機(jī)加工車間臨時管理制度-資料下載頁
2025-01-21 19:09本頁面
【導(dǎo)讀】公司的發(fā)展，結(jié)合車間的實際情況特制訂本制度。以上規(guī)定連續(xù)違反兩次以上者追加罰款20元。與明火的距離不得少于7米。遲到一次罰款5元；遲到兩次罰款15. 罰款30元；月累計早退不得超過3次，否則，追加罰款50元。假8天以上者，扣除工資200元。具柜、設(shè)備上等），飲用水杯應(yīng)放在現(xiàn)場指定位置。次，罰款20元；竄崗一次罰款15元；睡崗一次罰款30元。責(zé)任人，通報批評，并罰款10元。域或交回倉庫存放，否則以違規(guī)論處，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不提高全體員工自身的素質(zhì)。
【正文】 置和活動范圍，嚴(yán)禁串崗； 車間員工上班 30 分鐘內(nèi)除特殊原因外，不允許上廁所。否則處以 5 元 /人 /次的罰款。 ：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設(shè)備位置； ：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域， 要求 狀態(tài)標(biāo)識 清晰準(zhǔn)確 ； ：確定工位器具存放位置和物流要求； ：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。 ：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類； ：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范； 越定置：認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。 ：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉； ：在整理的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進(jìn)行定置管理； ：生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。 ：每個員工持證上崗，儀容整潔大方。每個員工工作有序，保持肅靜，姿態(tài)端正。 ：上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、在 非指定場所嚴(yán)禁抽煙；每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不 提高全體員工自身的素質(zhì)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1