【正文】 化程度的農(nóng)村黨員45名，占56%；女黨員35名，%；農(nóng)村經(jīng)濟能人黨員6名，%。三、近三年來發(fā)展農(nóng)村黨員工作存在的主要問題與解決辦法 這次專題調(diào)研，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員通過經(jīng)常的教育，管理素質(zhì)得到逐年提高，能按照黨委的要求做好黨員應(yīng)盡的義務(wù)，思想上與黨的路線、方針、政策保持一致。但是，對照黨委要求，還存在一些不容忽視和不相適應(yīng)的問題。（一）農(nóng)村黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用仍有一定差距。當前，農(nóng)村黨員紀律觀念、大局意識、宗旨意識還比較淡薄，有的黨員事不關(guān)已，高高掛起；有的黨員碌碌無為，思想滯后；有的黨員參加組織生活觀念較淡薄。農(nóng)村占多數(shù)的老黨員身體條件限制，難以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用等。（二）青年黨員流動較多。我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員在家務(wù)農(nóng)925名，%，其余的基本上是年輕的黨員出外務(wù)工或經(jīng)商。在今年推薦年輕黨員入村支委班子時，發(fā)現(xiàn)年輕有為，思想上進的黨員留家的不多。（三）農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)比例不夠合理。一是年齡老化。農(nóng)村35歲以下黨員僅173名，%，60歲及以上黨員647名，%：二是文化程度偏低，初中文化及以下文化程度的黨員798名，%。四、發(fā)展黨員工作的對策與措施(一) 采取靈活多樣的學習教育方式，全面提高農(nóng)村黨員的綜合素質(zhì)。一是豐富內(nèi)容。學習培訓要做到“四個結(jié)合”，確?！八膫€重點”，即政治理論與黨的基本知識相結(jié)合，以《黨章》為重點；科技知識與實用技術(shù)相結(jié)合，以實用技術(shù)為重點；法律知識與政策知識相結(jié)合，以法律知識為重點；先進性教育和“理想、責任”能力形象教育相結(jié)合，以先進性教育為重點。通過學習培訓達到增強黨性、豐富知識、懂法律、懂技術(shù)、想發(fā)展、會發(fā)展的目的。二是創(chuàng)新方式。首先要走出去學。分批組織黨員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進地區(qū)考察學習，吸收先進單位的經(jīng)驗，達到換腦筋、轉(zhuǎn)觀念、長知識、增才干的目的。其次要利用培育科技基地及示范戶帶，充分發(fā)揮典型引路作用。再次要靈活科教方式。充分利用廣播、電視和科普書籍的作用，大力宣傳黨的政策、法規(guī)，大力推廣農(nóng)村實用技術(shù)和農(nóng)村黨員的科技至富經(jīng)驗。（二）加大流動黨員管理的力度，提高黨建管理工作的水平。面對黨員去向難，掌握、管理難，落實、教育難，適應(yīng)、活動難開展等實際問題。一是認真做好外出黨員的管理工作。對外出務(wù)工黨員由所轄支部建立臺帳，澄清去向、流出時間、外出期限、聯(lián)系方式等，并約定管理責任；對外出務(wù)工黨員比較集中的，可以建立臨時黨小組，明確負責人，制定管理辦法，加強管理。二是認真做好流入流出地黨員管理的銜接工作。雙方黨支部要相互開具轉(zhuǎn)出和接收的信件、信函，明示責任，避免“掛空”。(三) 加大優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)的力度，提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。目前，黨員老齡化。黨員文化程度偏低是黨員隊伍缺乏戰(zhàn)斗力的主要表現(xiàn)。今后一是加大在年紀輕、有文化、至富能力強的青壯年中發(fā)展黨員力度，同時注重發(fā)展女黨員，注重發(fā)展在勤勞至富的先進典型入黨，以增強黨員隊伍的活力。二是嚴格入口，疏通出口，保持黨組織的純潔性。農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力，不僅靠黨的指導思想和路線的正確，還要靠黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，針對我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員當前的實際情況，農(nóng)村基層組織工作任重而道遠。鎮(zhèn)黨委將堅持從實際出發(fā)，以改革的精神研究和解決黨的建設(shè)面臨的現(xiàn)實問題，認真做好宣傳黨的政治主張和深入細致的思想政治工作，不斷擴大要求入黨的積極分子隊伍，堅持標準，保證質(zhì)量，有領(lǐng)導、有計劃地發(fā)展農(nóng)村黨員，使黨始終保持先進性和純潔性，充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。農(nóng)業(yè)農(nóng)村調(diào)研報告篇十一x縣屬于老、少、邊、窮、庫區(qū)縣，位于xx省西部，xx市東南面，素有xx“門戶”之稱。，，（xx年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。在深入實施精準扶貧、推進全民小康社會的攻堅期，如何摸清農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本底數(shù)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，是值得我們深入思考的問題。一、農(nóng)村勞動力構(gòu)成情況。，，，%。二、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。目前，全縣完成農(nóng)村公路建設(shè)197公里；實施“五小”水利建設(shè)。自來水受益村132個，%，通村公路134個，%，農(nóng)村通電與通電話村134個，與xx年持平。三、農(nóng)村能源物資消耗情況。