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20xx年醫(yī)療設(shè)備管理制度(15篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-11 00:05本頁(yè)面
  

【正文】 用電的設(shè)備,必須有專(zhuān)人值班,隨時(shí)掌握用電的安全情況。五、凡有高電壓的場(chǎng)所、電線裸露的地方,水電管理中心或用電單位應(yīng)設(shè)立醒目的危險(xiǎn)警示標(biāo)志,并采取有效的隔離措施,防止電擊事故發(fā)生。室外的電源設(shè)置,必須定期清理周?chē)碾s草樹(shù)林,防止引發(fā)事故。六、電器在使用過(guò)程中,發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí),必須立即停止操作,關(guān)閉電源,并及時(shí)找電工檢查、修理,確認(rèn)能安全運(yùn)行時(shí),才能繼續(xù)使用。七、安全用電用水用氣必須堅(jiān)持定期和不定期檢查制度,總務(wù)處組織自查并會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。八、任何單位和個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)則,嚴(yán)禁私拉亂接電源,嚴(yán)禁違章違規(guī)使用電器,嚴(yán)禁電源線路超負(fù)荷使用。對(duì)于違規(guī)違章用電的單位和個(gè)人,全體師生員工都有檢舉和監(jiān)督的義務(wù)。醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十四對(duì)設(shè)備、工裝進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及使用管理等活動(dòng)進(jìn)行控制,確保設(shè)備、工裝處于完好狀態(tài),并滿足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,設(shè)備、工裝完好率100%、事故出現(xiàn)率為0,關(guān)鍵設(shè)備、工裝的cmk≥。適用于對(duì)本公司的設(shè)備/工裝的選型(設(shè)計(jì))、外購(gòu)、加工(外協(xié)加工)進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移交、日常維護(hù)與保養(yǎng)、預(yù)防/預(yù)測(cè)性維修、封存、報(bào)廢及其備件的管理控制。本程序采用gb/t1830520xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t1900120xx(idtiso9001:20xx)確立的術(shù)語(yǔ)和定義。:組織制定的書(shū)面文件,確保在如公用設(shè)施中斷、勞動(dòng)力短缺,關(guān)鍵設(shè)備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。“四大標(biāo)準(zhǔn)”:維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備綜合利用率=設(shè)備實(shí)際利用時(shí)間/需要利用時(shí)間100%監(jiān)控部門(mén):生產(chǎn)部監(jiān)控頻度:每半年一次、工裝的技術(shù)要求或設(shè)計(jì)。進(jìn)行設(shè)備的選型、選點(diǎn),并組織設(shè)備、工裝的進(jìn)廠安裝、調(diào)試、驗(yàn)收,負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備、工裝的檔案、資料。負(fù)責(zé)維修計(jì)劃的編制并組織實(shí)施。、外委制造。、工裝的使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)設(shè)備、工裝的日常維護(hù)與保養(yǎng)。、工裝需求策劃、過(guò)程所用檢測(cè)器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設(shè)施、設(shè)備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過(guò)程控制程序》的要求對(duì)所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行策劃,提出《設(shè)備、工裝需求清單》。、產(chǎn)品所增加設(shè)備工裝的策劃:過(guò)程評(píng)估小組、使用部門(mén)根扔:過(guò)程改進(jìn)及產(chǎn)量要求,對(duì)所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行策劃,填寫(xiě)《設(shè)備、工裝需求清單》。、采購(gòu),提交技術(shù)部、生產(chǎn)部。、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)部提供的信息、資料進(jìn)行選型、選點(diǎn),并制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式?!对O(shè)備請(qǐng)購(gòu)單》,經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部,采購(gòu)部負(fù)責(zé)與廠商簽訂合同采購(gòu)進(jìn)而進(jìn)行采購(gòu)。、工裝的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收,采購(gòu)部及時(shí)通知綜合部部,并將設(shè)備放在指定地點(diǎn)。:由綜合部會(huì)同使用部門(mén)、采購(gòu)部共同開(kāi)箱驗(yàn)收,按裝箱單逐一驗(yàn)收清點(diǎn),檢查合格證、說(shuō)明書(shū)、零配件、專(zhuān)用工具等是否齊全,檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中是否完好,填寫(xiě)《設(shè)備進(jìn)廠開(kāi)箱驗(yàn)收單》,嚴(yán)禁擅自開(kāi)箱。設(shè)備的附件、專(zhuān)用工具由使用部門(mén)保管。備件、易損件由綜合部移交倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管,技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)原件由綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)歸檔。