后勤管理處崗位設(shè)置、崗位職責(zé)范本word檔-資料下載頁
2025-01-21 17:47本頁面
【導(dǎo)讀】組織工作；負(fù)責(zé)公用車輛及綜合科印章管理工作；學(xué)校各校區(qū)通訊營業(yè)廳、基站的管理工作；及新設(shè)備購置及維護(hù)工作；管理處各類辦公用品采購的相關(guān)工作；學(xué)校其他單位完成學(xué)校迎新、就業(yè)招聘等相關(guān)工作；、檔案的收集、整理、立卷、歸檔及檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)檔案歸檔保存工作；、黨費的收繳工作；、分析及統(tǒng)計工作，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供資料；，定期檢查各部門預(yù)算執(zhí)行情況及經(jīng)營收支情況；，并將計劃分配、落實至相關(guān)科室及人員；數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計工作，對服務(wù)中存在的問題進(jìn)行整改，定期出一份報表給各部門負(fù)責(zé)人；，嚴(yán)格按照合同付款節(jié)點及付款條件控制付款進(jìn)度，確保合同有效執(zhí)行；對員工信息的統(tǒng)計，合同的簽訂，對員工的考勤進(jìn)行管理；記錄，并匯總統(tǒng)計，梳理分解其中的重點、熱點問題，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門；、北及東校區(qū)郵件收發(fā)及匯總統(tǒng)計工作；
【正文】 ，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)處理好各項財務(wù)工作； 。 飲食 服務(wù)科 行政管理 1 ，做好文件的打印、收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)遞、傳閱，以及各類檔案（含電子檔案）的保管工作； ； ，落實會議有關(guān)決定；協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系； “6T”管理法的相關(guān)工作； ； ； 、機(jī)械、儀器、飲餐用具等固定資產(chǎn)的登記管理工作； 。 17 飲食 服務(wù)科 質(zhì)檢管理 6 、檢查細(xì)則； 、衛(wèi)生、質(zhì) 量、價格及服務(wù)態(tài)度、食品原材料等方面監(jiān)督檢查工作； ，師生意見收集反饋工作； ，餐飲器具的清洗、消毒過程進(jìn)行監(jiān)督； ，消防安全檢查及相關(guān)數(shù)據(jù)上報； ； 。 飲食 服務(wù)科 保管管理 3 、分類儲藏管理和相關(guān)數(shù)據(jù)的整理工作； （相關(guān)資質(zhì)、證照收集上報） 工作； 、防鼠滅蠅、通風(fēng)換氣等工作； ； 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 飲食服務(wù)科 崗位數(shù)量 11 校園 管理科 辦事員 1 、文字處理、財務(wù)結(jié)算等工作； 。 18 校園 管理科 綠化班組班組長 1 ，能夠按照學(xué)校、后勤、校園管理科的意圖設(shè)計規(guī)劃校園綠化方案或提出合理建議，帶領(lǐng)并指導(dǎo)綠化員工進(jìn)行綠化方案的實施和校區(qū)內(nèi)的綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)等； 。 校園 管理科 巡視監(jiān)督員 7 、衛(wèi)生和校園秩序等情況進(jìn)行巡視和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn) 問題及時匯報，及時與承包方進(jìn)行溝通，指出問題要求其及時整改； ，不積壓，垃圾站機(jī)械設(shè)備的操作和維護(hù)，統(tǒng)計每日垃圾的清運量，匯總后及時上報； 、修繕、餐飲等工作巡視監(jiān)督巡查，與110服務(wù)平臺對接，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并做紀(jì)錄備案； 。 校園管理科 崗位數(shù)量 9 崗位合計 131個崗位（不含科級、副科級干部崗位） 說明：以上凡涉及年限計算的，時間以 2021 年 10月 1 日計算。 19 附件 2： 后勤管理處（后勤服務(wù)中心）崗位聘用申請表 姓 名 性別 出生 年月 政治面貌 參加工作時間 專業(yè)、職稱及任職時間 工勤技能工種、等級及取得時間 最高學(xué)歷 /學(xué)位 畢業(yè)時間、學(xué)校及所學(xué)專業(yè) 現(xiàn)工作崗位 聯(lián)系方式 應(yīng)聘科室 應(yīng)聘崗位 學(xué)習(xí) 工作 經(jīng)歷 應(yīng)聘科室意見： 負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）： 年 月 日 后勤管理處（后勤服務(wù)中心）意見： 處長（主任）簽字（蓋章）： 年 月 日 學(xué)校 意見 簽字（蓋章）： 年 月 日 20
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