，%；氮肥施用量8615噸，%，磷肥施用量3147噸，%，鉀肥施用量1098噸，%，復合肥施用量7030噸，%；農(nóng)用薄膜施用296噸，%，柴油1385噸，%，農(nóng)藥456噸，%。四、主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況。，%。，%。，增幅15%。，%%；，增幅3%。五、畜牧漁業(yè)生產(chǎn)情況。全縣生豬出欄15萬頭，%；，%；，%；家禽出籠86萬羽，%。肉類產(chǎn)量達12758噸，%；，%；產(chǎn)量達2424噸，%。六、農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展情況。xx年，16萬千瓦，；機耕面積達18萬畝，%；，%農(nóng)機作業(yè)面進一步加大，農(nóng)業(yè)裝備水平進一步提高。七、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況。xx年，年遞增4%以上；農(nóng)民人均純收入5318元，增速達13%以上。一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)老齡化趨勢明顯。調(diào)查的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)70戶農(nóng)民，353人，其中務(wù)農(nóng)人員139名，%，外出務(wù)工103人，占31%。50歲以上務(wù)農(nóng)人員73人，%。務(wù)農(nóng)人員老齡化趨勢嚴重，且呈逐年增長態(tài)勢。今后，農(nóng)業(yè)面臨“誰來種地”、“誰會種地”、“誰種好地”的問題將日趨嚴重。二、農(nóng)村勞動力素質(zhì)整體不高。調(diào)查的務(wù)農(nóng)勞動力中，小學以下文化程度124人，%，高中以上文化程度的有2人，% 。勞動力素質(zhì)低下，思想保守，接受新品種、新技術(shù)、新事物能力不強；特別缺少開拓創(chuàng)新意識，創(chuàng)業(yè)能力不足，難以擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)方式“固囿”，盲目生產(chǎn)，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的整體提高。三、農(nóng)業(yè)扶持政策宣傳力度不夠。據(jù)調(diào)查，達嵐鎮(zhèn)都用村農(nóng)戶楊勝好，這些年兒子在外打工，賺了一點錢，堅持回家創(chuàng)業(yè)，去年養(yǎng)了20多頭羊，今年準備擴大規(guī)模，但對“到哪個部門爭取政策支持”、“有沒有貸款扶持”等政策一竅不通。調(diào)查的70戶農(nóng)戶，%的農(nóng)戶對惠農(nóng)政策缺乏了解。政策的“公開性”和“透明性”不足，直接導致農(nóng)民對政策的“認知感”、“獲得感”、“滿足感”大打折扣。四、農(nóng)村土地拋荒問題較嚴重。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加，農(nóng)產(chǎn)品價格水平較低，農(nóng)業(yè)比較效益下降。農(nóng)村有知識、有頭腦、有能力的年輕人大量外出務(wù)工，導致農(nóng)村部分土地拋荒棄管，且有逐年加重趨勢，極大地影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)、持續(xù)和健康發(fā)展。五、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)組織化程度低。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，農(nóng)村土地大部分通過“親戚代種”、“少量租金轉(zhuǎn)包”、“他人免費承包”等農(nóng)民自發(fā)形式進行分散流轉(zhuǎn)經(jīng)營，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化、組織化、規(guī)?；潭炔桓?，影響了農(nóng)村土地整體利用效率。六、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平不平衡。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，%，農(nóng)業(yè)機械化水平相對較高，其它山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于受特殊的地理環(huán)境制約，大部分還在采用牛力耕作，農(nóng)業(yè)機械化水平發(fā)展不平衡，嚴重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。一、堅持政策惠農(nóng)，讓農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)“動”起來。充分發(fā)揮各級、各部門人員和資源優(yōu)勢，把各類農(nóng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策，梳理、匯總成冊，當好政策“宣講員”，加大中央和地方各項強農(nóng)、惠農(nóng)、扶農(nóng)、助農(nóng)政策宣傳，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)注入一針“強心劑”。積極鼓勵引導農(nóng)村青壯年勞動力回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，及時根據(jù)政策調(diào)整方向，因地制宜、因戶施策、因人而異，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實施產(chǎn)業(yè)開發(fā)，把農(nóng)業(yè)扶持政策用活、用好、用足，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。