【正文】 視居住等強(qiáng)制措施，加強(qiáng)辦案安全防范工作，在對(duì)象的選擇，時(shí)間的確定，手續(xù)的辦理，執(zhí)行的主體等方面嚴(yán)格按照法律的相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行，對(duì)立案?jìng)刹榈姆缸锵右扇诉M(jìn)行訊問(wèn)嚴(yán)格執(zhí)行全程同步錄音錄象的規(guī)定，做到依法審訊，文明執(zhí)法。(三)堅(jiān)持素質(zhì)強(qiáng)檢，進(jìn)一步加強(qiáng)反貪隊(duì)伍建設(shè)新的一年里，我們將以黨的“十七大”精神為指引，通過(guò)制定和完善績(jī)效考核和案件質(zhì)量考評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)反貪隊(duì)伍的思想建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，努力打造一支風(fēng)紀(jì)嚴(yán)明，業(yè)務(wù)過(guò)硬的反貪隊(duì)伍。個(gè)人述職述德述廉述法報(bào)告篇十一2020年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，本人主要負(fù)責(zé)自來(lái)水公司供水日常管理工作。一年來(lái)，本人與在所分管部室的各位主任和同志們一起，緊緊圍繞城市供水這個(gè)中心任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，履行崗位繼續(xù)保持苦干、實(shí)干精神，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種困難，較圓滿的完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作作述職述廉述法如下：一、個(gè)人思想政治建設(shè)方面一是深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。本人帶頭全文學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，重點(diǎn)解析主要內(nèi)容，做到領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步，學(xué)深一層，把學(xué)習(xí)十九大精神和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì)“八個(gè)明確”、“十四個(gè)堅(jiān)持”，更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，帶頭參加支部生活，帶頭示范學(xué)習(xí)，積極參加“三會(huì)一課”和黨員黨員固定活動(dòng)日，實(shí)現(xiàn)了自身建設(shè)和干部職工管理制度化規(guī)范化。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把城市供水條例、供水業(yè)務(wù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，增加學(xué)習(xí)了城市供水管理法律法規(guī)、公司供水管理相關(guān)規(guī)章制度和服務(wù)承諾等篇目，以學(xué)習(xí)促業(yè)務(wù)，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以學(xué)習(xí)推工作。二、履行崗位職責(zé)及完成重點(diǎn)工作方面本人作為公司副經(jīng)理，分管供水工作的日常管理工作。我深知肩上擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大，自身工作的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到城區(qū)居民的利益以及黨和政府在人民心目中的形象，更加關(guān)系到公司能否健康發(fā)展的大事。因此，本人以一絲不茍的工作態(tài)度，開(kāi)拓進(jìn)取的工作精神認(rèn)真作好本職工作。(一)抓安全監(jiān)管，促進(jìn)供水運(yùn)行工作健康發(fā)展。一年來(lái)，在班子成員的支持幫助下，在全體干部職工的共同努力下，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一是從加強(qiáng)安全產(chǎn)管理入手，夯實(shí)各部門(mén)工作基礎(chǔ)，完善修訂了運(yùn)行部、外網(wǎng)部、辦公室等崗位的崗位職責(zé)、工作細(xì)則和考核辦法，積極培樹(shù)“安全供水、抄收服務(wù)、便捷服務(wù)、供水熱線、快速搶修、服務(wù)環(huán)境”等六項(xiàng)品牌，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。二是嚴(yán)格要求供水運(yùn)行部負(fù)責(zé)人對(duì)供水生產(chǎn)設(shè)備及供水附屬設(shè)施定期進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行，確保柴油發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行，做到停電不停水，確保城區(qū)大范圍停電期間的正常供水。三是定期對(duì)深井泵房、二級(jí)泵房電機(jī)水泵的出水量、電耗、功率等進(jìn)行了分析，查找供水設(shè)備耗能高的原因，做到保供水、節(jié)能耗、增效益、促發(fā)展。四是根據(jù)運(yùn)行日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)分析，對(duì)于超出正常供量時(shí)，及時(shí)安排人員進(jìn)行設(shè)備檢查和管路巡查，找出生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題積極處理。五是嚴(yán)格落實(shí)水質(zhì)凈化和消毒措施，委托縣水質(zhì)檢測(cè)中心對(duì)出廠水進(jìn)行日檢，維護(hù)保養(yǎng)二氧化氯發(fā)生器，確保水質(zhì)消毒設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以科學(xué)的飲用水檢測(cè)機(jī)制保障水質(zhì)合格率達(dá)到100%。(二)抓管理提效益，促進(jìn)外網(wǎng)工作的快速發(fā)展。針對(duì)近年來(lái)我縣城區(qū)市場(chǎng)居民存在的無(wú)表接水、違章用水、供水比例不合適等方面的問(wèn)題，完善了《績(jī)效考核管理辦法》，針對(duì)用戶管理、抄表收費(fèi)和維修服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，分別制定和采取以下幾個(gè)方面的措施進(jìn)行了改進(jìn)。