開(kāi)箱過(guò)程所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由采購(gòu)部及時(shí)與廠商聯(lián)系解決。:技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規(guī)定由廠商安裝的按合同執(zhí)行。:安裝后,綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購(gòu)部、使用部門(mén)嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)及制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式進(jìn)行清洗、檢查、調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、試生產(chǎn)、精度檢驗(yàn)等技術(shù)狀況的檢查與驗(yàn)收,填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)試記錄》,合格后填寫(xiě)《設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書(shū)》交付設(shè)備使用部門(mén)。、工裝,一律不得驗(yàn)收、移交生產(chǎn),并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén),對(duì)不合格的設(shè)備、工裝做出處理意見(jiàn),對(duì)于價(jià)值超萬(wàn)元以上的設(shè)備、工裝,應(yīng)形成報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理。、工裝,綜合部根據(jù)使用技術(shù)要求負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),并以各級(jí)責(zé)任簽字批準(zhǔn)后,交生產(chǎn)部組織加工制造。加工完成后,逐項(xiàng)檢定,驗(yàn)收合格后,交付使用部門(mén)試用,并報(bào)綜合部行政辦公室備案。(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),確定設(shè)備的操作、設(shè)定、保及及預(yù)測(cè)性維護(hù)方法。、工裝使用、維護(hù)(修)、保養(yǎng)、工裝操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)考核合格后,取得設(shè)備操作證,方能上崗操作。(含工裝)操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)及操作指導(dǎo)書(shū)的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng),同時(shí)在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上做好記錄。(工裝)實(shí)行定人、定機(jī)操作、維護(hù)及保養(yǎng)。各使用部門(mén)按行政辦公室的規(guī)定進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)保養(yǎng)。,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,會(huì)同各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,同時(shí)做好相應(yīng)的記錄。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。、設(shè)備運(yùn)行情況、日常檢查中的問(wèn)題及設(shè)備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設(shè)備、工裝預(yù)檢修計(jì)劃》,經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后,由維修人員按計(jì)劃執(zhí)行,并在《設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄》上記錄。、工裝封存管理、工裝,由使用部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備、工裝啟用、封存審批單》,經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案),報(bào)主管副總審批后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)封存的設(shè)備、工裝,由使用部門(mén)就地封存,并負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和保管工作,行政辦公室列入大檢查計(jì)劃進(jìn)行檢查。、工裝,任何單位、個(gè)人不得私自啟用,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位或個(gè)人不得將封存設(shè)備、工裝上的配件拆件使用。、工裝時(shí),由使用部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)部審核,報(bào)主管副總審批準(zhǔn)。設(shè)備啟封時(shí),由使用部門(mén)配合技術(shù)部進(jìn)行清洗、除油、試運(yùn)行,證明性能良好后,方可交付使用。行政辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。、工裝,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),由技術(shù)部會(huì)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,作出報(bào)告,填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢審批單》報(bào)主管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。技術(shù)部及時(shí)將《設(shè)備報(bào)廢審批單》轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)部。、工裝,需要更換、更新,。、工裝的事故及處理、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴(yán)重影響使用效能的均為設(shè)備事故。事故發(fā)生后,操作者應(yīng)立即停止作業(yè),報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人。