建立信貸資金支持新型經(jīng)營主體的長效機制，簡化農(nóng)業(yè)信貸資金申報、審批程序，開辟信貸資金支持“快速通道”，讓農(nóng)村有為青年敢用、有好農(nóng)業(yè)信貸資金，在家門口創(chuàng)業(yè)致富。二、堅持制度管農(nóng)，讓農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)“活”起來。建立農(nóng)村土地向種植大戶、種養(yǎng)能人、家庭農(nóng)場、合作組織、龍頭企業(yè)規(guī)范、合法、有序流轉(zhuǎn)機制，讓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人吃下一顆“定心丸”，鼓勵他們采取土地入股、土地轉(zhuǎn)讓、土地出租、土地托管、土地置換等多種形式進行土地流轉(zhuǎn)，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。明確農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)歸屬，建立土地流轉(zhuǎn)公證制度，完善土地流轉(zhuǎn)監(jiān)督機制，健全土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織，讓土地流轉(zhuǎn)有法可依、有章可循，有利可圖，切實用好、用活每一分土地，限度地發(fā)揮土地在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的增值效益。三、堅持科技興農(nóng)，讓先進技術(shù)全面“推”起來。堅持強化產(chǎn)學研結(jié)合、農(nóng)企校聯(lián)結(jié)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，加快先進技術(shù)引進、示范、推廣，通過創(chuàng)新技術(shù)集成，提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用效率。健全縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等“一主多元”、“三位一體”的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，確保技術(shù)推廣責任到村、服務(wù)到人、覆蓋到面。強化新型職業(yè)農(nóng)民培育，著力培養(yǎng)一批有頭腦、懂經(jīng)營、善管理、能創(chuàng)業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民，進一步提高農(nóng)民科技素質(zhì)，不斷適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。四、堅持裝備固農(nóng)，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“跑”起來。大力實施農(nóng)業(yè)機械裝備提升行動，完善農(nóng)機購置、政策性保險等補貼政策，加快新型農(nóng)業(yè)機械引進、示范和推廣，重點引進更新一批農(nóng)業(yè)排灌、運輸、耕作、植保、收割、加工機械，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備高效化、自動化、智能化。要加快節(jié)種、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)工等節(jié)約節(jié)能型農(nóng)業(yè)裝備引進利用，不斷拓展農(nóng)機作業(yè)領(lǐng)域，提高農(nóng)機服務(wù)效率，積極推動農(nóng)機服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化，讓先進農(nóng)業(yè)裝備“領(lǐng)跑”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。五、堅持產(chǎn)品優(yōu)農(nóng)，讓農(nóng)村群眾盡快“富”起來。大力推進“產(chǎn)品優(yōu)農(nóng)”戰(zhàn)略，創(chuàng)建一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地，健全“全程化”質(zhì)量安全監(jiān)管體系，強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后質(zhì)量跟蹤服務(wù)，切實保障好“舌尖上”的安全。堅持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、產(chǎn)品產(chǎn)地認證、品牌創(chuàng)建同步跟進，引導新型經(jīng)營主體，加快“三品一標”認證，加大“名、特、優(yōu)、新”品牌創(chuàng)建，以監(jiān)管促品質(zhì)，以品質(zhì)創(chuàng)品牌，以品牌提質(zhì)量，以質(zhì)量贏市場，進一步提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”行動，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)建特色農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)店，借助電子商務(wù)的強大網(wǎng)絡(luò)推介力，搶占市場先機，向市場拓展要“效益”。農(nóng)業(yè)農(nóng)村調(diào)研報告篇十二我叫某某，xx年x月，我榮幸地選派到折橋鎮(zhèn)xx村擔任黨支部副書記。到村任職一年來，我時刻立足村情，了解民情，堅持不懈地向村干部學習，向村民學習，進行了實地走訪和調(diào)查，對xx村的發(fā)展狀況有了初步了解，并在此基礎(chǔ)上，對一些制約xx村發(fā)展的因素提出了幾點建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、村情概況xx村位于臨夏市東北角，是個典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部村。