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)抄表、收費(fèi)人員的管理，繼續(xù)對(duì)供水外網(wǎng)一部和二部的按比例包干管理，采取了抄表與收費(fèi)分離的方法，防止因管理不嚴(yán)而造成抄收零亂現(xiàn)象。二是完善收費(fèi)稽查制度，制定了抄表收費(fèi)稽查制度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)收，實(shí)施了賬、表、卡及電腦數(shù)據(jù)相符的動(dòng)態(tài)管理，既能及時(shí)促進(jìn)水費(fèi)收繳進(jìn)度，防止拖欠過(guò)多，又能及時(shí)掌握各用戶當(dāng)月用水情況，并遏止了挪用水費(fèi)和私自收費(fèi)的現(xiàn)象。三是針對(duì)供水主管井室閥門(mén)年舊失修啟閉不靈、維修停水時(shí)停水面積過(guò)大的問(wèn)題，督促維修人員對(duì)沿街部分主管道8個(gè)主管井室閥門(mén)進(jìn)行維修更換。五是進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡檢力度，杜絕“跑、冒、滴、漏”，全年共處置各類漏點(diǎn)12個(gè)，搶修dn110mm以上管線泄漏7處、更換閥門(mén)10余套，上門(mén)服務(wù)用戶620余次，大大減少了管網(wǎng)漏損。(三)抓智能化建設(shè)，促進(jìn)供水工作高效發(fā)展。2020年度根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，以及建設(shè)“數(shù)字化”臨澤的要求，為更進(jìn)一步方便居民的水費(fèi)交納，提升公司科學(xué)化管理水平。公司多方籌措資金，選擇重慶珀菲特信息技術(shù)有限公司的智慧水務(wù)管理信息平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)。建設(shè)之初，按照平臺(tái)建設(shè)要求，安排專人對(duì)全縣的供水用戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，對(duì)龐雜的用戶情況進(jìn)行了細(xì)致的分類，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。建設(shè)時(shí)，邀請(qǐng)重慶珀菲特公司技術(shù)人員面對(duì)面、手把手對(duì)公司收費(fèi)人員進(jìn)行教授，碰到疑難雜癥，自己首先學(xué)通學(xué)精，再共同與收費(fèi)人員學(xué)習(xí)，共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題。建成后，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，一方面要求軟件公司對(duì)不適宜公司的地方進(jìn)行整改，另一方面要求員工熟練掌握平臺(tái)操作技術(shù)，使整個(gè)平臺(tái)建設(shè)滿足和適應(yīng)公司的發(fā)展要求。整個(gè)平臺(tái)建設(shè)完成后，用戶通過(guò)關(guān)注“臨澤城市供水”公眾號(hào)，即可足不出戶交納水費(fèi)，用戶繳費(fèi)更加方便快捷，公司整體管理更加規(guī)范高效。本人通過(guò)開(kāi)展大量工作，確保了公司各部門(mén)、各崗位各項(xiàng)工作的正常有序運(yùn)行，使自己能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也具備了較強(qiáng)的專業(yè)心和責(zé)任心。三、作風(fēng)建設(shè)方面堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，把社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、政治品德“四德”建設(shè)放在首位，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”和“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的自覺(jué)性和主動(dòng)性。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省市縣委作風(fēng)建設(shè)方面的規(guī)定，自覺(jué)執(zhí)行重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度。在生活上，始終堅(jiān)持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則。在工作中，堅(jiān)持從我做起，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)劃辦事，作拒腐防變的表率，不超標(biāo)辦事，不搞鋪張浪費(fèi)，時(shí)刻保持一名共產(chǎn)黨員的本色，為公司樹(shù)立了良好形象。四、廉潔自律方面作為一名副經(jīng)理，我認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，讓自己的一言一行、一舉一動(dòng)都要成為職工的楷模，要求職工做到的，自己首先做到，以身作則、為人表率、忠于職守、言行一致、把握大節(jié)，注重小節(jié)，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。著重是克服追求生活安逸的思想傾向，培養(yǎng)健康的生活情趣和高尚的精神追求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，克己奉公，勤政廉政，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，自覺(jué)抵制資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想的侵蝕，堅(jiān)持勤儉辦一切事情，做到清清白白做人，兢兢業(yè)業(yè)履職，干干凈凈干事。五、存在的問(wèn)題回顧一年來(lái)的工作，本人能愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，這主要與領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和認(rèn)可是分不開(kāi)的，與在坐的每一位同志的關(guān)心、幫助是分不開(kāi)的。雖然取得了一些成績(jī)，但也存在問(wèn)題和不足，離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是是在規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞，還需不斷規(guī)范和完善。