我局協(xié)助裕發(fā)河粉完成招工160人，新擴建的面條生產(chǎn)線正在建設(shè)中，有望在10月底正式投產(chǎn)。協(xié)助金源食品完成招工100人，新增1000萬元固定投資年底完成。兩戶企業(yè)在 20xx年一季度考評中，產(chǎn)值和上交工業(yè)增值稅均實現(xiàn)了翻番，獲得縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的點名表揚。二是總投資1786萬元的xx縣直屬糧庫，20xx年3月已成功通過國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)(發(fā)改投資[20xx]564號)，國家專項補助500萬元已經(jīng)全部到位，這是繼2016年爭取國家儲備庫項目后的又一重大項目落戶我縣。該項目目前征地工作已結(jié)束，正在進行三通一平、地勘、規(guī)劃設(shè)計工作，年底將整體建成。項目建成后，將有效改善我縣的糧食儲存條件，對服務(wù)三農(nóng)、搞活流通、壯大產(chǎn)業(yè)、確保糧食安全將發(fā)揮積極作用。三是總投資70000萬元的城建招商項目沃爾瑪商業(yè)綜合體項目，20xx年5月縣政府與投資方正式簽約，我局作于該項目跟蹤服務(wù)單位之一，目前各項服務(wù)工作正有條不紊順利推進。㈦竭力改善民生，維護和諧穩(wěn)定。糧食部門改制后，遺留問題多，牽涉面較大，困難重重，維穩(wěn)壓力較大，我們始終把維穩(wěn)工作作為重要工作抓落實，確保無重大上訪事件和群體事故。一是領(lǐng)導(dǎo)分片干部包點做好員工思想工作，了解情況，化解矛盾。二是組織開展清產(chǎn)核資工作，打澇沉淀資金，逐步分項解決一些實際問題。三是用足政策，解決系統(tǒng)內(nèi)原臨時工參保人員118人，發(fā)放原下崗職工社保補貼83200元，慰問困難職工資金8300元，有效緩解部分老同志養(yǎng)老壓力和生活困難。四是做好信訪工作，妥善化解各種矛盾，確保系統(tǒng)基本穩(wěn)定。㈧服務(wù)中心工作，履行社會責(zé)任。20xx年以來，我局按照縣委、縣政府的要求，扎扎實實服務(wù)中心工作，盡管困難大，仍在駐村幫扶、新農(nóng)村建設(shè)、縣城“四創(chuàng)” 工作及其它各項中心工作方面較好完成了任務(wù)。特別是20xx年“”特大洪災(zāi)發(fā)生后，我局積極響xx縣委、縣政府的號召，迅速投入抗洪救災(zāi)。一是二天時間內(nèi)緊急調(diào)運糧食55萬噸運往白嶺鎮(zhèn)、路口鄉(xiāng)等重災(zāi)區(qū)，有力幫助災(zāi)民渡過難關(guān)。二是組成黨員抗洪搶險突擊隊，從主要領(lǐng)導(dǎo)到全體黨員干部，奔赴掛鉤上杭鄉(xiāng)，連續(xù)三天三夜與鄉(xiāng)村組干部一道駐守水庫及危險地段，轉(zhuǎn)移群眾，核實災(zāi)情，安撫災(zāi)民。三是局里在經(jīng)費困難的情況下，拔付資金及大米、食和油等物資支持掛鉤鄉(xiāng)村，得到鎮(zhèn)村干群的好評。二、下步工作打算㈠建設(shè)好xx縣直屬糧庫?？偼顿Y1786萬元的修水直屬庫，于3月份已成功通過國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)。該項目目前征地工作已結(jié)束，正在進行三通一平、地勘、規(guī)劃設(shè)計工作。目前，中央財政補助資金500萬元已到位，但縣內(nèi)配套資金1286萬元尚無著落。一旦配套資金足額到位，年底將整體建成。㈡服務(wù)好項目建設(shè)。繼續(xù)做好裕發(fā)河粉和金源食品兩個企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，促其達產(chǎn)達標(biāo)。裕發(fā)河粉新擴建的面條生產(chǎn)線正在建設(shè)中，爭取在10月底正式投產(chǎn)，金源食品新增1000萬元固定投資確保年底完成，按照縣委縣政府下達的任務(wù)，產(chǎn)值和上交工業(yè)增值稅年底力爭全額完成。做好沃爾瑪商住綜合體項目的服務(wù)工作?？偼顿Y70000萬元的城建招商項目沃爾瑪商業(yè)綜合體項目，20xx年5月縣政府與投資方正式簽約，我局作于該項目跟蹤服務(wù)單位之一，前期已全面進行調(diào)查摸底，下半年將繼續(xù)協(xié)助縣政府做好拆遷等服務(wù)工作，以推進該項目順利建成。㈢維護好糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。依法有效盤活資產(chǎn)，籌措資金，解決糧食系統(tǒng)改制遺留問題及債務(wù)問題，維護糧食系統(tǒng)的穩(wěn)定，確保一方平安。㈣抓好糧食行業(yè)管理。抓好糧食“三項制度”的落實，促進全縣糧食有序流通。抓好糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)揮糧食訂單作用，加強品牌建設(shè)，提高企業(yè)效益。管理好5500噸省級儲備糧，確?！皵?shù)量上真實，質(zhì)量上可靠，存儲時安全，關(guān)鍵時好用”。