全村共有4個村民組，13個合作社，606戶，總?cè)丝?219人（戶籍人口2679人，流動人口2540人），黨員67名，耕地面積約1158畝。農(nóng)民收入來源主要為農(nóng)作物種植、家畜養(yǎng)殖、土地、房屋出租和勞務(wù)輸出，主要農(nóng)作物以小麥、玉米、蔬菜為主，冬季以簡易大棚菜為主；養(yǎng)殖主要以養(yǎng)豬、養(yǎng)牛為主；勞務(wù)輸出主要是臨夏市的建筑隊，各飯館等服務(wù)行業(yè)為主。二、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過走訪了解，xx村村民的生活來源主要有以下三種渠道：最主要的是種植糧食和蔬菜，主要包括小麥、玉米等作物和一些季節(jié)性蔬菜；其次是依靠勞務(wù)輸出，村民在市區(qū)建筑隊、餐館打工掙錢；第三是依靠出租土地、房屋，賺取租金，利用城鄉(xiāng)結(jié)合部的有利條件，將閑置的土地和房屋給有需要的人出租。據(jù)統(tǒng)計，xx村20xx年外出打工的人數(shù)達到1500多人，占總?cè)丝诘?/3以上。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)農(nóng)業(yè)方面。xx村人多地少，隨著近年來城市化的進程不斷加快，xx村的耕地被占用的情況加劇，這使得農(nóng)業(yè)發(fā)展更加艱難。與此同時，農(nóng)業(yè)發(fā)展方式也比較落后，主要是種植小麥、玉米等經(jīng)濟效益較低的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展集約型、高效農(nóng)業(yè)尚需一個引導和幫助的過程。20xx年成立了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社一個。養(yǎng)殖方面。全村主要以養(yǎng)殖豬、養(yǎng)牛為主，有規(guī)模養(yǎng)牛場一個，小規(guī)模養(yǎng)豬廠3個，更多的是農(nóng)戶以家庭養(yǎng)殖家畜為主，零散養(yǎng)殖方式占主體，還沒有成立專業(yè)合作社。三、基層組織建設(shè)和基層設(shè)施建設(shè)村兩委成員在黨支部耿玉芬書記的帶領(lǐng)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，堅持學習政治理論和經(jīng)濟、科學等方面的知識，不斷加強和完善基層組織建設(shè)，取得了一定的成績。全村共有黨員67人，入黨積極分子1人，村兩委成員7人，其中大學生村官2人。村兩委班子團結(jié)協(xié)作，分工明確，各負其責，嚴格按照上級的工作要求，圓滿完成了村里的各項工作。村兩委班子年初有工作計劃，年中有檢查制度，每年春節(jié)過后的第一次大會，組織全村十三個合作社社長及群眾代表，由支部提議，大家共同商議新一年的工作打算，承諾年內(nèi)要辦的幾件實事，讓每個人都參與村務(wù)及重大事項的討論，讓每個代表都能領(lǐng)會村兩委班子的意圖，對村班子的計劃是否可行提出意見，監(jiān)督和參與各項工作的檢查。四、信訪穩(wěn)定加強農(nóng)村維穩(wěn)綜治工作，是促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。近年來，xx村由于租住人員比較多，治安管理任務(wù)比較繁重。鄰里間的矛盾糾紛、婆媳間的矛盾，社員相互間的土地、宅基地、地埂矛盾糾紛，年內(nèi)發(fā)生11起，調(diào)解11起，做到件件都有答復和解決，近幾年中，由于xx村兩委班子的共同努力，xx村一直被市上、州上評為綜合治理先進村，xx村黨支部連續(xù)20xx年被鎮(zhèn)上評為優(yōu)秀黨支部。全村維穩(wěn)綜治工作的開展，得益于村兩委班子的不懈努力。村干部本著公平、公正、客觀的原則，經(jīng)常深入農(nóng)戶，積極幫助廣大群眾消除糾紛，化解矛盾，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，從根本上消滅一切可能引起上訪的不良因素，實現(xiàn)小事不出組，大事不出村，確保村子和諧穩(wěn)定。五、調(diào)查結(jié)論和建議總體而言，xx村在鎮(zhèn)黨委、xx村兩委班子的帶領(lǐng)下，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基層組織建設(shè)、村容村貌整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，都取得了一定的成績。但是，為了使xx村能取得更大的發(fā)展，使我的工作能更有目的性，特提出以下幾點建議：(一)加大投資力度，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極發(fā)展溫室大棚種植產(chǎn)業(yè)xx村因為耕地少，人口稠密，無法大規(guī)模發(fā)展糧食種植業(yè)。然而，xx村因為地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，更適合發(fā)展集約型高效農(nóng)業(yè)。蔬菜種植業(yè)能夠帶來更好的經(jīng)濟效益。因此，必須想方設(shè)法加大資金投入，為集約型農(nóng)業(yè)發(fā)展提供條件，以前我村在這方面重視不夠，前幾年在村口很不容易搞起來的20畝溫室大棚，最后因為資金原因而經(jīng)營困難，最后不得不荒廢，既浪費了土地，又白白耗費了群眾的勞力。本村沒有集體經(jīng)濟收入，村級財政比較緊張，直接影響到我村的發(fā)展，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進行都因資金不足而無法順利實施。建議在原來城小學的地方建設(shè)集體經(jīng)濟項目，比如鋼鐵鑄造、溫室農(nóng)家樂等，由村委會和村民共同參入股份，這樣既可以增加本村的財政收入，也可讓廣大村民共享發(fā)展成果，走共同富裕之路。，提高農(nóng)民素質(zhì)提高村民素質(zhì)，培養(yǎng)新農(nóng)村的新型農(nóng)民，是提高農(nóng)民收入的根本途徑。