二是工作不夠細(xì)致，工作思路和方法簡(jiǎn)單，不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，在實(shí)踐中去改變。六、今后努力的方向及改進(jìn)措施針對(duì)以上問(wèn)題，我將在今后的工作中，采取切實(shí)有效措施，努力克服積極改進(jìn)。一是不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，努力提高工作水平，以適應(yīng)新形勢(shì)工作需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮工作，力求把工作做的更好。二是不斷改進(jìn)工作方法，理順工作思路，增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以新的面貌更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)按揮更大的作用，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)，為公司供水事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。個(gè)人述職述德述廉述法報(bào)告篇十二各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好！作為_(kāi)村黨建工作第一責(zé)任人，我按照“抓黨建、聚合力、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促黨建”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建責(zé)任制目標(biāo)要求，在村黨建工作中牽頭抓總，當(dāng)好表率，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，不斷提升黨建工作水平，全力推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快向前發(fā)展。下面，我就_村黨建工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)u(píng)議:一、黨組織基本情況_村位于全鎮(zhèn)的西北角，與鹽城市鹽都區(qū)、大豐市隔興鹽界河相望，20_年由陸楊、王營(yíng)、陳高、金瞿四個(gè)自然村合并而成，20_年底成立黨總支，現(xiàn)有16個(gè)村民小組，總?cè)丝?112人，耕地面積3776畝，從村級(jí)班子來(lái)看，有兩委班子成員11人（其中交叉兼職4人），黨員93名。二、開(kāi)展黨建工作的整體思路充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三解三促”和“基層組織建設(shè)年”等活動(dòng)，從改善群眾生產(chǎn)生活條件、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展入手，以黨建促進(jìn)村建、助推完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為村民打造舒適的居住環(huán)境，助推完成夏秋兩季雙禁及省級(jí)康居鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，走科學(xué)發(fā)展道路，努力促進(jìn)_村持續(xù)快速發(fā)展。三、主要做法及取得成效（一）抓管理，組織建設(shè)不斷增強(qiáng)，班子素質(zhì)不斷提升。一是加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和黨員大會(huì)制度，規(guī)范組織生活。黨總支及時(shí)組織黨員、中紀(jì)委條例以及省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)上的講話等。通過(guò)學(xué)習(xí)，使黨員進(jìn)一步明確加強(qiáng)黨建工作的目的、任務(wù)和意義。二是堅(jiān)持發(fā)展黨員不放松。近年來(lái)，認(rèn)真做好入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象的確定和公示。每年都發(fā)展1名新黨員，確定入黨積極分子23名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正1名，努力為村級(jí)黨組織增添新鮮血液。三是加強(qiáng)勤政為民不放松。把村干部勤政廉政納入年終考核，并與中心工作同布置、同檢查，做到抓勤政廉政思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致，形成共識(shí)。同時(shí)堅(jiān)持廉潔自律，遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)都能及時(shí)認(rèn)真地解決，受到全村群眾的好評(píng)。四是堅(jiān)持模范帶頭不放松。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極倡導(dǎo)“五好五帶頭”，在全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作尤其是雙禁和創(chuàng)建省康居鄉(xiāng)村工作中，黨員、村民代表都能帶頭積極支持，在涉及到一些個(gè)人利益時(shí)，都能很好地理解村兩委工作，主動(dòng)配合并且做好正面宣傳和引導(dǎo)。（二）抓活動(dòng)，講求實(shí)效不走過(guò)場(chǎng)，黨建示范作用突出。一是深入開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。為把年初承諾事項(xiàng)落到實(shí)處，我們通過(guò)各種會(huì)議對(duì)黨員干部的履職情況進(jìn)行目標(biāo)考核、民主評(píng)議和評(píng)先推優(yōu)，并及時(shí)報(bào)送鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行表彰。二是積極開(kāi)展履職承諾活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，建立黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。制訂和落實(shí)黨建、黨員管理制度，開(kāi)展黨員干部履職承諾活動(dòng)，對(duì)全年工作進(jìn)行公開(kāi)承諾，并在年中、年末對(duì)承諾內(nèi)容進(jìn)行述職，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。三是不斷完善日常工作機(jī)制。包括“三會(huì)一課”制度、村兩委班子值班制度、幫扶困難戶等制度，使我們的工作作風(fēng)得到改進(jìn)，為民服務(wù)的質(zhì)量得到提升。