積極推進“放心糧油”經(jīng)營示范工作，確保年內(nèi)至少建成一家以上“放心糧油”配送中心。㈤完成好縣委、縣政府布置的中心工作。以“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評選活動為契機，繼續(xù)抓好機關(guān)效能建設(shè)，整頓干部作風(fēng)，完善服務(wù)舉措，努力樹立服務(wù)三農(nóng)的良好形象，在強工興城、服務(wù)趕超中擔(dān)負起糧食部門應(yīng)有的責(zé)任。[巡察報告范文]巡察組巡察日志篇六一、高度重視，確保整改工作落到實處在接到反饋意見后，我鎮(zhèn)立即召開黨委會議商討整改落實工作。以黨的十九大精神和總書記關(guān)于脫貧攻堅重要講話精神為指導(dǎo)，堅決落實中央和省、市、縣脫貧攻堅工作決策部署，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化實化整改措施，建立完善問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，既注重當(dāng)下改的舉措，更要完善長久立的機制，確保整改實效。二、反饋意見整改情況（一）巡查中發(fā)現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在未實行扶貧資金專戶管理。巡察發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)扶貧專項資金由鎮(zhèn)財政所負責(zé)管理，上級包保部門幫扶資金由鎮(zhèn)經(jīng)管中心負責(zé)管理，形成多頭管理部門，給扶貧資金的管理和使用帶來風(fēng)險和隱患。為此，巡察組要求落實完成建立項目資金專戶轉(zhuǎn)賬管理。（二）整改情況通過縣委第三巡察組對我鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，責(zé)成鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一規(guī)范我鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金的管理和使用，做到立行立改，于9月30日，落實完成了全鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金的歸戶管理。在扶貧資金的管理上，我們嚴(yán)格按照《《縣扶貧資金項目管理實施細則（試行）》東脫貧辦【2016】18號、《縣財政專項扶貧資金（產(chǎn)業(yè)）項目管理補充規(guī)定》東脫貧辦【2016】19號文件精神，設(shè)立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴(yán)格把握所有項目資金必須進入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié)，主動接受財政、紀(jì)檢監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、監(jiān)督，始終做到了?？顚Ｓ?，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。三、下步工作計劃（一）深化整改，確保如期完成整改任務(wù)。以落實縣委巡察組反饋意見整改要求為契機，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進脫貧攻堅工作，把巡察組的意見和建議落實在行動上，轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)扶貧工作的成果。持續(xù)加大整改力度，按照整改方案不折不扣抓整改抓落實，做到件件有著落，事事有成效，確保按時按質(zhì)完成整改工作。（二）建章立制，切實鞏固整改成果。以問題為導(dǎo)向，以整改為推手，突出制度建設(shè)，全面查漏補缺，不斷健全完善脫貧攻堅工作相關(guān)制度規(guī)范，建立完備的制度體系，標(biāo)本兼治，為整改成果的長效化提供制度保障。結(jié)合開展巡察組反饋的問題和意見整改工作，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭狠抓制度執(zhí)行，強化督查、強化檢查、強化問責(zé)，讓整改成果落地生根，真正實現(xiàn)用制度管人管事。（三）落實責(zé)任，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。全面貫徹落實總書記關(guān)于脫貧攻堅系列重要講話精神，切實把脫貧攻堅作為重要政治任務(wù)和第一民生工程來抓，提高政治定力和政治擺位。把整改工作貫穿于全鎮(zhèn)脫貧攻堅全過程，真正使整改成為促進工作思路完善的過程，促進干部作風(fēng)改進的過程，真正把巡察成果轉(zhuǎn)化為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的強大動力。