,采取糾正措施,并填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》,將分析處理結(jié)果報(bào)綜合部。,使用部門(mén)應(yīng)立即報(bào)綜合部,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)部與使用部門(mén)處同進(jìn)行事故分析,查明原因。分清責(zé)任,做出糾正和預(yù)防措施及處理意見(jiàn),報(bào)主管副總經(jīng)理。設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,操作者應(yīng)立即通知設(shè)備維修人員(以電話或口頭方式),設(shè)備維修人員接到通知后應(yīng)立即組織維修,設(shè)備所在班組的班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》,主管審批后,交維修人員進(jìn)行維修,維修結(jié)束且設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可正常使用、易損件管理,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫(kù)存量,將清單交庫(kù)房。,當(dāng)庫(kù)存量少于最低庫(kù)指標(biāo)時(shí),提出采購(gòu)計(jì)劃交采購(gòu)部采購(gòu)。、工裝的標(biāo)識(shí)、工裝在驗(yàn)收正式交付生產(chǎn)使用部門(mén)后,技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào),填寫(xiě)《設(shè)備臺(tái)賬》、《工裝模具臺(tái)帳》,標(biāo)出重點(diǎn)、一般設(shè)備,作為設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺(tái)賬。(工裝)統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)牌,并固定在商標(biāo)附近的明顯處,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備還應(yīng)有“重點(diǎn)”字樣。(工裝)臺(tái)賬及標(biāo)牌,不得涂改或丟失,設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號(hào)不得重復(fù)、挪換或交替。,應(yīng)按圖紙要求給予編號(hào)標(biāo)識(shí),并根據(jù)實(shí)際所處情況予以狀態(tài)標(biāo)識(shí)(在用、維修、報(bào)廢)。按《文件和資料控制程序》執(zhí)行按《文件和資料控制程序》執(zhí)行、工裝事故管理?xiàng)l例、工裝請(qǐng)購(gòu)單、易損件清單、重點(diǎn)、一般設(shè)備明細(xì)表、預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、工裝啟用、封存審批單、醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十五當(dāng)前正值高溫季節(jié),為確保大型主機(jī)設(shè)備安全良性運(yùn)行,特作如下規(guī)定:3水泥磨機(jī)所有設(shè)備的中控顯示參數(shù)(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數(shù)值必須確保顯示準(zhǔn)確,其誤差必須在額定范圍內(nèi)(實(shí)測(cè)值的正負(fù)2%),現(xiàn)場(chǎng)顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致,如出現(xiàn)儀表?yè)p壞后未及時(shí)發(fā)現(xiàn)更換或與實(shí)測(cè)值超出范圍的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車(chē)間負(fù)責(zé)人100元每點(diǎn)次,當(dāng)班值班電工50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)50元每點(diǎn)次。3水泥磨必須嚴(yán)格控制出磨水泥溫度,不得超過(guò)120℃,超過(guò)120℃時(shí),中控操作員通知相關(guān)人員,如出現(xiàn)超過(guò)130℃的現(xiàn)象(含130℃)。出現(xiàn)大于130℃的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車(chē)間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)20元每點(diǎn)次。運(yùn)行中的磨機(jī)前后瓦溫不能大于65℃,3磨機(jī)在運(yùn)行中出現(xiàn)瓦溫大于65℃而小于67℃時(shí),中控操作員必須通知相關(guān)人員采取降溫措施,68℃以上(含68℃),達(dá)到70℃時(shí),必須立即采取必要保護(hù)措施并停機(jī)處理。出現(xiàn)大于70℃的現(xiàn)象,罰當(dāng)班車(chē)間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)30元每點(diǎn)次。主機(jī)設(shè)備必須確保良好的通風(fēng)降溫及潤(rùn)滑,運(yùn)行中的主電機(jī)軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃,主電機(jī)繞組溫度不得大于100℃,如出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,罰當(dāng)班車(chē)間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次,當(dāng)班班長(zhǎng)30元每點(diǎn)次.必須確保磨機(jī)電器連鎖裝置完好靈活可靠,不得任意私自拆除聯(lián)鎖保護(hù)裝置,否則對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人各罰款200元,當(dāng)班值班電工罰款100元。現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須積極配合中控操作員的相關(guān)指令,如出現(xiàn)應(yīng)付或拒絕執(zhí)行的現(xiàn)象,中控操作員白天必須立即匯報(bào)給化驗(yàn)室、機(jī)電科,夜間通知廠值班干部,按以上規(guī)定處理并落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。xxxxx年xx月xx日
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