（三）抓建設(shè)，以黨建促村建，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。村黨總支把黨建工作與創(chuàng)建省康居鄉(xiāng)村工作結(jié)合起來(lái)，不斷促進(jìn)我村基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村目標(biāo)。一是以村建設(shè)的一幢1200㎡磚混結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房正在封頂。二是金瞿責(zé)任區(qū)亮化工作已竣工。三是王營(yíng)責(zé)任區(qū)生態(tài)停車(chē)場(chǎng)已投入使用。四是戶廁改造工作基本完成。五是村莊綠化和圍莊林建設(shè)取得新突破，森林覆蓋率明顯上升。四、下一步工作打算我們將積極探索“支部加合作社，農(nóng)民群眾得實(shí)惠”的黨建新模式，希望通過(guò)創(chuàng)辦更多的專業(yè)合作社，把支部的政治優(yōu)勢(shì)和合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有效地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搭建黨建工作新載體。力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間來(lái)培植富民產(chǎn)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖及加工等一系列合作社，把村兩委成員和廣大黨員干部推向發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的最前沿，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?？傊矣行判膸ьI(lǐng)_村的干部群眾以更加昂揚(yáng)的斗志，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，邁出更快、更堅(jiān)實(shí)的步伐，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，把_村打造成經(jīng)濟(jì)寬裕、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)完善、社會(huì)和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。個(gè)人述職述德述廉述法報(bào)告篇十三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我們幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計(jì)劃。工作中有收獲也有不足，為了今后的工作能夠更好的開(kāi)展，現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下述職：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于反思，更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)，可是我仍堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。對(duì)于教師的關(guān)心，要做到生活和工作的雙關(guān)心。在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動(dòng)室”，在生活中給教師供給舒適的住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長(zhǎng)，我時(shí)刻注意深入第一線，為教師們出點(diǎn)子、提提議，用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職工的心，帶動(dòng)員工的進(jìn)取性，建立和諧的人際關(guān)系，培育互相幫忙的團(tuán)體精神。我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是非專業(yè)教師，為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，在一年的時(shí)間里使教師熟悉幼兒園的工作，并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展，對(duì)教師進(jìn)行了很多的培訓(xùn)。我園多次組織教師到多個(gè)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我園購(gòu)買(mǎi)了《42課例》光盤(pán)，幫忙教師經(jīng)過(guò)觀看教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。還購(gòu)買(mǎi)了《幼教博覽》《幼兒教育》《學(xué)前教育》等多種雜志，為教師及時(shí)獲得最新的教學(xué)方法供給了方便，教師們的工作本事得到大幅度提高。另外，我園開(kāi)展不一樣的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，如公開(kāi)課、觀摩課、評(píng)估課等，評(píng)課環(huán)節(jié)中采用“自評(píng)—互評(píng)”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探究、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高教師的業(yè)務(wù)本事水平，還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動(dòng)。幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為完善管理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行分層管理。由教研組長(zhǎng)定期組織教研活動(dòng)，批閱各班周計(jì)劃，定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報(bào)工作，共同商討下個(gè)月的工作重點(diǎn)。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長(zhǎng)為目標(biāo)的。這樣的分層管理，能夠激發(fā)教師的主動(dòng)性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開(kāi)展。我們的教學(xué)和科研水平僅有不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁。為了